【22卒】三井住友カードの夏インターン体験記（文系/マーケティング）No.11353（早稲田大学/男性）（2020/10/14公開）

ひとくちにキャッシュレスビジネスといってもクレジットカードを普及させてロイヤルティを手に入れるだけでなく、その過程で生じたビックデータなどを用いて自分たちにしか提供できない価値を創造するビジネスモデルを理解できたため参加して良かったと思っています。

クレジットカードビジネスの領域にとどまらず、一般的にキャッシュレスビジネスというものにどのような側面があるのかを調べておけば、ニーズを洗い出したうえでの提案レベルで深い議論ができたと思いました。

インターンシップでは経営に苦しんでいる小型のスーパーマーケットに対してのマーケティングを行い、その中で大きな力やアセットを用いて小さなものを支えていくビジネスと自分が持っているビジョンが重なるところがあると思い、ここで働くことも十分選択肢に入りうると考えました。

会社として取り組んでいるビジネスと自分のビジョンに重なる部分があり、お互いに必要を満たしていると考えたからです。ただしインターンシップに参加した事実がそれに直接貢献してくれることはなさそうだったため、あくまで業界・会社としてというレベルで内定の可能性を見出しました。

会社における具体的なビジネスの一例をグループワークを通して知ることができたため、実際に自分が働いて使命感を持つことができると考えたからです。またオンラインながらも社員の方の温かい雰囲気も感じ取ることができ、三井住友カードへの志望度が増すという結果になりました。

上述の通り参加人数も多く、直接的な事後フォローアップもないため本選考とは切り離されていたからです。ただし業界・会社理解という側面では十分な価値があったため、専攻におけるレベルアップはできました。

直接的なフォローアップはあまりなく、このインターンシップはあくまでここで一度打ち切りというイメージでした。

「陰で人や社会を支える」というビジョンの下、幅広い業界を見ていました。その中で少し惹かれやすかったのは金融業界です。その理由としては社会を回すさまざまなビジネスの土台となる金融アセトを用いて社会を根底から支えていることにビジョンとの合致を感じたからです。しかし一方で会社という小さいレベルまではビジョンを落とし込めていませんでした。

もともと興味を持っていた金融業界として、そしてその中で細分化されることになるキャッシュレス業界についての理解を深めることができたため、この業界により深い関心を持つことになりました。しかし三井住友カードそのものに関しては短い時間の中で知るには限界があったため、今後の専攻おなかでさらなる吟味が必要だと思っています。