【21卒】三井住友カードの夏インターン体験記（文系/夏季5Daysインターンシップ）No.10830（関西大学/男性）（2020/7/22公開）

最初のきっかけは、「インターンというもの自体に参加してみよう」といった軽い動機からでした。また、私はインターンに参加する目的を、「自己成長の場」と設定していました。三井住友カードが手がける5Daysインターンでは、五日間に渡り、チームで議論し、１０年後を想定した新規事業立案を行います。これは、自分にとってかなり未知の体験であり、自己成長につながるのでは？と感じたことも参加を決めた大きな理由です。

このインターンシップには、３つの選考過程がありました。それは、
１：ＥＳ
２：グループディスカッション
３：集団面接
の３つです。
１つ目のＥＳの段階では、ガクチカ・志望動機等が項目として存在します。そのため、自己分析やパンフレット・ＨＰを参照等、ガクチカと志望動機の補強に力を注ぎました。
２つ目のグループディスカッションでは、前年同インターンに参加した先輩から、一般的事象について議論することになると伺っていた。しかし、具体的なテーマまではわからなかったため、ＧＤを進める上での注意点をネット等で調べ、頭に入れて臨んだ。
３つ目の集団面接では、ＥＳの深掘りを事前に行い、想定できるすべての質問への回答を用意して、話せるようにしておいた。

応募 → エントリーシート → グループディスカッション → 最終面接

日本のハロウィンのあり方について賛成・反対に分かれて議論

進め方：各班で賛成と反対に分かれて議論。その様子を、各班に一人ついている人事の方が、観察・評価。特徴的だったのは、人事の方の「意見に対して否定から、入らないようにしましょう」の一言。
雰囲気：選考ということもあり、参加者は積極的に意見を述べる。どちらかというと堅い雰囲気。しかし、人事の方は、なるべく和ませようとしてくれていた。
気をつけたこと：前述の通り、意見を積極的に述べる人が多い。そのため、自身も積極的に意見を述べることは意識した。しかし、それと同等に聞く姿勢も見られているように感じたため、班員の意見を遮るようなことはないように注意した。

明るくハキハキと答えた点は、好印象だったのではないかと思います。また、企業について知りうる情報はかなり調べてから面接に臨んだため、志望度の高さはアピールできたと思います。

学生時代に力を入れて取り組んだことを教えてください。

最も力を言えて取り組んだことは、主席を目標に励んでいる大学での勉学です。高校まで、学業・野球共に万年２位の男であったことから、この目標設定をしました。その中で、科目数・出題範囲の膨大さに対応するため、普段の講義内での学習定着率向上に努めました。その結果、学部の成績最優秀者表彰を受賞するなど、常に学部840人の上位1%以内の成績を維持してきています。

このインターンを志望した理由を教えてください。

理由は大きく２つあります。１つ目は、業界・企業理解のためです。キャッシュレス化が遅れている日本において、今後さらなる成長余地の大きいカード業界に興味があります。その中で、ＶＩＳＡブランドのパイオニアとして、日本のキャッシュレス化を牽引してきた御社とこの業界について深く知りたいと考えています。２つ目は、自己成長です。５日間に渡り、新規事業立案ワークに取り組むことで、社会人にとって必要な論理的思考力の向上に努めたいと考えています。

10年後を想定した新規事業立案ワーク

前半にやったこと

初日：業界・smccに関する理解を深め、簡単に議論の進め方（４Ｐ分析・３Ｃ分析・ＳＷＯＴ分析・ＰＥＳＴ分析等の手法レクチャー）をワークを通して学ぶ。smccが掲げる”have a good cashless"になぞらえて、良いキャッシュレスとは何たるやを議論。
２日目：本格的に１０年後を見据えた新規事業立案に向けた議論を進める。

後半にやったこと

３日目：中間発表。そのためのパワポ制作等のプレゼンに向けた準備も進める。また、各班中間発表を行い、質疑応答の時間も設けられた。
４日目：翌日の最終発表に向けた詰め作業を行う。
5日目：最終発表。

人事部の社員４名

smccオリジナルの製品（具体的に何であったかは、失念しました。）

全体を通して、”have a good cashless"の考え方についての話が印象的だった。現金決済とキャッシュレス決済は、競合のように言われることがあるが、SMCCは現金とキャッシュレスの共存関係を目指しており、それこそが” good　cashless"ではないかとのこと。これが非常に印象的だった。

初めて会う人間同士であり、雪解けの早さは、班によってかなり差が出ていた。また、新規事業立案の評価ポイントとして、「独自性」があり、班内で挙げるアイデアが、すでにサービスとして存在するとボツになる点は、かなり苦労した。かといって、現実味のない突飛なアイデアだとだめなので、そこの良い塩梅にまとめるのが難しかった。