三井住友カードのインターンシップの体験記一覧（全360件） 9ページ目

業界知識のインプット、グループ内でのアイスブレイク、グループワークを行った。 一日目は商品開発の土台となるPEST分析とターゲット選定までを目標としてワークを進めた。 引き続きグループワークを行った。1日目の土台を活かしてサービス内容を詳細に考案した。二日目の最後には中間発表もあり、そこで人事の方から頂いたフィードバックを基に、発表の手直しを行った。ここで根本からサービスを見直すグループもあった。最終プレゼンテーションを行い、最優秀賞を決めた。発表後はグループ内でのフィードバックやメンバー間の交流、社員の方との座談会を行った。インターン終了後は任意でZＯＯＭに残ることができ、人事の方からお話を聞ける。

まず、PEST分析を通して、市場分析を行った。この際、社員の方から軽いレクチャーがあった。その後、ペルソナの設定を行い、消費者の潜在ニーズについて深掘りを行った。その後、生み出したい商品のコンセプトや詳細について詰めていった。基本的に商品の詳細についてのブラッシュアップを行った、途中で中間発表があり、いくつかのグループに分かれて発表を行った。その後社員からフィードバックやアドバイスをいただき、また提案内容について修正を行った。最終日の午前中は、最終発表に向けた準備を行った。昼頃に最終プレゼンテーションを行い、優勝者が発表された。その後、社員の方々との交流会が行われ、様々質問することができた。全て終了した後、またグループで集まり、それぞれのメンバーに対するフィードバックをし合った。

インターンシップが始まり次第、ワークを行うグループに分かれてアイスブレイクを行い、仲間間で自己紹介などを行った。そののちに全体ルームに戻り、キャッシュレス業界の置かれている現状であったり、三井住友カードの会社概要を講義形式で学んだ。その後、実際に加盟店営業のグループワークを行う。加盟店に自社の端末を導入してもらうために、様々な案を考え出すとともに、加盟店の売り上げを向上させるための提案などを行った。

事前に配布された加盟店の情報と当日に追加で発表される情報を組み合わせて、グループワークを行う。各班の発表後に人事部の社員からフィードバックがされる。最後にいろんな部署の社員との座談会が開催される。

前半でクレジットカード業界や三井住友カードについての説明がされた後、グループに分かれて事前に配布されていた資料を読み込んで感じたことを共有した。その後議論を行い、最終的には発表を行った。グループワーク後には座談会があった。

自分たちがマーケティング担当として、加盟店の情報を分析し、加盟店の課題を発見し、加盟店の課題を解決する最適な戦略をグループで考えました。インターン当日までに事前課題があり、当日追加情報を踏まえてグループワークを行って全体発表がありました。

加盟店に対するマーケティング支援についてのグループワークを行った。事前課題で考えてきたことをチームで共有したのち、施策を考えて発表した。最後に社員との座談会があった。

最初に企業の概要の説明を受けた。勤務地や働き方なども簡単に説明していただけた。その後、三井住友カードがキャッシュレスの事業をどのように発展させていくのか、会社全体がどのような姿勢で挑むのかの説明を受けた。