- Q. 志望動機
- A.
キヤノンマーケティングジャパン株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2024卒キヤノンマーケティングジャパン株式会社のレポート
公開日:2023年7月10日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- 技術職 ソリューションエンジニア
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
最終選考のみ対面でした。
企業研究
キヤノングループの強みである、「イメージング技術」と「複合機」への理解は必要。それを用いて、何を成し遂げたいのかまで説明できるようになっておく必要がある。また、職種が多岐にわたるので、自分の志望する職業への理解も必要。できれば、第三志望くらいまで決めておくべき。対面のインターンを開催しているので、参加できるならしておくべき。座談会を通して多くの社員から話を聞くことができるので、内容は勿論、人柄や社風を肌で感じることができる。
志望動機
御社を志望した理由は2点ございます。1点目は「提供するソリューションの幅広さ」です。お客様の多様なニーズに合わせた複合機で、業務のデジタル化に貢献していたり、高度なイメージング技術を駆使して「MREAL」のようなワクワクするようなソリューションから、社会インフラを維持管理するようなもの、または医療情報システムで生活者に寄り添ったソリューション提供など、本当に幅広く社会に対して価値創造されている点に惹かれました。2点目は「実際に働かれている社員の方々が持つ、仕事への誇り」に感動いたしました。私は、2月の初めに行われた、3Daysのインターンシップに参加させていただき、多くの現場社員の方と座談会でお話させていただく中で、皆さんに共通していたのが「自身の仕事に誇りを持っている」ことでした。私自身、環境が人を育てるということを強く実感しているので、誇りをもって働いていらっしゃる方に囲まれながら、自分も日々自己研鑽に励み、自分の仕事を誇りをもって発信できるような人間になりたいと思い志望させていただきました。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2023年03月 下旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
ESの内容・テーマ
学生時代の取り組みについて/最も影響を与えた経験や出会い/キヤノンマーケティングジャパンで取り組みたいこと/最近、時間を忘れ没頭したこと/学業について/趣味・特技
ESの提出方法
採用サイトのマイページから提出
ESの形式
webで入力
ESを書くときに注意したこと
過去や現在に対する問も多いので、自己分析をしっかり行うことに注意しました。
ES対策で行ったこと
就活会議で先輩方のESを参考にし、推敲を重ねた。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接 通過
- 実施時期
- 2023年04月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
zoomの待機室で待機、ブレイクアウトルームで面接、選考終了
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
自分の考えや行動指針の根幹の部分をしっかり話すことができたため、面接開始時の印象と面接終了後の印象に一貫性があったことが評価されたと思う。
面接の雰囲気
終始和やかな雰囲気だった。面接官のこちらの話を引き出そうという姿勢が伝わってきたので、緊張せずに話すことができた。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
学生時代に力を入れたことは?
私はリーダーとしてチーム状況を改善しチームワークを最大化することに挑戦しました。私は○○でアルバイトをしており、昨年から作業を行う際のチームリーダーをしております。自店舗では作業の遅れによる残業から、人件費の増加が問題でした。私はこの状況をスタッフへのヒアリングも踏まえて分析し、作業に黙々と取り組む雰囲気や個人の疑問点が集約されていない状況を課題と捉え、以下の2点に取り組みました。1点目はコミュニケーションの活性化です。スタッフと積極的にかかわる姿を見せることで、集団に一体感をもたらしました。2点目は情報共有の徹底です。個人の疑問点をチャットアプリケーションを用いて全体で共有することができるようにしました。これらの活動を3か月取り組み、コストの削減と、一体感の強化という点で貢献することができました。
弊社で挑戦したいことは何ですか?
私は主体性と誠実性を活かして、ソリューション提案に携わりたいです。チームリーダーとして課題に主体的に向き合い、集団に対しての働きかけを誠実に積み重ねて改善した経験から、お客様の潜在ニーズを発掘し、期待を超えるソリューションを提供したいと考えています。これは、貴社がもつ高度なイメージング技術と最適なソリューションを組み合わせることにより実現できることだと考えています。貴社とお客様をつなぐだけでなく、社内の研究開発や営業の架け橋となり、多くの人と協同してお客様の感動を最大化したいです。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2023年04月 中旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 東京本社
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
到着後はロビーで待機、エレベーターで面接実施階に移動、待機、面接、待機、選考終了
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
職種に関して深い理解を持っていたため、この企業で働くイメージを強く伝えることができた。また、他者の内定を持っている状態で最終面接に進めたため、その余裕が評価されたのだと思う。
面接の雰囲気
終始フランクだった。どうやって来たのかや、朝は得意か、など何気ない質問で面接が始まった。その学生の素を引き出そうという姿勢が感じられた。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
志望する職種を教えてください。
営業系ですと「ITビジネスプランナー」、「ソリューションスペシャリスト」、技術系ですと「ソリューションエンジニア」を志望しております。理由の1点目はより多くの人と関わりながら、顧客満足を追求したいためです。私は幼少期から真剣にサッカーを続けており、多くの人と真剣に向き合い、コミュニケーションを重ねながら目標を達成することに大きな喜びを感じます。貴社とお客様をつなぐだけでなく、社内の研究開発や営業の架け橋となり、多くの人を巻き込んでお客様の感動を最大化したいと思っております。
2点目はモノづくりで貢献したいためです。研究室の活動では、機械学習アルゴリズムを1から考案しプログラムに実装したことから、1からモノを作る喜びを実感しました。新たなシステムやサービスを世に生み出し、感動の創出に貢献したいと考えています。
長所と短所を教えてください。
私の「長所は忍耐力と誠実性」です。浪人経験では、合格に必要な学力と現時点での自分の実力との差を客観的に認識し、埋めるための計画を立て、積み重ね続けました。苦しい状況から逃げずに向き合い続ける「忍耐力」と、自身で決めたことに嘘無く積み重ねることができる「誠実性」は強固な自己基盤となっております。
弱みは「思い切りのなさ」です。私は、親しい友人と出かける際も、行き当たりばったりで行動しません。最悪の事態を想定し、店舗などへの電話を欠かしません。しかし、このような考え方や行動は集団ではストッパーの役割として活かすことができると思っております。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2023年04月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
残業時間は少なく働く環境は良かったが、補助の部分で他社と比較しあわなかったため、辞退した。
内定後の課題・研修・交流会等
オンラインと対面で一回ずつあった。
内定者について
内定者の人数
不明
内定者の所属大学
不明
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
内定をいただいた後も、決断まで多く時間をくれた。内定後も対面での説明会を開催していただき、企業を深く理解することができた。
内定に必要なことは何だと思うか
この企業はインターンを多く開催しており、就活が解禁する直前の1月や2月に対面のインターンもあるため、参加するほうが良いと思う。そこで、働く環境や社内の雰囲気を確認し、この企業への志望度を嘘無く高めておくことで内定につながると思う。また、ITに関する資格を取得しておくことも大きな強みとなり得るので、ITパスポートやできれば基本情報技術者試験まで取得しておくとよい。面接官の受けもよく、志望動機などに説得力が増すためおすすめである。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
ガクチカや志望動機など、基本的な部分を固めることが重要だと思う。何度も推敲を重ね、客観的な目線で指導してもらい、揺るがない自信を身に着けるべき。その自信が堂々とした雰囲気や余裕につながり、「社会人」としてのポテンシャルを感じさせるのだと思う。
内定したからこそ分かる選考の注意点
企業の事業内容や事業領域への理解はそこまで重要ではない気がした。それよりも、過去の経験によって形成された自分の軸となる部分を、いかに説明できるかが問われると思う。なので、一歩踏み込んだ自己分析は必須である。
内定後、社員や人事からのフォロー
内々定後に人事の人と一対一で面談することができた。
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キヤノンマーケティングジャパンの 会社情報
| 会社名 | キヤノンマーケティングジャパン株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | キヤノンマーケティングジャパン |
| 設立日 | 1968年2月 |
| 資本金 | 733億300万円 |
| 従業員数 | 18,445人 |
| 売上高 | 6797億9900万円 |
| 決算月 | 12月 |
| 代表者 | 足立 正親 |
| 本社所在地 | 〒108-0075 東京都港区港南2丁目16番6号 |
| 平均年齢 | 48.7歳 |
| 平均給与 | 827万円 |
| 電話番号 | 03-6719-9111 |
| URL | https://corporate.canon.jp/profile/about |
