船井総研ホールディングスのインターンシップ選考対策・早期選考直結・優遇・募集情報

基本的に学生を放置する姿勢が見られたからだ。5日間（＋1日）の学生の時間を奪っておきながら、完全に放置されるのはかなり不快な気分であった。それゆえかなり志望度が下がった。 また、役員のフィードバックの質がかなり低く、この程度のレベルの人が役員になれるのかと思ってしまったというのもある。

強豪の戦略をフォーマット化し、個別企業に当てはめるやり方に面白みを感じなかった。クライアントから頂くコンサル料金が少ないため仕方がないとは思うが、やりがいを感じるかは個人による。インターンでは市場規模の調査などに多くの時間をかけたが、実際の現場ではより戦術的な部分にフォーカスがなされていると思う。

インターン参加者のみが参加できるキックオフセミナーというものがあり、それに参加した人は早期選考の面接に参加することができるからだ。その面接の次は最終面接となるため、かなりフローを省略して内定を取ることができる。

チームに一人メンターとして社員がつくが、実際にミーティングできるのは5日間のうち2回程度で、それ以外はチャットでやり取りする程度のやり取りであった。(というのも社員の方も自分自身の仕事で忙しいようだ) またプレゼン後にフィードバックが役員レベルの社員からもらえるが、正直ためになるものはなかった。