【未知の成長への挑戦】【21卒】三井住友カードの夏インターン体験記（文系/夏季5Daysインターンシップ）No.10830（関西大学/男性）（2020/7/22公開）

最初のきっかけは、「インターンというもの自体に参加してみよう」といった軽い動機からでした。また、私はインターンに参加する目的を、「自己成長の場」と設定していました。三井住友カードが手がける5Daysインターンでは、五日間に渡り、チームで議論し、１０年後を想定した新規事業立案を行います。これは、自分にとってかなり未知の体験であり、自己成長につながるのでは？と感じたことも参加を決めた大きな理由です。

このインターンシップには、３つの選考過程がありました。それは、
１：ＥＳ
２：グループディスカッション
３：集団面接
の３つです。
１つ目のＥＳの段階では、ガクチカ・志望動機等が項目として存在します。そのため、自己分析やパンフレット・ＨＰを参照等、ガクチカと志望動機の補強に力を注ぎました。
２つ目のグループディスカッションでは、前年同インターンに参加した先輩から、一般的事象について議論することになると伺っていた。しかし、具体的なテーマまではわからなかったため、ＧＤを進める上での注意点をネット等で調べ、頭に入れて臨んだ。
３つ目の集団面接では、ＥＳの深掘りを事前に行い、想定できるすべての質問への回答を用意して、話せるようにしておいた。

10年後を想定した新規事業立案ワーク

前半にやったこと

初日：業界・smccに関する理解を深め、簡単に議論の進め方（４Ｐ分析・３Ｃ分析・ＳＷＯＴ分析・ＰＥＳＴ分析等の手法レクチャー）をワークを通して学ぶ。smccが掲げる”have a good cashless"になぞらえて、良いキャッシュレスとは何たるやを議論。
２日目：本格的に１０年後を見据えた新規事業立案に向けた議論を進める。

後半にやったこと

３日目：中間発表。そのためのパワポ制作等のプレゼンに向けた準備も進める。また、各班中間発表を行い、質疑応答の時間も設けられた。
４日目：翌日の最終発表に向けた詰め作業を行う。
5日目：最終発表。

人事部の社員４名

smccオリジナルの製品（具体的に何であったかは、失念しました。）

全体を通して、”have a good cashless"の考え方についての話が印象的だった。現金決済とキャッシュレス決済は、競合のように言われることがあるが、SMCCは現金とキャッシュレスの共存関係を目指しており、それこそが” good　cashless"ではないかとのこと。これが非常に印象的だった。

初めて会う人間同士であり、雪解けの早さは、班によってかなり差が出ていた。また、新規事業立案の評価ポイントとして、「独自性」があり、班内で挙げるアイデアが、すでにサービスとして存在するとボツになる点は、かなり苦労した。かといって、現実味のない突飛なアイデアだとだめなので、そこの良い塩梅にまとめるのが難しかった。

論理的に考える力は、身についたと感じる。４Ｐ分析・３Ｃ分析・ＳＷＯＴ分析・ＰＥＳＴ分析など、議論の中でよく用いるフレームワークの多くを、このインターンで初めて知ることができた。また、カード業界の現状など業界の全体感やSMCCに関する情報は、HPなどで参照するより深く学ぶことができた。

カードの利用経験が豊富だと、自ずと感じる決済周りの課題が浮かんできやすいと思う。また、簡単なフレームワーク（４Ｐ分析・３Ｃ分析・ＳＷＯＴ分析・ＰＥＳＴ分析等）に関する前知識があれば、よりスムーズに議論に参加できると思う。

単純にこの業界での仕事が面白そうだと思えたから。未だ現金主義が根強い日本において、キャッシュレス化を推し進めていくという挑戦的な部分に惹かれた。また、キャッシュレス化推進が社会に与えるインパクトの大きさをこのインターンで知り、社会的意義を感じながら、やりがいを持って働けると感じたから。

インターンに参加したからといって、内定が出るとは断じて言えない。多少なりとも不参加組と比較すれば、有利な部分はあるかもしれないが。また、SMCCは、例年早慶・国立大学などの出身者が内定しており、学歴としてのハードルも低くはないと考えたため。

まず、このインターンシップにて、カード業界に対する志望度がかなり上がった。そのクレジットカード業界において、日本におけるｖｉｓａブランドのパイオニアとして、これまで日本のキャッシュレス化を牽引してきたSMCCへの志望度も自ずと上がったような形。

前述の通り、インターン参加者限定ワークショップや模擬面接などがあるため、SMCC人事と接点を持たせて頂く機会の多さ・企業理解度の深めやすさ等を踏まえると、不参加組よりは有利であると思う。

このインターンシップが初めてのインターンへの参加であった。そのため、その時点において、志望業界・志望企業などは、明確には定まっていなかった。しかし、自身の母校職員（大学）は、給与水準の高さ・ワークライフバランスのとりやすさ・先輩からの薦めもあったことから、その時点において、唯一本選考の受験を決めていた。

本格的に、クレジットカード業界を志望するようになる大きなきっかけとなった。また、議論の進め方（４Ｐ分析・３Ｃ分析・ＳＷＯＴ分析・ＰＥＳＴ分析等のフレームワーク）を、夏の段階で知ることができたのは、自身にとって大きな経験であった。後の就職活動においても、同じようにフレームワークを用いる機会が多々あったため、早い段階でそれらを知ることができたのは大きかった。