2023卒の先輩がパーソルビジネスプロセスデザインセースルマーケティングコースの本選考で受けた1次面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする1次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社のレポート
公開日:2023年2月3日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- セースルマーケティングコース
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- インターン
-
- 三井住友海上火災保険
- エムティーアイ
- アイレップ
- 三井住友信託銀行
- 住信SBIネット銀行
- SMBC信託銀行
- 内定先
-
- パーソルビジネスプロセスデザイン
- エムティーアイ
- 日立製作所
- アイレップ
- 住信SBIネット銀行
- SMBC信託銀行
- 入社予定
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
すべてオンライン
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年01月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- マネージャー
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
接続して待機
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
フィードバックの通り、落ち着いてひとつひとつの質問に向き合ったこと、自分の価値観を明確に伝えられたことが評価されたと考えます。
面接の雰囲気
穏やかな雰囲気でした。学生がどんな人間なのか向き合う姿勢だと感じました。自らの経歴や入社理由も語ってくれて人となりを知ることができました。
面接後のフィードバック
落ち着いた受け答えが良いとのフィードバックをいただきました。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
学生時代に力を入れたこと
○○の団体で代表を務めたことです。当団体初めてとなるオンラインでの行事開催に向けて尽力しました。飲食に関する団体だったため、コロナで活動が滞りました。オンラインでの活動は初めてであり、前例がないため団体の運営方法や行事の企画を1から考えました。講師を招いてのオンライン講演会を開催したものの、参加率はたったの2割でした。ただパソコン前に座って話を聞くだけの行事では対面行事以上の体験価値を提供できないと考えなおし、会議で所属メンバーにヒアリングを行いました。そこで判明した「やはりなにかしら手を動かしたい」というニーズを反映した菓子作りの行事を実施した結果、参加率を大幅に上昇させることができました。
現時点での部門の課題はなにか(逆質問)
顧客に求められるスキルを磨くことが重要なものの、そうするとマネジメントできるメンバーを育成することが難しくなってしまうので、この両者のバランスをいかにとるかに腐心しているとの回答を得ました。また統括部として、技術職の育成をすることはできるが、タスクの問題で若手のマネジメント候補がなかなか育たないという課題があることもうかがいました。
そのほか、企業理念の実現のために意識していることをお伺いしました。これに対し、コロナ禍のリモートワークではよりコミュニケーションを重視するようになったという回答を得ました。部下との会話をこころがけ、配置に生かしているとのことでした。コミュニケーションのための交渉術を模索しているとおっしゃっていました。
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パーソルビジネスプロセスデザインの 会社情報
| 会社名 | パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | パーソルビジネスプロセスデザイン |
| 設立日 | 1977年9月 |
| 資本金 | 3億1000万円 |
| 従業員数 | 5,137人 |
| 売上高 | 576億3527万3000円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 市村和幸 |
| 本社所在地 | 〒135-0061 東京都江東区豊洲3丁目2番20号 |
| 電話番号 | 03-6385-0900 |
| URL | https://www.persol-bd.co.jp/ |
