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株式会社スプリックス

【未来を支える熱意】【23卒】スプリックスの総合職の本選考体験記 No.28770(非公開/女性)(2022/6/14公開)

株式会社スプリックスの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

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2023卒株式会社スプリックスのレポート

公開日:2022年6月14日

選考概要

年度
  • 2023年度
結果
  • 最終面接
職種名
  • 総合職

投稿者

大学
  • 非公開
インターン
内定先
  • 未登録
入社予定
  • 未登録

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

面接は対面だったがかなり距離を話して行った。

企業研究

1番有名な森塾だけでなく、REDやそら塾など様々な塾を経営しているので、それぞれが誰、どこをターゲットにしているのかを理解し、かつ今後どの事業に力を入れようと考えているのかをIRを使って明確に理解できるようにした。これが理解できると、企業が可能性を感じていることに自分も共感している、自分もこの事業に関わりたいという旨の話をすることができ面接官の印象が良くなる。かなり「成績を上げる」ということを重要視しているので生徒のやる気を上げたいというのではなく成績を伸ばしたいと話した方がいい。また、人柄をかなり重視して選考していると感じたので求める人物像は新卒採用サイトから理解するのはもちろん、OB・OG訪問を行い理解することが効果的であると感じた。

志望動機

貴社に入社し個別指導塾の教育を通じて生徒のこれからの人生を応援する為に貴社を志望いたします。
中学生や高校生の進路は高校3年間または大学4年間、さらには将来の職業選択にも影響する今後の人生の大きな分岐点になります。この大切な時期に、生徒が本当にやりたいことを見つけ、新たなステージに向けて努力する背中を支える存在は大切だと考えています。
このように考えた理由は、実際に自分が中学生の時に通っていた個別指導塾の講師の支えのおかげで志望校に合格し、高校でやりたいことを見つけることができたからです。
教育業界の中でも「生徒の為になることを徹底する」と先日の説明会で仰っていた貴社でなら、生徒を勉強面・意欲面の両方でサポートできると感じました。
入社後は、御社の確立した指導ノウハウや独自に開発した個別指導専用教材である「フォレスタ」を利用して、生徒の成績向上の為一緒に成長するだけでなく、自分の傾聴力を生かして生徒の勉強意欲維持のサポートをしたいです。

説明会・セミナー

時間
60分
当日の服装
スーツ
実施時期
2021年12月 上旬
実施場所
東京本部

セミナー名

インターンシップ通過者限定企業説明会

セミナーの内容

事業内容、求める人物像、選考フローの説明

参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。

対面で実施だったので身だしなみに注意した。夏にインターンにも参加していたにで、そこでされた企業説明を再度確認しておいた。

このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?

説明会に参加すると面接前の人事面談の日程調整をすることができる。人事面談は必須だったので選考を受ける上で必須だと思う。

リクルーター面談・人事面談

形式
学生1 面接官1
面接官の肩書
人事

面談時間
60分
面談タイプ
対面面接

実施時期
2021年12月 中旬
実施場所
東京本部

リクルーターからの連絡が来た時期・経緯

企業説明会で日程調整をする

会場到着から選考終了までの流れ

受付で電話する→人事の担当者の方が来て別室で面談

面接の雰囲気

選考要素のない面談だったのでとても穏やかな雰囲気だった。企業の話だけでなく雑談もありフランクに話をすることができた。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

自分が入社後に何をしたいのかをはっきりと話し、そこに向けてのキャリアプランを相談したことが入社意欲があると評価されたのではないかと思う。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

1次面接 通過

実施時期
2022年01月 上旬
面接タイプ
対面面接
実施場所
東京本部

形式
学生1 面接官1
面接時間
60分
面接官の肩書
人事
逆質問
あり

通知方法
電話
通知期間
即日

会場到着から選考終了までの流れ

受付で電話→人事担当者が来て別室で面接

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

最初のアイスブレイクが終わった時点で、あなたの性格と会社の社風があっていると言われたので、この時点良い評価がもらえたと確信した。ハッキリと素直に考えを話したことが繋がったと思う。

面接の雰囲気

温厚な方で、こちらの緊張を汲み取って最初にアイスブレイクを挟んで下さった。その後の面接も会話ベースで穏やかな雰囲気だった。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

1次面接で聞かれた質問と回答

自分の強みだと思うこと

目標達成のため一歩踏み出し逃げずに行動する力が強みです。この力は、大学生の時英語力向上を目的とした留学経験で発揮できました。授業で初めてグループワークをした際に自分が一言も発言できず、消極的になり留学という限られた時間を浪費し自己成長の機会を無駄にしている無力な自分に悔しさを感じ、そこで英語力向上という留学の目的を再認識し留学後に自分の行動を後悔しないため行動に移そうと考えました。自分が英語力向上のため何ができるかを考え、登校後授業開始までの時間に必ず学生に話しかけることを目標に掲げ、最初は簡単な挨拶のみでしたが、2週間続けると簡単な表現ですぐに返事し、具体例を使い明確に相手に伝えることが自然とできるようになりました。

学生時代に力を入れたこと

大学時代、塾講師として不登校の生徒の登校支援に力を入れました。生徒は寡黙で、会話が続かず生徒の真意を聞けないことに自分の力不足と悔しく、やりとり帳を使用し言葉でなく文字で会話する方法に挑戦しました。生徒と打ち解け、会話の内容から担任教師との関係悪化が不登校の原因であると仮定し、生徒の登校意欲を高める2つの施策を行いました。まず、私の想定する本人の考えを伝え意思疎通を図り、同意することで自分が生徒の「味方」であることを表現しました。次に講師の立場として担任教師の考えや、勉強以外の学校へ行く大切さを伝えました。2つの施策では「〇〇君はどう思う?」と必ず尋ねることで、一方的に話すのではなく生徒の話にも耳を傾けることで考えのズレがないように工夫し、その結果、生徒が徐々に登校できるようになった。

リクルーター面談・人事面談

形式
学生1 面接官1
面接官の肩書
人事部長

面談時間
60分
面談タイプ
対面面接

実施時期
2022年02月 上旬
実施場所
東京本部

リクルーターからの連絡が来た時期・経緯

一次面接後に電話で連絡が来る

会場到着から選考終了までの流れ

受付で電話→人事の担当者が来て別室で面談

面接の雰囲気

企業説明会や夏のインターンシップで何度かお会いしたことがある人事の方だったのでフランクな雰囲気で進んだ。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

面談前に配布資料があり、それに目を通して質問事項を明確にするように注意した。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

最終面接 落選

実施時期
2022年02月 下旬
面接タイプ
対面面接
実施場所
東京本部

形式
学生1 面接官1
面接時間
20分
面接官の肩書
不明
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

受付で電話→人事の方に呼ばれ別室で面談

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

最終面接であり、かつ枠は30分なので短い時間で熱意を明確に示すことが大事だと思う。私は熱意より簡潔で分かりやすい話をすることに注意しすぎてしまったと思った。

面接の雰囲気

穏やかな雰囲気で進めようとしたのは感じていたが、こちらに対する興味は全くなくこちらとしては冷たい印象だった。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

最終面接で聞かれた質問と回答

自己紹介を兼ねて自己PR

〇〇大学3年〇〇と申します。大学ではイギリス文学を研究しています。また、アルバイトは個別指導塾の塾講師をしています。自分の大学生活は大学の勉強とアルバイトを占めていたと自信を持って言えるぐらい力を入れていました。その中で自分の強みは行動力だと気づきました。大学生の時英語力向上のために留学に行った際、授業で初めてのグループワークで自分が一言も発言できず、消極的になり留学という限られた時間を浪費し自己成長の機会を無駄にしている無力な自分に悔しさを感じ、そこで英語力向上という留学の目的を再認識し留学後に自分の行動を後悔しないため行動に移そうと考えました。自分が英語力向上のため何ができるかを考え、登校後授業開始までの時間に必ず学生に話しかけることを目標に掲げ、最初は簡単な挨拶のみでしたが、2週間続けると簡単な表現ですぐに返事し、具体例を使い明確に相手に伝えることが自然とできるようになりました。

質問は一つのみでした。

前述したように面接ではこちらに対する関心がなくそのため面接で質問は1つのみで予定よりかなり早く終わり、そもそも選考を行うつもりがなかったように感じた。おそらく事前の面談で落選と判断されたのだと思う。選考なしの面談と言われていたので正直な気持ちを話しすぎたことが影響したと自分で感じている。面談だとしても気を抜かずに慎重に受けてほしい。また、1次面接と面談2回すべてにおいて基本的に選考は早く終わったので、面接時間が短かったから通過できていないなど、この会社に関しては不安に思わなくて大丈夫だと思う。個人的な感想だが、社風にベンチャー気質を感じるので積極的で熱意があるということをアピールすると良いと思った。

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スプリックスの 会社情報

基本データ
会社名 株式会社スプリックス
フリガナ スプリックス
設立日 1997年1月
資本金 1447円
従業員数 1,490人
売上高 318億6000万円
※2024年9月期連結
決算月 9月
代表者 常石 博之
本社所在地 〒940-0066 新潟県長岡市東坂之上町2丁目2番地1
平均年齢 29.7歳
平均給与 490万円
電話番号 03-6416-5604
URL https://sprix.inc/
NOKIZAL ID: 1572694

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