- Q. 志望動機
- A.
株式会社山善の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2024卒株式会社山善のレポート
公開日:2023年9月15日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
対面面接です
企業研究
専門商社の特徴となぜ競合他社ではなく山善に入社したいのかを明確にした。また、インターンシップに参加する事で業務内容の理解を深めるとともに、会社理解を深めることが出来る為、インターンシップには参加した方が良いよ思った。また、アニュアルレポートなどを見て、会社の目指す方向性などをしっかり理解する事が重要であると感じた。また、座談会等で質問する事で山善の特徴を掴むことが出来ると思います。またOB訪問等で理解を深めることが大事です。
志望動機
人と人とを繋ぎ、より多くの人々の課題を解決する事が出来る商社業界に興味を持ち、自身の想いを実現できると考え、志望する。高校野球部の大学生コーチとして選手の課題を解決することにやりがいを感じた。この経験を通し、社会人として多くの人の課題を解決したいと考える。貴社は生産財と消費財の両方を取り扱っており、多くの人の課題を解決していると考え、私が将来思い描く社会人にマッチしているのではないのかと考え、貴社を志望する。
インターン
- 実施時期
- 2022年12月 中旬
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2023年01月 上旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
ESの内容・テーマ
なぜ今の自分があるか、どこで努力してどう変わったか、中学、高校時代の経験と絡めて記入してください。
ESの提出方法
採用サイトのマイページから提出
ESの形式
ウェブ入力
ESを書くときに注意したこと
一読で理解できる文章を書く事を意識した。
ES対策で行ったこと
過去の内定者のエントリーシートを参考にした。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接 通過
- 実施時期
- 2023年01月 中旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 東京本社
- 形式
- 学生1 面接官3
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 人事部長 役員 不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
人事の方とお話をした後に別会場に入った
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
とにかくはきはき話すことが重要であると感じました。会場の雰囲気にのまれないように、自信をもって話すことが重要である。
面接の雰囲気
面接官の第一印象から温厚な人だなと思い、また口調も物腰の柔らかい感じだった。面接を始める時に緊張をほぐしてくれた。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
自身の強みは何ですか
私の強みは、課題解決の為に周囲の方々を巻き込む行動力だ。この強みは野球の経験で培った。この強みを活かし、学生時代に3つの取組で成果を上げた。第1に高校野球部のインストラクターとして、地区予選敗退チームを半年で県大会へ導いた。ジムトレーナーの方や保護者の方々を巻き込む事で、チームの課題解決に貢献した。第2に飲食店のアルバイトにて、平日の平均売上を15万円から18万円に引き上げた。ホールスタッフ7名を巻き込み、ホールスタッフ全員が食べる試食会と模擬接客練習会を提案、実行し、売上向上に貢献した。第3に高校時代の硬式野球部にて、体を大きくする為、3年間で体重を55キロから71キロまで増加した。同じように体の小さな選手4名に声をかけ、計5名でチームを結成し、筋力トレーニングを3年間毎日継続し、目標体重に達する事に成功した。以上3つの取組と成果より、私の強みは課題解決の為に周囲の方々を巻き込む行動力である。
学生時代頑張ったことを教えてください
高校野球部の大学生コーチとして地区予選敗退チームを県大会へ導いた経験だ。この成果を上げる為、3つの取組を行った。第1に野球知識の育成の為、週1度の勉強会を行った。試合状況を想定し、選手一人ひとりに対し、動き方の確認を行った。第2に体づくりを徹底する為、筋力メニューの変更と練習後の食事時間を設けた。ジムトレーナーの友人に協力を依頼し、筋力トレーニングの新たなメニュー考案を行い、週1度の筋力トレーニングを週3度行うよう指導した。また、練習後に1合のお米を食べる時間を設け、体重が減ることを未然に防いだ。第3に帰宅後の練習を行ってもらう為、選手一人ひとりの1日ごとの計画表を作成し、保護者の方への協力を依頼した。選手が帰宅後、どんな練習を行うのかを明確にし、取組みやすくした。また、保護者の方に計画表を共有し、実際に行ったかどうかの確認をしてもらうことで、帰宅後の練習を習慣化すること成功した。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年01月 中旬
内定を承諾または辞退した決め手
志望度の高い企業様から内定を頂いたため。
内定後の課題・研修・交流会等
なし
内定者について
内定者の人数
分からない
内定者の所属大学
分からない
内定者の属性
分からない
内定後の企業のスタンス
内定をいただいあとも納得いくまで就活を続けさせてくれた。結局他の会社からも内定はもらったが、内定後も社員さんと話す機会をつくっていただいたり内定承諾を迫られることは無かった。
内定に必要なことは何だと思うか
とにかくインターンで結果を残すことが重要であると思いました。インターンシップの人数もどんどん絞られていき、最終的には数名というインターンに参加させて頂けるので、インターンで結果を残すことが内定の近道なのではないのかと思います。また、消費財と生産財の両方を持っている事が強みであり、面接時でもそのポイントを押し出していけば内定に近づけるのではないのかと思います。また、OB訪問等は行うべきであると思います。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
とにかくインターンシップで結果を出すことが重要であると思います。インターンシップに参加する事で、最終面接からスタートすることもでき、周りでは落ちている人はいなかったと思います。とにかくインターンシップに参加し、グループワークで印象を残すことが大事です。
内定したからこそ分かる選考の注意点
とにかくはきはき話すことが大事です。商社のような雰囲気に寄せていくのも良いと思った。インターンシップの評価は大事であり、とにかく発言する事が大事です。また、最終面接の雰囲気にも負けずに堂々とすることが選考を受ける上で大事だと思いました。
内定後、社員や人事からのフォロー
人事部長や社員様との座談会などがありました。
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山善の 会社情報
| 会社名 | 株式会社山善 |
|---|---|
| フリガナ | ヤマゼン |
| 設立日 | 1947年5月 |
| 資本金 | 79億900万円 |
| 従業員数 | 3,367人 |
| 売上高 | 5161億2600万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 岸田 貢司 |
| 本社所在地 | 〒550-0012 大阪府大阪市西区立売堀2丁目3番16号 |
| 平均年齢 | 39.7歳 |
| 平均給与 | 759万円 |
| 電話番号 | 06-6534-3021 |
| URL | https://www.yamazen.co.jp/ |
