船井総研ホールディングスのインターンシップのリアルな評判・選考対策・優遇情報

コンサルティング業界のリアルな働き方を知ることができた。というのもアウトプットを完成させるまでが仕事なので、こちらの労働時間が何時間かかろうと関係がないということだ。これは実際に泥臭く作業してみないと分からなかったことなので、参加する価値はあったと言える（船井総研のインターンである必要はなかったが）

そもそも5日間（＋1日間）のインターンということもあり、思考体力的に大変であった。ワークの内情として、時間配分は全くの自由であるため、アウトプットを完成させるために、かなりの時間作業した。推奨時間は朝10時から午後5時であったが、その時間で終わるはずもなく、当然のように残業があり、かなり苦労した。

チームに一人メンターとして社員がつくが、実際にミーティングできるのは5日間のうち2回程度で、それ以外はチャットでやり取りする程度のやり取りであった。(というのも社員の方も自分自身の仕事で忙しいようだ) またプレゼン後にフィードバックが役員レベルの社員からもらえるが、正直ためになるものはなかった。

長期インターンシップにて（社員2人学生インターン生が30人のスタートアップ企業）学生をまとめる立場として、社長と会社をこれからどう大きくしていくかを話していくうちに徐々に経営に興味を持つようになった。

〇〇での経験だ。コロナ禍で〇〇ができない中でも〇〇として持続的に活動を行うためオンライン事業を新たに立ち上げた。団体の方針転換に携わった経験は経営に関わりたいという気持ちに繋がった。

私が学生時代に力を入れたことは塾のリーダー講師として、周りの塾講師の意識改革に取り組んだことです。当初から講師の意識が低いことを問題に感じており、その原因には、当事者意識の欠落があると思いました。そこで、当事者意識を高めるために、自分で意見をもって行動してもらうことが必要であると感じ、自分の意見を持つ場として月例会議を利用しました。そこで、教材のメリットデメリットを考えることや、仮の生徒に対してどのような授業計画が適切かを話し合うことを通じて、講師自身にシッカリと問題意識をもって考えてもらうことを要求しました。それを繰り返すことで、講師の意識改革ができたと考えています。

企業の課題解決をするためです。大学のゼミ活動で日本企業の課題を研究する中。自らがコンサルタントとして企業の成長に寄与したいと考えるようになりました。 中でも御社は中小・中堅企業を専門としており、経営者に近い立場で課題解決ができると考えているため志望しています。インターンでは課題解決のプロセスを学びたいと考えています。

コンサルタントが行う業務としては、企業としての課題を特定し、それに対してソリューションを提供することによってその課題解決の手助けをすることが主な業務である。また、経営者や管理職の人間が思ってはいても立場上言い出せないようなことを代弁して、実行していくことによって価値を提供することがもう一つの業務として挙げられる。

私の就職活動における軸は、「人の成長を助ける」ということです。この軸は「成長」と「相手へのコミット」という二つの要素を含んでいます。「成長」の理由は、私自身が成長を通してポジティブ思考になり、人生が豊かになったからです。また、「相手へのコミット」の理由は、自己形成において仲間の影響が大きく、人との関わりを大事にしてきたからです。

今までITベンチャーを見てきて、その理由が経営に近い場所で事業をしたいのか、経営に関わる仕事がしたいのか分からなくなり、コンサル会社でインターンをして自身の嗜好性を見極めたいと思ったから。当インターンは最終プレゼンを社長の前ですると聞いていたので、そのような経験はめったにできることではないので志望した。