キヤノンマーケティングジャパンの内定者のアドバイス一覧（全22件）

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】①もともと第一志望としていた企業だったから。②最終の対面面接で他の学生および若手の社員とも軽く話す時間があり、性格的な面から、自分と合うと感じたから。（ex. 話し方、キャリア、働き方の希望など）【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】６月半ばに内定者懇親会【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】不明【内定後の企業のスタンス】内々定を頂いた面談で、すぐに就活を辞めるように指示された。選考・内定の辞退が完了したら確認の電話をする。（絶対的な期限はないが、なるべく早めにとのことだった。）【内定に必要なことは何だと思いますか？】OBOG訪問は必須ではない。ただ、面接を受けていく中で、自分のエピソードが果たしてどれだけ面接官に響いているのかはオンラインでは測りにくいところがある。そのため、私の反省点としては、OBOG訪問で自分のESや志望動機の深堀りに対するフィードバックを予め頂いておけば良かった、という点だ。ESも面接も、自分ひとりで完結させてしまうと必ず不足が出てしまうため、周囲の方、特に社会人の方の意見やFBを大切にしていた。特に後半の面接は、親世代の方が面接官になることも多いため、最終面接の直前には、両親にも自分の印象・話し方などに対する意見を聞いた。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】志望度の高さをどれだけ明確に伝えられるか。なぜメーカー、なぜキャノンMJ、なぜその職種、どうしてそう考えるようになったというように、志望動機・学生時代のエピソードを含むすべての対話において「なぜ」をかなり深堀りしようとされているのを感じた。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】積極性の高さ、環境適応能力の高さ、論理的思考力はある程度見られていると感じた。質問自体は特に変わったものはないため、冷静に考えて一貫性のある答えを続ければ良いのだと思う。志望する部署にもよるのだろうが、私が営業職を志望していたからか、初対面の方とも積極的に話すようなコミュニケーション能力の高い方が多い印象を受けた。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】自分からアプローチすれば柔軟に対応してくださる。内々定をいただいた際にOBOGの紹介をお願いしたところ、すぐにご案内いただいた。

【内定後の企業のスタンス】内定を頂いたあと、人事面談に呼ばれた。ただそこで内定承諾書にサインすることを強制されるわけでもなく、他社の就活状況を聞かれて、納得のいく決断をしてほしいといった旨のことを言われるだけだった。【内定に必要なことは何だと思いますか？】営業職を生業としている企業なので、面接のときに緊張感がなるべく相手に伝わらないように、ハキハキと笑顔で話すとかなり評価される。あとはインターンシップや会社説明会、新卒採用ホームページといった情報収集に使えるツールはフル活用して、キャノンマーケティングジャパンで仕事をする上で求められるスキルは何なのかを事前に調べておき、ESや面接でアピールする内容にそれを反映していくと内定に大きく近づく。個人的にインターンシップは業務理解の場から座談会形式で社員の生の声を聞ける場まで内容盛りだくさんなので、かなりおススメ。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】とにかく自分の意見を笑顔で分かり易く伝えることが出来るコミュニケーション能力の高い人物が評価されるように感じる。その為に「自己PR」、「学生時代に力を入れた事」、「志望動機」くらいは自信と余裕を持って話せるように、時に第三者にも聞いてもらいながら、事前に何度も何度も声に出して練習し、何も見ないでも大枠が言えるくらいにはしておいた方が良い。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】営業職をメインビジネスとしている企業なので、緊張感や自信の無さそうな態度はかなり評価に響く。なので面接当日に話す内容が飛んだり、自信がないように見えないよう、事前練習を重ねておくことがとても重要である。あとはインターン等に参加しておいて、業務レベルで求められるスキルをイメージ出来た状態で、話す内容を決めていくと更に良い。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定通知後、人事面談に呼ばれ、そこでより詳しく会社の事を教えてくれる。

【内定後の企業のスタンス】面接中にも本当にうちに来るのかと何度も聞かれるなど、すぐに就活はやめてほしいというスタンスだったが、強制ではなかった。【内定に必要なことは何だと思いますか？】可能であれば、冬に実施される３daysインターンシップに参加するべきだと思う。参加すればWEBテストとグループディスカッションは免除になるため、有利になると思う。また面接中もインターンシップに面接官が興味を持っており、大半がインターンシップの話だったので、参加すれば内定にグッと近づくと思う。面接では変わったことは聞かれないため、基本的な自己分析をしっかりと行いながら、何事も端的に答える練習をすべきだと思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】基本的に営業の会社なので、ハキハキと話せる人、人に好かれやすいと思われる人は内定が出やすいと思う。それに加え、面接でも常に会話ベースなので、相手にわかりやすく伝える会話力がしっかりしている人ほど、より内定は出やすいと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】面接は二回しかないため、最終面接で落ちる可能性は高いと思うので気を付けるべき。実際に最終面接まで残っている人は多かった。また、社員の方は良い意味で普通の方が多いので、変にかしこまらず、普段通りで臨むべきだと思う。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定後、すぐに辞退したため、あまりわからない。

【内定後の企業のスタンス】電話では内定とは言われずに、一度印鑑とボールペンをもって会社に来るよう言われた。そこで言われ、決めるまで少しの時間だけ与えられた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】営業職としての採用となるので、とにかくまじめで笑顔で、初対面から好印象になるように心掛けた。一次面接はわりとたんたんと質問が続き深堀もそこまでふかいわけではないので、コミュニケーション能力を見ていると思われる。二次面接ではやはり一次面接より深く突っ込んでくるので、具体的にどうしたかや、なぜそれをしたか、原動力となったものはなにかをしっかりと答えられるようにするとよいと思う。また希望する職種でなにがしたのかも聞かれるので、軽くこたえられるようにするとよい。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】質問されたことに対して、的確に、はきはきと笑顔で答えられれば問題にないと思う。内定者は全体的にものごし柔らかく、穏やかで、だけれどもコミュニケーション能力の高い人が多かったi印象。深堀りにこたえられるかも大事だが、コミュニケーション能力が最も大切なのではないか。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】最終面接ではインターンシップに参加していたことが知られていたので、インターンシップには参加した方が内定に少しでも近づくと思う。また、最終に残った人のなかにはキャノンのインターンシップに行っていたことを深く追求された人がいたので、キャノンではなくなぜキャノンマーケティングなのかを明確にするべきだ。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定を辞退したからか、特にランチに誘われることはなかった。

【内定後の企業のスタンス】すっきりとした気持ちで内定をもらって欲しいので、いま選考が進んでいる会社を断ってから入社して欲しいと言われた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】GDの倍率が高いのでますそこを通過することが第一。その後の面接では、入社後の何を成し遂げたいか自分のキャリアプランを明確にするべき。面接ではなぜ？と問われることが多いので事前に答えを作っておく必要がある。四季報では商社のところにキャノンマーケティングジャパンが載っているが、実際は商社ではなく営業だということを理解し、「なぜ商社じゃないのか」についてじっくり考え、自分なりの答えを作っておく必要がある。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分の意見を完結に纏め、受け答えのできる人。どの業界の面接を受けていても思うが、実際に面接を通過している人は頭の回転が早く、外交的な人が多かった。普段から系統の違う様々な人と会話をしている人は、面接でも強いと感じた。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】GDを通過することがこの企業から内定を頂くための第一関門だと思う。GD後は、music1,music2と面接は二回しかないため、比較的他の企業に比べて短いほうだと思う。music1はESに沿った内容を問われ、music2は入社後のキャリアプランについて深掘りされる。そのため企業研究は綿密に行う必要がある。HPに会社概要がしっかりと記載されているノートがあるため、印刷し目を通しておくと良い。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】前回の面接のフィードバックに加え、緊張をほぐしてくれる。

【内定後の企業のスタンス】すぐに就活をやめるよう支持されました。しかし、内定書をすぐ書くというようなことはなく、嘘をつくこともできます。【内定に必要なことは何だと思いますか？】企業製品への愛を確実に持たないといけないと思います。私が感じた印象としては、キヤノンマーケティングには、商社的な一面はないというように考えるぐらいの感覚でいた方がいいとも思っています。メーカーの営業を受けるというつもりでいかなければいけないでしょう。私はOB訪問を３人しましたが、この企業ほどOB訪問が響いたというところは内容に感じます。面接時にOB訪問の話をしたら面接官は嬉しそうにしていたような気もします。（内定者の全員が全員OB訪問をしているとは限りません）【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】確実に言えることは、キヤノン製品への愛だと思います。なんども書いて申し訳ないですが、キヤノン製品の中で、内定者の中にキヤノン製品の何かしらについて語れない人はいないように感じました。（数人はそうでない人もいますが、稀です）【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】リストラをしなかったということに対しての、一種の誇りのようなモノが社員の方から見え隠れするので、そこを逆なでしないようにすることがポイントかと思います。社員座談会は任意のようで強制なので出席した方がいいと思います。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】特になし。ただ曖昧な態度をとると、電話がかかったりするらしい。

【内定後の企業のスタンス】５月中に内々定を受諾するか決めてほしいと言われた．しかし，まだ迷っていると言ったら期限を先延ばしにしてもらえた．【内定に必要なことは何だと思いますか？】キヤノンのキヤノンマーケティングジャパンの違いを明確に説明できるようにすることである．また，現時点でどれくらい能力があるかではなく，会社に入ってからどのくらい伸びしろがあるかを重視して見られているように感じた．そのため，会社に入ってからのキャリアプランを具体的に持ち，何をやりたいかを話せるようにし，そのために自分は何をやる必要があるかを明確に語れるようにしておくと面接官に良い印象を与えることが出来ると思う．【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】会社に入ってからの具体的なキャリアプランを持っていたからだと思う．そのキャリアプランを歩むために自分に何が足りないのかを把握し，会社に入ってから学ぶ意欲を見せることが大切である．面接では，はきはき話すことが大切である．【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】理系はグループディスカッションが免除される反面，文系はグループディスカッションがあるため選考フローが異なる点に注意が必要である．４月あたりから選考が始まるため，早めに行動し，エントリーシートは第一タームで出すことをお勧めする．【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】実際に働いている社員の方に会わせていただいた

【内定に必要なことは何だと思いますか？】まず、学生時代に自分が目標をもって成し遂げた経験があれば、それについて自分で深堀してみるとよい。また、この会社の選考は理系の学生が文系の学生より早く始まる。そのため、選考に慣れていないと簡単にはじかれてしまう。キヤノンマーケティングジャパンを第一志望として考えているのであれば、他社の選考を受け自己ＰＲをスムーズに行うことができるようにしておくとよい。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分の経験を自信をもって発言できている学生が内定を勝ち取ると考える。実際に内定を得た学生と話したが、体育会の学生は強い。体育会の学生じゃなくても自分の経験の中でこれだけは誰にも負けないという強いエピソードさえ持っていれば、そのエピソードについて熱く語れるまで深堀できるかかカギとなると思う。熱く語ることができれば、面接官は評価してくれると思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】1次面接から最終面接にかけて、たくさんの人が落とされていた。また、あまり学歴は関係ないと考えている。面接時の評価をメンターの方から頂いたが、自身のことを楽しそうに話している学生を評価していると聞いた。理系の学生は文系の学生に比べ1か月ほど早く選考が始まり、理系の営業を企業側は欲しがっていると感じた。

【内定後の企業のスタンス】就職活動を終えることが内々定の条件でした。【内定に必要なことは何だと思いますか？】多くの業務内容があるので、しっかりと企業研究することをお勧めします。また、その中で自分はなにをやりたいのか考えておくと面接でしっかりと答えられると思います。実際に働いている先輩のお話を聞くことが一番ヒントを得られると思うのでOB訪問をお勧めします。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分がどんあ人間であるか自信をもって話せるかどうかは大きいのではないかと考えます。話に一貫性を持たせることを意識すると良いと思います。またほとんどが営業職なので、向き不向きは大切であると感じました。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】理系と文系の選考が異なります。どちらの選考でも、自分に自信をを持つことが大切です。もちろん自信を持っている理由や、強みをしっかりと具体性をもたせて話せることが求められます。圧迫という印象はなかったので、自分の思いを伝えやすい環境で面接してくださると思います。

【内定後の企業のスタンス】今受けている会社の名前と面接の日時を聞かれ、断ってからうちに来て欲しいと電話で言われた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】販売会社である以上、はきはきと話せる気の強いキャラでいく構えを持った方が良いです。その上、まだまだ男性の多い会社なので女性であることをアドバンテージに思っているような人が好まれると思います。あとは一次面接はほぼES通りなので、きちんと保存して内容を覚えていくこと、想定質問に答えつつも和やかな雰囲気を自分から作っていけるように笑顔を絶やさないことです。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】説明会で聞いていた内容とは異なることを聞かされた時に、「この会社への興味度が下がった反応を示さない」人が通ったと思います。他の就活生も面接時に実はこうなんだよね、と暴露されるような会話があったと言っていました。それでも行きたいです！と言える肯定的な姿勢は大事かと思います。あとは自分の意志を相手に向かってしっかりと伝える姿勢を持てば、女の子は笑顔で乗り切れます。実際内定者は女の子の割合が多かったです。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】最終面接が終わったあとに英語の試験があります。これはTOEICの形式とは違ってものすごく難しいです。帰国子女の子も難しいと言っており、出来なくても落ち込む必要はありません。また必要以上に勉強していくのも無駄です。勉強しても意味不明なレベルです。二次面接が始まる前はものすごく堅い雰囲気の部屋で自分の番を待ちますが、いざ始まってみると気さくに会話が始まります。この人事担当も初めて真相つ採用を担当してるのかな、くらいの気持ちを持って臨んで欲しいです。

【内定後の企業のスタンス】すっきりとした気持ちで内定をもらってほしいので、他社に断りの電話を入れてから折り返し電話をくれるようにと言われた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】まずはグループディスカッションを通過することが第一関門。８人のグループディスカッションは滅多にないため、これを通過すると自信にも繋がる。定番の「なぜ商社じゃないか」についてじっくりと考え、自分なりの答えとその裏付けを考えると良いと思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】明瞭簡潔に受け答えの出来る人。一次面接で出会ったが内定者懇親会では出会わなかった人たちは、頭は良いけどもごもご話したり内向きな人だったりした。はきはき話す人でも、ただうるさい人を求めているのではなく簡潔に応えるキレの良さも必要だと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】グループディスカッションは８人中１人しか通過しないため、とにかくここが第一関門である。選考過程が不明だったが、面接はmusic1とmusic2という名前の二回だけでとても短い。ESの内容に沿った質問が来るためESを保存しておくことは必須。