物語コーポレーションの内定者のアドバイス一覧（全4件）

【内定後の企業のスタンス】内定をいただいた後も、ある程度の期限は設けられたものの就活を納得いくまで続けていいよというスタンスでした。【内定に必要なことは何だと思うか】とにかく素直に話すこと、誇張せずに比較的ありのままの自分の考えを述べることが大事だと思います。一方で明確な将来ビジョンは持っておいたほうがいいです。一番見られているのは人柄、意思決定の根拠などの部分ではないかと思います。選考を通じてこの二つについては、ずっと見られているように感じました。なので、具体的なエピソードを話す際にもそういった行動をとった理由、そう考えた根拠などは、考えを整理しておいたほうがいいのではないかと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】素直で自分の話や人生を楽しく話せる人、具体的なプランを話せる人は内定をもらえたのではないかと思います。他の内定者の方は自分の今までの人生も魅力的だと思っている人、これからどういう風な人間になりたいかというのがはっきりしている方が多かったように感じます。【内定したからこそ分かる選考の注意点】自分をよく見せようと思っていないようなことを言ったり、飾った姿を見せたり、誇張しないほうがいいと思います。一つの事項につき、かなり深く話を聞かれるので、嘘や丸暗記のような回答は見破られるのではないかと思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】面接の後で、よかった部分と次の面接へ向けての改善点をアドバイスしてくださった。

【内定後の企業のスタンス】内定をいただいて以降も定期的に連絡をしてくださり、しっかりと自分の中で考え、意思決定する時間をいただきました。【内定に必要なことは何だと思うか】あまり奇をてらったことを言うでもなく、あえて面白いことを言うでもなく、ありのままの自分で面接に臨むことが必要だと思います。人事の方も「事前に用意したことを面接の場で言うのではなく、その時思ったこと、自分の本心、本音をぶつけて欲しい」とおっしゃていました。なので、少々言葉に詰まってしまっても、あまり面接が上手く行かなかったと感じても、心配することはないです。人事の方は完璧な人材を求めていません。「少々粗削りでも、将来的に輝くことができると感じた学生に内定を出している」とおっしゃていました。ただ、会長の小林さんや社長の加治さんの考えに共感できるか、ということは重要であると思います。経営理念や小林さん、加治さんの考え、言葉の意味を自分なりにじっくりと考え、落とし込んだうえで選考に臨むことが必要だと思います。あとは基本的なところで、笑顔が素敵か、挨拶ができるか、といったところは、やはりサービス業なので、多少は面接の場でも見られていると思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】基本的なところだと、しっかりと目を見てコミュニケーションがとれるか、笑顔があるか等は大事かもしれません。それ以外だと、入社意欲があるか、入社後になにがやりたいかが多少なりとも定まっているか、といった点は、合否に影響があると思います。とにかく、しっかりと自分の気持ちをありのままに伝えることが出来れば、内定は出るのだと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】「1次面接、2次面接は私服で来てください」と説明がありました。あえて「私服で来てください」とあるので、スーツで行くことは避けたほうが良いです。ありのままの学生の様子を見たいという会社側の考えがあるのだと思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】就職活動の様子・調子はどうか等、定期的に人事の方から連絡があり、自分のことを気に掛けてくれていました。