パーソルプロセス＆テクノロジーの内定者のアドバイス一覧（全53件）

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】フィールドの広さから、やりたい仕事に繋がると考えたから。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】まだ未定【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】わからない【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】わからない【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】わからない【内定後の企業のスタンス】内定の承諾までは保留もできる感じだった。承諾を決めた後は、他の会社は辞退するように促された。相談には親身に乗ってくれる。【内定に必要なことは何だと思いますか？】面接官の方や雰囲気もフランクで、受けやすいと感じることが多いと思います。ですが、あいまいなことや引っかかることに対する疑問や深掘りは多いです。圧迫感ではないので、冷静に質問に対する答えを結論から言えればいいと思います。会社の風土的にも、自分から行動したり、新しいことを見つける姿勢が評価されると思います。面接の中でも、面接官に入社意欲を伝えるためにも、やりたいことを具体的にイメージさせられるように言語化に力を入れる必要があると思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分の考えを持っているかいないかは大きいように感じます。たとえ答えがすぐに出ないような質問でも、自分の中でしっかり考え、根拠を持って答えられるようにしていたことが評価されたように感じます。結果だけではなく、過程やその時の考えを伝えることで、入社後の再現性をイメージさせられたと考えています。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】面接では、すべての段階において、逆質問の時間が長いです。逆質問の質問例のような典型的な質問だけではなく、純粋に仕事や会社に興味があるからこそ生まれる疑問や、面接官の方に聞きたいことを聞けるといいと思います。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】担当の新卒担当の社員の方が付いています。社員の方や同期との交流会が何度か設定されていました。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】人材企業のSEではなく、IT業界のSEとして働きたかったので辞退しました。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】早期では20人ほど内定が出ているとのことでした。【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】マーチ以下の学生が多かったです。【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】体育会系の方は見かけませんでした。【内定後の企業のスタンス】他の志望企業を伝えるとその企業の選考まで待ってくれたので、相談すれば内定承諾検討期間を延長してくれます。【内定に必要なことは何だと思いますか？】プログラミングなどのスキル面と言うよりかはその人自身の性格を見てくれているので、自己分析は怠らないようにしてください。面接前に自分史を提出するので選考を受けるにあたって自己分析にも繋がりました。ひとつの経験に対して感情の部分まで非常に深堀されますので、友人や先輩と模擬面接することをおすすめします。ＰＰＴは模擬面接イベントも開催してくれるので積極的に参加してみてください。インターンでなくとも、イベントに参加すればそのまま早期選考へ進めます!!【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分のことをしっかり知れているか、だと思います。ESを丸暗記していくのではなく、会話形式でコミュニケーションをとって説明できるかもかなり重要であると思います。これらのことは事前準備で何とかなるものなので、手を抜かずやったかいがありました。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】笑顔で面接を受けれているかだと思います。内定者の方々は皆笑顔が多い人で、一緒に働きたいなと心から思えました。ただスキルがあるからと言って採用はされないということを改めて実感しました。人事もの方も今のスキルより伸びしろを見ていると話していました。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】数名の社員と面談を組んでくれたので、ミスマッチすることがありませんでした。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】他社選考をうけていて，より志望度の高い企業を見つけた為【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】分からないです．【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】交流がなかったため分からないです．【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】分からないですが情報系の方ばかりではないという話を，新卒紹介の方に聞きました．【内定後の企業のスタンス】すぐに辞退してしまったため，せかされるかどうか分かりません．しかし，最終面接では熱意が重視されたと思うので，できるだけ早くするように言われるかもしれません．【内定に必要なことは何だと思いますか？】熱意をもって気持ちを伝えることと，企業理念とマッチすること，業務理解をすることが重要であると思います．また，質問の内容でパーソナルなことを聞くものも多かったので，人柄も重視されているのかなと思います．最終面接に進むにつれて，志望度の確認に関する質問が多くなってきます．その際に熱意を伝えられるようにしたほうがいいと思います．業務内容については幅広すぎてすべてを把握することは難しいと思いますが，企業のホームページで事前に学んでおいたことはよかったと思っています．【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】どれだけマッチ度をつたえられるかであると思います．企業の理念も大きく掲げられているので，自身のエピソードをもちいて，ちゃんと根拠を示せるように準備することが重要であると思います．また，2次面接は技術者の方との面談であったので，相性も大きく影響してくると思います．【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】予測していなかった質問もあったので，多少答えに詰まってしまっても気にせずに自身の意見をこたえられるかが見られているのかなとも思います．逆質問の時間も十分とられているので，質問はいくつか考えておくことや，疑問点を最終面接に持ち越さないように解消することが大切だと思います．【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】良かった点，悪かった点についての話がありました．

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】自分がやりたいことを実現できそうだと感じたから。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】300人ほど【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】G-MARCH、それ以外の大学の方もいる。【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】不明。【内定後の企業のスタンス】承諾まで2週間の期限を設けられ、他の企業の選考は辞退するように指示された。その後入社誓約書を書いて提出した。【内定に必要なことは何だと思いますか？】なぜこの企業なのかはしっかりと言えるようにしておいた方がいい。そこからこの企業で、このコースで何をしたいかなど自分のキャリアプランを具体的に考えておく必要がある。それをしっかり話すことで熱意があると評価をいただくことができたので、その熱意を伝えることが大切だと感じた。また、あくまでも会話であることを意識して予想外の質問にもできるだけスムーズに答えてコミュニケーションを取ることが大切であると感じた。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分の意見をしっかりと持っていて、それをわかりやすく相手に伝えることができる人は内定が出ているのではないかと感じる。自分の将来についてあいまいであったり、この会社でなくてもいいのではという理由だと落とされてしまうと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】面接官によって質問や雰囲気が全く異なることに注意した方がいいと思う。その面接官の雰囲気によって臨機応変に対応していく必要がある。基本はとにかく笑顔で親しみやすいと思われるような態度で受け答えをしっかりしていくことが大切だと思う。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】メンターの方がついてわからないことがあったらLINEで何でも聞いてくださいと言ってくださった。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】より待遇の良い他社に内々定をもらったから。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】リクルーター面談【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】不明【内定後の企業のスタンス】リクルーター面談の際に、選考中の他社や、他と比べた志望度について詳しく聞かれた。承諾検討期間は約１か月だった。【内定に必要なことは何だと思いますか？】職種理解を深くしていることが重要だと思う。２回の個人面接で２回ともなりたいエンジニア像について聞かれたため、どのようなエンジニアになりたいか、そのためのキャリアパスなどをできるだけ具体的に述べたほうが評価が高くなるように思う。その際自分の発揮できる強みやこれから克服していきたい弱みなども交えて話せると、自己分析をしっかりしていることを伝えられるので良いと思う。ワンデイインターンに参加しただけでリクルーターがついたので、（全員につくかは不明）参加はしておくのが良いと思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】職種理解をどれだけ深くできているかだと思う。自分は自分の過去の経験と紐づけてプロジェクトマネージャーになりたいというエンジニア像をはっきりと伝えたので、企業で働くイメージをしてもらえたことがうまくいったように思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】面接官がほかのSIerに比べ堅めで若干話しづらい印象を受けた。しかし臆せずはきはきと自分の考えを述べることが大事だと思う。またリクルーター面談ではリクルーターの方が話しやすいからと言って気を抜くのではなく、選考中だという意識をもってしっかり準備して臨むのが良い。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】リクルーターの方と内定後に面談をした。それ以外のことは、内定後すぐに辞退したため不明。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】待遇や業界内での位置、また勤務地や将来性【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】辞退したため不明【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】辞退したため不明【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】辞退したため不明【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】辞退したため不明【内定後の企業のスタンス】早期選考だったため、割と早く決断するよう促された。インターンの時からお世話になっている方だったので断りにくかったが、こちらの決断を尊重してくださった。【内定に必要なことは何だと思いますか？】ある程度の情報系の経験は必要になる気がした。建前では未経験でもOKというような感じだが、プログラミングてなに？レベルだと受からないと思う。自分から何か始めてみれば問題はなさそう。志望動機も特に深堀りされたわけでもなく、ある程度は聞いてきた感じだった。選考の通過率は非常に高そうな印象で、一番の鬼門はWebテストな気がする。割とパズルのような問題が多いので、センスがあれば通ると思う。苦手意識のある人勉強しないと厳しい。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分が将来何をしたいか、何を大切にしているのかをはっきり伝えられる人間である必要がありそう。質問にたいして芯をつく返答をすることが大切。質問に対して答えになっていないことを話してしまうと当然低評価になる。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】インターンシップに参加してリクルーターがつくと圧倒的に有利なのは間違いないが、その分内定をいただいたときに断りにくくもなる。ただ、説明会や面談を何度も開催してくださったりして、学生に対して優しいということは十分に伝わってきた。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】電話でのFBをいただき、必要であれば面談も組んでいただけた。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】選択できるキャリアの選択肢が広いことが決め手でした。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし。【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】300人前後だと人事の方がおっしゃっていました。【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】小樽商科大学・明治大学・東北大学【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】英語が堪能な方が多い印象を受ける。【内定後の企業のスタンス】内定承諾までの約1ヶ月で3名の社員の方との面談をセッティングしてくださいました。納得のいく就職活動にするために真摯に向き合ってくださる姿が印象的でした。【内定に必要なことは何だと思いますか？】ITスキルがあればいいという訳ではありません。私自身、ITに関する知識はゼロです。説明会などでこの会社は何をしている会社なのかよく知ることが大切です。パーソルプロセス＆テクノロジーは企業の組織課題をITの力で解決し成長に導き、グループビジョンである「はたらいて、笑おう。」の実現を目指しています。この想いに共感できるかが大きなポイントになります。ITスキルはこれから勉強をして身につけます！そしてこんなことをしたいんです！と目を輝かせながら話せることが大切です。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】「なぜ人材会社のIT企業なのか」を論理的に説明できたこと、さらに、この企業で成し遂げたいことを語れた点が評価されたと感じています。他の回答と重複してしまいますが、パーソルプロセス＆テクノロジーではITスキルを身につけたいか、そしてそれをどう活用してどんな世界を作りたいかが重要視されます。そこを言語化できると自ずと結果もついてくると感じます。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】グループビジョンを重視されている方が多いと感じる。そのため、ITの企業でありながらも人材の企業であることも念頭に置くことが必要になってくる。ITと人材、双方の視点を持って面接に臨むことが内定への近道なのではないでしょうか。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】現場の社員との面談を3回ほど組んでいただいた。また、入社までに必要な資格やスキルについてのアナウンスがあった。

【内定後の企業のスタンス】内定をもらった時期が８月の下旬であり非常に早いタイミングであったため、特に拘束はせずに自由に就活をしてもらって構わないということを言われた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】内定をするために必要なことは、パーソルプロセス＆テクノロジーという企業に対してどこまで理解をできているのかということも大切だが、自分のなりたいビジョンに対してどこがどういう風にパーソルプロセス＆テクノロジーがあっているのかということを論理的かつ具体的に説明できるようにした方がいいと思う。面接だけでなくリクルーター面談においても自分のやりたいことと会社がどういう風にマッチしているのかということを中心に聞かれるので準備しておくべき。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】私と一緒に内定した学生の特徴として、論理的な思考ができるということを基本としてプラスアルファで社会に対してアンテナを張っている、グループワークにおいて他の学生を蹴落とすようなガツガツ系でなくチームとしてみんなで頑張っていこうという雰囲気があるという共通点があった。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】さきほども書いたが、自分のなりたい姿、ビジョンがどういう風なものであるのかということ。それがパーソルプロセス＆テクノロジーにどういう風にマッチしているのか、を論理的かつ具体的に説明できるようにすることが重要である。そこがグラグラだとすぐに落とされると思う。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】他の現場社員さんとフランクにお話しできるように大人数での飲み会を開催してくれた。

【内定後の企業のスタンス】内定後、承諾を待っていただけるという連絡を頂いたが、内定時、他の企業に行くことを決めていたためお断りをさせていただいた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】面接全体を通して感じたことは、技術力をそこまで求めているわけでは無いということです。その代わりにパーソナルな部分がとても重要視されており、なんでそのような行動をしたかやこれからどんなことをしたいかなど、入社してから活躍できる見込みがあるかどうかを見られている印象であった。そのため、自己分析はもちろん十分にするべきですし、今までの行動を振り返って、自身がどんな考えで行動しているかをしっかりと分析しておくべきであると感じた。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】相手にいかに活躍できそうかと思わせることができるかどうかだと思います。そのために大事なことは、発言に矛盾がないように相手を納得させることです。深堀りを結構されるような面接になるため、しっかりと自己分析をしておきましょう。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】注意点は、これまでにも記載したとおり、少しでも相手に疑問をもたせてしまったら、落ちてしまう可能性があるということです。面接の際には、深堀りを含めしっかりと質問してくれるので、曖昧な答えで返さず、気持ちをぶつけましょう。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】お互いの理解のために改めて面談の機会があった。

【内定後の企業のスタンス】内定をいただいた後、2カ月の期限付きで就活を続けさせてくれた。期限内に他の会社から内定をいただき、辞退した。【内定に必要なことは何だと思いますか？】コースに必要な適性は何か、そしてその適性を持っているエピソードを話すことが重要だと思います。また、何を成し遂げたいのか明確にしておくといいです。コースに必要な適性は、ホームページにたくさんの社員の方が掲載されているので、内定者含め志望コースは全員分チェックしました。就活の進捗状況について聞かれた際には、IT業界もしくはコンサルティング業界の企業を答えることをおすすめします。私はIT業界と答えましたが反応が良かった気がします。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】問題を放置せず解決に導く力がある人、世の中の出来事などに疑問を抱き追求する人は内定をもらえると思います。価値観などを聞いてくるのでコンサルタントに向いている人物かどうか、が内定の分かれ道な気がします。他の内定者はオンラインで少し話した程度なのであまりわかりません。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】同じ時間に面接を受ける学生が毎回3～7人ほどいて、同じ空間で待機します。1人ずつ呼ばれていくシステムなので緊張感がありますが、面接は比較的ラフなので、切り替えが重要かもしれないです。あとは説明会と1次面接がセットなので、説明会の前にガクチカのチェックをしておくべきです。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】対面やオンラインで約30分×6回ほど話す機会がありました。承諾期間を設けてもらっていたので就活の軸の確認など。人材系のグループなのもあり、どのような形でも満足のいく就活をしてほしいとおっしゃっていました。

【内定後の企業のスタンス】内定をもらったあとは一か月以内に内定を承諾するか辞退するかを決める様に言われた。コロナがあってもそのルールは特に変わらない様だった。【内定に必要なことは何だと思いますか？】この会社はどういう仕事を実際に行うのかいまいちわからなかったり理解するのが難しかったりするのでしっかりと企業研究を行ったうえで選考に挑むといいと思う。わたしはインターンシップだけではよくわからなかったのでリクルーターとの面談やリクルーターに社員訪問の機会を何度か用意してもらい疑問や不安を全てなくしたうえで選考に挑んだ。基本的に学生の思いに対して向き合ってくれるので社員訪問を断られたりはしないと思うのでお願いしてみるのも手かもしれない。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】志望度がしっかりとアピールできているかと、やりたいことを主張しつつそれがこの会社でないとできない、もしくはこの会社の環境がベストであるということをいかに説得力のある説明で伝えられるかが重要になってくると思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】プロセスデザインコースは特に仕事の内容もあり論理だてて説明できる力が必要になると思うのでそこを意識して、自分はちゃんと端的にわかりやすく論理立てて話せているかを一度面接練習などを通して見直しておくといいと思う。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】リクルーターが今後の就活相談などのオンライン面談を用意してくれた。

【内定後の企業のスタンス】内定後、他の内定先に就職するか悩んでいた私に現場社員との面談を設けてくださるなど、私の考えを尊重して必要な情報は与えてくださるというスタンスでした。【内定に必要なことは何だと思いますか？】この企業は職種ごとの募集を行っているので、自分がなぜその職種に就きたいのかを明確に伝えられるようにしておく必要があると思います。説明会も職種で開かれているので、参加して仕事内容をしっかりと理解し、疑問に思ったことは積極的に質問することが大切だと思います。そうすることにより、面接でその仕事がしたい理由をしっかりとアピールできることに繋がると感じました。またチーム力を非常に大切にしている企業だと感じたので、チームで成し遂げたことは話せるようにしておいた方が良いと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】パーソルプロセス＆テクノロジーの仕事は基本的にチームで行っていくので、個人の能力が優れているかということよりも、みんなを引っ張っていくあるいはサポートをしていくといったようにチームに貢献できるかどうかが内定が出る人とそうでない人との違いだと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】説明会及び全ての選考が私服OKというようにかしこまった雰囲気では全くないです。恐らく学生の素の姿を見たいからこのようにしているのだと思いますが、選考なので油断しすぎないように注意した方が良いと思います。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定後にIT事務・サポートの現場社員に質問をできる機会を設けてくださいました。

【内定後の企業のスタンス】「内定承諾の枠があるため、早めに決めてもらいたい」ということは常に言われていたが、その一方で他社と迷っている際には親身に相談に乗って下さった。【内定に必要なことは何だと思いますか？】コンサルティング業界を志望しているかどうかということはあまり関係ないと思う。自分がやりたいことがこの会社でできるのか、自分の将来の夢がどのようにこの会社で実現できるのかということをとにかくしっかりと伝えることが非常に大切だと思う。また、それに対して何か質問されたとしても、冷静に自分の考えを伝えることができれば、面接官は納得してもらえることがほとんどだったので、とにかくしっかりと落ち着いて自分の考えを伝えることができれば大丈夫だと思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分の考え、自分がどのように考えて活動してきたか、などといった自分の意思をしっかりと伝え、納得させることができるかどうか、ということに尽きると思う。それに対して隙がある人は内定にたどり着くことが難しいと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】何度も同じことの繰り返しになるが、とにかく「なぜそのようなことを考えて行動したのか」といった、自分の考えや意思を非常に重視しているように感じたので、「なぜ」という理由もしっかりと踏まえて自分の意思を伝えることが重要になると思う。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定承諾を迷っている期間は、人事部の社員の方がフォローしてくれた。何度も面談の時間を取ってくれた。

【内定後の企業のスタンス】すぐに就活を辞めるように指示された。他の人事の方が担当していた内定者の知り合いは気がすむまで続けて良いと言われていたため、人事担当者によるのだと思う。【内定に必要なことは何だと思いますか？】とにかくしっかりと論理的に話を組み立てられる人を評価しているようなので、面接前に話すことをあらかじめまとめておいて、スラスラと話せるまで練習しておくといい。一次面接の時に担当してくださる面接官の方やインターンシップなどを担当してくださる人事の方は、面接のアドバイスをとても親身になってしてくれるため、是非早いうちからインターンシップや面接に参加し、色々と質問をしてみるといいと思う。逆質問の時間も長いので、そうやって得た知識があると、面接中に詰まらずに発言でき熱意も伝わる。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】実力主義の社風ゆえか、上昇志向の強い人、熱意が伝わってくる人が多い傾向にあると思われる。面接の時の、論理的な話し方がきちんとできているか、熱意が伝わるかなどを重視していることからもそう行った人たちを欲している会社だと思われる。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】インターンシップや、就活カフェなるイベントで人事の方に顔を覚えてもらうと、その後の面接や個人的な就職活動に関しての相談などが非常にやりやすい。人事の方はとても優しく、実際自分も一度イベントに行っただけで覚えていてくださった。特に就活カフェはこの会社以外の就職活動でも役に立つので参加しておくことをお勧めする。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】この会社に就職した後の生活のプランなどを一緒に考えてくれたり、相談に応じてくれる。

【内定後の企業のスタンス】内定を頂いた後も就活を続けさせてくれましたが、「なるべく早めに決断してほしい」というプレッシャーを感じました。【内定に必要なことは何だと思いますか？】この企業に限った話ではないと思いますが、やはり緊張しすぎずに自分を出せるかが大事だと思います。答えにくいような難しい質問や奇を衒ったような質問は基本的にこないと思いますので、就活情報サイトなどで言われている一般的な質問について、自分なりに答え方を考えておけば大丈夫ではないでしょうか。特にこの企業に限った対策をする必要はなく、世間一般に言われているような就活対策をしておけば、だいたい対応できるかと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】最終面接を終えてその場で内定を頂きましたが、「あなた自身が大事にしている信条などはありますか？」という質問に対する答えが面接官に共感され、非常に評価されたようなので、面接官との相性も大きいと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】志望するコースが３つあり、併願も可能ということですが、それぞれのコースがどういう業務内容なのかを理解しておき、ごっちゃにならないようにするのは大事だと思いました。説明会でもらえる資料やネットで調べられるので、事前に読んでおくといいかもしれません。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】すぐに辞退してしまったこともあり、特にありませんでした。

【内定に必要なことは何だと思いますか？】全ての面接において、しっかり下調べや自分の考えを練ったうえで、自分の言葉で話すこと。就職活動の参考本に書いてあるような紋切り型の回答ではなく、自分がどういう経験から何を思いどう考えたかが伝わるよう、素を出して答えること。企業がその雰囲気を作ってくれるので、緊張しすぎずに。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】仕事や職業を、なりたい自分になるための手段として考えることができるかどうか。絶対にこの会社に入りたい！という人よりかは、仕事を通じてこういう経験を積み、ひいてはこういう人間になりたいと、現在の延長線上に自分の未来を見通すことができる人がいいと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】２次選考の宿題は丁寧に準備していくべき。また、２次選考以降各選考において２０分以上の逆質問時間があるため、逆質問を何問か用意していくべき。いい質問をすると「鋭い視点だね」と褒められ、面接官のメモにも何か書き込んでいたようだったので、逆質問の充実具合が意外と大事。