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【変革力とイノベーション】【23卒】野村総合研究所のアプリケーションエンジニアの本選考体験記 No.45151(非公開/男性)(2023/6/15公開)

株式会社野村総合研究所の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

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2023卒株式会社野村総合研究所のレポート

公開日:2023年6月15日

選考概要

年度
  • 2023年度
結果
  • 内定辞退
職種名
  • アプリケーションエンジニア

投稿者

大学
  • 非公開
インターン
  • 豊島
  • ニトリ
  • 読売新聞東京本社
  • 日本航空(JAL)
  • 世界文化ホールディングス
  • 富士フイルムビジネスイノベーション
  • 集英社
内定先
入社予定

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

選考は最初から最後までオンラインでした

企業研究

企業研究としては、企業のホームページを読み込む事を行った。会社のサービスや職種、プロジェクトの進め方について詳しく聞かれるとの話を聞いていた為、その知識を万全につけておいた。そこから志望動機や将来挑戦したい事を明確に考えた。後は口コミサイトや友人の話を聞き、企業についてのイメージを固めていった。志望度はそこまで高くなかった為、OB訪問は行わなかった。自分で研究した内容で考えをまとめ、伝える事で選考は有利になった。

志望動機

私は自身の経験を活かす中で、世のニーズを越えた「イノベーション」を起こす力を得たいと考えています。そしてそれは、「トータルソリューション」を提供できる総合力を持つこの会社でこそ成し遂げる事ができると考えています。幅広い機能と事業領域の中で多様なアセットを蓄えることで、その応用という形で未だ見ぬイノベーションを起こす事ができる環境があります。よって私は、この会社でならば世の中に変革をもたらし、社会の成長に貢献することができると考えます。

よって私は、その経験の中で得た課題発見力と、解決力を軸とし、世の中の潜在的なニーズに寄り添ったソリューションの提供を成し遂げる事ができます。

エントリーシート 通過

実施時期
2022年03月 上旬
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

ESの内容・テーマ

・大学入学後、最も力を入れた事
・会社において成し遂げたい事

ESの提出方法

マイページから提出

ESの形式

Webで入力

ESを書くときに注意したこと

この会社でなければならない理由を根拠を持って書く様にした。

ES対策で行ったこと

会社のホームページを見て、自分が気になるサービスについての知識を得ておいた。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

WEBテスト 通過

実施時期
2022年03月 上旬
実施場所
テストセンター
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

WEBテスト対策で行ったこと

自分の実力で解ける問題であった為、特に対策はしていない。

WEBテストの内容・科目

言語、非言語、性格

WEBテストの各科目の問題数と制限時間

全部あわせて約1時間

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

1次面接 通過

実施時期
2022年03月 上旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
30分
面接官の肩書
不明
逆質問
あり

通知方法
電話
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

時間になったらURLに接続

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

論理的に考えられているか、会社についての知識は十分であるか、といった項目が重点的に評価されていたと思う

面接の雰囲気

穏やかであった。しかし、頭の回転が早く、比較的早口であった為、良い印象を持たれる様、自分もそれに合わせようと努めた。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

1次面接で聞かれた質問と回答

AEとTEの違いはなんですか

AEは業務視点を重視したエンジニアであり、TEはよりテクニカルな視点を重要視するエンジニアであると認識しております。AEはサービスについて業務的視点から考え、サービスの設計やアプリケーションの作成を行うという認識を持っています。それに対してTEは、最新技術の導入をサービスに合わせた形で検討し、業務を進めていきます。AEは顧客に寄り添ったソリューションの開発、TEはテクニカルの専門家としての開発力が身についていくと認識しております。

就活の軸はなんですか

私の就活の軸は、自分の強みを活かせる環境と、世の中に変革をもたらす力があるかどうかです。私は◯◯サークルにおいて、チームに変革をもたらすべく行動をとりました。そしてその中で、環境に変化をもたらす変革力を身につけました。よって、ビジネスの場においても、世の働く人々の環境に変革をもたらしていきたいと考えています。そして、御社であれば、社会に対して大きな変革を与える事が可能であると考えています。私は御社の、高い開発力と新規事業性に強く魅力を感じています。時代のニーズに合わせた提供にITという切り口で挑戦し、世の中に新たな価値を提供していきたいです。

グループディスカッション 通過

実施時期
2022年03月 中旬
実施場所
オンライン

形式
学生5 面接官2
時間
50分
開始前のアイスブレイク
あり
プレゼン
あり

当日の服装
スーツ

通知方法
電話
通知期間
即日

会場到着から選考終了までの流れ

時間になったらURLからルームに入室する

グループディスカッションの流れ

まず役割を分担して決めてから、各自のアイデアを出していく形。最終的にアイデアをまとめ、発表する形式であった

雰囲気

緊張した雰囲気がもの凄く感じられた。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

テーマ

地域再開発についてのアイデアを出せ

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

他のメンバーとの関わり合い方、根拠のある提案をしているかどうか、そしてアイデアをまとめる段階で活躍しているかどうかといったところが評価されていると感じた。

最終面接 通過

実施時期
2022年03月 下旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
30分
面接官の肩書
不明
逆質問
あり

通知方法
電話
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

GD終了後に退出をし、提示された時間になったら再度ルームに入室した

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

論理性や、自分の目標に対しての具体性。
野村総合研究所に対しての知識や、働く上での覚悟といった項目も評価されていたと感じる。

面接の雰囲気

比較的穏やかな雰囲気であった。最終面接だからと気を張っていたが、落ち着いて臨む事ができた為、自分の伝えたいことを伝える事ができた。

面接後のフィードバック

論理性があると言われた。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

最終面接で聞かれた質問と回答

最初に逆質問を行った

・配属先の決定はどの様なプロセスを経るのでしょうか
→面接で話した内容とエントリーシートにおける評価を判断し、決定していく

・先輩社員にはどの様な人が多いのか
→意欲的に学ぶ人が多い。野村総合研究所の仕事は比較的難解な課題を解決していく風潮がある為、それに対して説得力のあるソリューションを考え抜く為には日々の自己研鑽が欠かせない。資格勉強をしている人が大多数。

・入試までに勉強しておくべき事
→ITの知識、目一杯遊びなさい

会社における将来の目標

私の将来の目標は「世の中に変革をもたらし、社会の成長に貢献すること」です。この志は、3段階のスキルを経ることで達成できると考えています。まず私は、自分の強みとして「構想力」を掲げています。それは大学生時代サークルにおいて、自分がリーダーを務めていたチームに変革をもたらした経験の中で培われました。そしてその強みを持った上で、3段階のスキルアップを経る事を考えています。まず第一段階では、顧客のニーズを把握する力、第二段階では、そのニーズを満たすソリューションを創出する力、そして第3段階では、それまでの経験や周りとの連携を活かす中で、世のニーズを越えた「イノベーション」を起こす力を得たいと考えています。そしてこれは、「トータルソリューション」を提供できる総合力を持つ貴社でこそ成し遂げる事ができると考えています。幅広い機能と事業領域の中で多様なアセットを蓄えることで、その応用という形で未だ見ぬイノベーションを起こす事ができる環境があります。よって私は、御社でならば世の中に変革をもたらし、社会の成長に貢献することができると考えます。

内定者のアドバイス

内定時期
2022年03月 下旬

内定を承諾または辞退した決め手

この会社よりも入社したいと思った会社があった為

内定後の課題・研修・交流会等

なし

内定者について

内定者の人数

不明

内定者の所属大学

高学歴の方が多い印象

内定者の属性

頭の回転が速い人達

内定後の企業のスタンス

内定をいただいた後も、私が就活を終える気持ちに至るまで待っていただける旨を伝えられた。その際、いつまでに決定するかの確認もされた。

内定に必要なことは何だと思うか

野村総合研究所から内定を勝ち取る為には、
・論理的思考力
・野村総合研究所に対する理解
・この会社じゃなきゃダメな理由
・将来どうありたいか
という四つの視点を持たなければならない。そして視点をもつだけではダメで、各々の項目を何回も深掘り研究し、頭の中で思考を固めておく必要がある。どこかしら欠けていると面接官にそれが伝わってしまい、ご縁がなくなってしまうので、準備できる場所はとことん準備してから選考に臨んだ方が良い。

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

自分の思考が的確にまとめられており、また、それを自分の言葉で流暢に話せる力が必要だと考えている。やはり、説得力のある話を論理立てて話す人は「頭が良い人」とみなされ、企業において活躍してくれるイメージをもたれる。

内定したからこそ分かる選考の注意点

自分の能力を多角的に見られる事に注意。エントリーシートや面接では、自分の考えの論理性や具体性が評価され、グループディスカッションでは協調力やコミュニケーション能力が試される。そして会社に対する研究能力も見られる為、準備がかなり必要である。

内定後、社員や人事からのフォロー

就職活動を終えるまで、内定承諾を待っていただけた。

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野村総合研究所の 会社情報

基本データ
会社名 株式会社野村総合研究所
フリガナ ノムラソウゴウケンキュウショ
設立日 1965年4月
資本金 186億円
従業員数 6,130人
※NRIグループ12,708人/2018年3月31日現在
売上高 4245億円
※連結/2017年3月期
決算月 3月
代表者 此本 臣吾
本社所在地 〒100-0004 東京都千代田区大手町1丁目9番2号
平均年齢 39.9歳
平均給与 1321万円
電話番号 03-5533-2111
URL https://www.nri.com/jp/
採用URL https://www.nri.com/jp/career
NOKIZAL ID: 1130223

野村総合研究所の 選考対策

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