2022卒の駒澤大学の先輩が書いた東京コンサルティングファームコンサルタントの内定者のアドバイスの詳細です。内定を承諾・辞退した決め手や、東京コンサルティングファームの内定に必要なこと、内定が出る人と出ない人の違い、内定したからこそ分かる選考の注意点などを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2022卒株式会社東京コンサルティングファームのレポート
公開日:2022年2月15日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種
-
- コンサルタント
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最終面接を除きオンラインで実施。
合否についてもオンラインでの通達でした。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2021年10月 上旬
内定を承諾または辞退した決め手
受験していた国家資格に合格したため。
国家資格に合格した際は、そちらの分野に進むことを前もって選考段階で伝えており、それが承諾された。
内定後の課題・研修・交流会等
なし
内定者について
内定者の人数
不明です。
内定者の所属大学
不明ですが、最終面接時に一緒になった学生は、学歴が全員バラバラでした。
ハイクラスもいれば、俗にいうFランクという噂が立つような大学もありました。
内定者の属性
不明です。
内定後の企業のスタンス
承諾検討期間はかなり長く取っていただけました。ぎりぎりまで自身の道を悩むことに共感をしていただけたため、とてもありがたく感じました。
前述のとおり、選考段階で国家資格を受験することを承諾いただけたことは、私の就活をしていた会社の中では際立って学生側に寛容であると考えます。
内定に必要なことは何だと思うか
ベンチャー気質の会社であるため、創業者の理念に共感しているかどうかが何よりも重視されていると感じました。
よって、この会社を志望する方は、説明会の段階で配布されます創業者のYouTubeや著書などに目を通していただき、創業者の理念と寸分たがわぬ思いを持っていただくことが重要なのではないかと感じます。
また、事務所においても社員総出で挨拶をしたり、粘り強くテレアポをしている社員の方々などが目立ったので、そのような業務を志望している方が入社後のギャップを感じづらいのではないかと考えます。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
創業者の理念という土台の上に自身の考えが乗っているかという部分がかなり大きいと感じています。
事実、私が選考段階のフィードバックで褒められた箇所や、寧程田氏の際にお褒めいただいた箇所はすべて創業者様を意識した部分にほかならず、最終選考の前半部分のプレゼンにおいても、創業者様の言葉を引用したり、喋り方をトレースしたりすることが高く評価されていました。
内定したからこそ分かる選考の注意点
良くも悪くも、ベンチャー気質の会社なので、前評判が分かれる傾向にあります。
しっかりと自分の頭で、自分のパーソナリティと創業者の理念とがマッチしているかを考え抜く必要があると言えます。マッチングの重要性を最も認識した企業で、マッチする方にこそとことん向く会社であると思いますので、事前の調べ上げや選考で感じた印象をしっかりと自分の中で腹落ちさせることが肝要だと思います。
内定後、社員や人事からのフォロー
辞退するまでに特段のフォローはありませんでしたが、最終面接後にランチをふるまっていただきました。
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東京コンサルティングファームの 会社情報
会社名 | 株式会社東京コンサルティングファーム |
---|---|
フリガナ | トウキョウコンサルティングファーム |
設立日 | 2005年3月 |
資本金 | 5000万円 |
従業員数 | 386人 |
代表者 | 久野康成 |
本社所在地 | 〒160-0022 東京都新宿区新宿2丁目5番3号 |
電話番号 | 03-5369-2930 |
URL | https://www.kuno-cpa.co.jp/tcf/ |
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