船井総研ホールディングスの選考フロー・本選考対策・早期選考情報・内定者の傾向と対策

A. 私は将来教育というフィールドで改革を行っていきたい。ただ、社会人となる学生を預かるのに社会を知らずして教育者となるのは個人的に納得がいかなかった。そのため、「伝える力」を身につけ、なおかつ経営という分野において知識・経験を積みたいという考えのもとコンサルタントという職種に魅力を感じた。その上で、船井総合研究所は業種別・テーマ別でのコンサルティングを行うため、教育というフィールドに立たずして教育に携わることができ、なおかつ経営という視点も身につけることができると考え志望した。それだけでなく、入社3年を目安に部下を持つことができることも魅力に感じた。その理由は、若くしてプレイヤー・リーダーとしての経験を積むことで責任も大きい分、自分の成長にもつながると考えたからである。

A. 私は20代のうちにできるだけ厳しい環境に身を置き、ビジネスパーソンとしての市場価値を高めたいという思いから人材業界を志望している。その中で御社を志望する理由は次の二つだ。一つ目は、クライアントが多岐に渡っているからだ。多くの仕事やビジネスモデルを理解し、社会人基礎力をつけられると考えた。したがって、一流のビジネスパーソンとして成長できると考えた。二つ目に緊急性の高い社会課題の解決に取り組んでいるからだ。「働き方」改革の本質的な課題に取り組む人材業界に社会的意義を感じたからである。緊急性の高い社会課題に取り組むことによって仕事への責任感を感じるとともに、ビジネスパーソンとして自らを高められると考えた。

A. 流言はなぜ拡散されるのかという研究だ。先行研究として数冊本を読んだが、拡散される要因が多く研究仮説を立てる段階に苦労した。そこで、仮説を絞るために世界中で過去に起こった例を再度細かく調べた。そして研究前に予想がつけられなかった関係性のある事例を取り上げることで、新しい情報をゼミ内に共有したく選定した。自分自身の興味に加え新規性を共有したいといった想いをもち当研究に取り組むことができた。

A. 「気遣いができる人」だと言われる。私は3階建て、約200名が集客できるカフェでアルバイトをしている。その中でホールは4人で回すため、繁忙期ではオーダーの提供が遅れてしまうことがあった。そのため無線機や観察を通じて、忙しいフロアや人を瞬時に察知してサポートした。その結果、スタッフから「助けてくれてありがとう」という言葉をいただけた。入社後も周りへの配慮を忘れずに、強固なチーム作りに貢献したい。

A. 前回の選考でも話したように、業種別・テーマ別のコンサルティングを行っているため、教育という現場を多くみつつ経営の専門性を身につけられる。また、若いうちから裁量を多く任される点や、成果主義の文化なども非常に魅力的に感じている。また、船井総研の求める人物像が実際にお会いした社員の方々に徹底されていることが個人的に魅力を感じた。多くの企業が求める人物像を掲げてはいるものの規模感によるものなのか、徹底されてはいないと感じているた。しかし、船井総合研究所では徹底されている。私は、船井総合研究所が掲げる求める人物像に非常に共感している。そのため、同じような価値観をもった人と仕事ができることは、働く環境という意味で非常に良いのではないかと考え、志望している。

A. 私は、コンサルをはじめ、金融・ＩＴ・広告など幅広い業種を受けています。その理由としては、選考を通して自分の適性を測りたいと思っていること。そして、社会人の人と面接を通して話すことのできる機会を自分の成長につなげたいと考えている。しかし、第一志望はコンサル業界である。その理由については、大きく分けて2つある。1つ目は、以前から興味のあった経営に携わることができることである。経営は会社の根幹であり、その分野を極めることで汎用性の高い人材となると考えたからである。2つ目はコンサル業界でいわれる成長の早さ・責任の大きさである。私は、自分の市場価値を高めることが社会人になってからの目標の一つであり、そのためには成長が早くできる環境に身を置きたいと考えている。