2022卒の早稲田大学の先輩が書いたオリエントコーポレーション営業推進の内定者のアドバイスの詳細です。内定を承諾・辞退した決め手や、オリエントコーポレーションの内定に必要なこと、内定が出る人と出ない人の違い、内定したからこそ分かる選考の注意点などを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2022卒株式会社オリエントコーポレーションのレポート
公開日:2021年5月10日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種
-
- 営業推進
投稿者
- 大学
-
- 早稲田大学
- インターン
- 入社予定
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
当初、最終のみ対面の予定だったが、緊急事態宣言などの影響で、すべてオンラインでの選考となった。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2021年03月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
社風や事業領域の広さ、家賃補助の多さなどは魅力的だったが、事業の柱がオートローンであり、今後の将来性に少し不安を感じてしまったため。
内定後の課題・研修・交流会等
複数の社員の方との面談の機会があった
内定者について
内定者の人数
不明
内定者の所属大学
不明
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
承諾期限を二か月近く持ってくれ、納得いくまで就活を続けていいといわれた。そのうえで入社してもらうことが、企業と学生の双方にとっていいことだと言ってくれた。
内定に必要なことは何だと思うか
営業推進への配属が確約された選考なので、最初の選考であるロールプレイングに対する準備をしっかりしておくべき。自分はワードで3枚分くらい質問内容などを準備し、選考に臨んだ。おおむね、営業特化インターンシップでやったような内容で進んだので、焦ることはほぼなかった。準備をしていないと、慣れない営業の実演なので言葉遣いなども崩れてしまう恐れがあるので、しっかりと自分の物にしておく必要があると思う。以降の面接では、逆質問の時間が長いので、企業研究をしっかりと行い、質問内容を通して志望度などをアピールしていけば内定に近づくと思う。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
営業推進配属が確約されていることもあり、営業適正はみられていると思う。ロールプレイングでの印象や、面接官とのコミュニケーションの中で、機械的でなく、会話を意識した受け答え、質問ができることが選考を突破するのに必要な要素だと思う。
内定したからこそ分かる選考の注意点
なんといっても面接の半分近くを逆質問の時間が占めるので、その対策をしっかりとすべき。面接官の属性によってどのような質問をするかを複数パターン考えておくと、相手にとってこたえやすく、かつ、中身の濃い内容を聴けるので、その部分の準備は必須。
内定後、社員や人事からのフォロー
社員との面談があった。それ以外の内定者同士の交流などはなかった
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オリエントコーポレーションの 会社情報
会社名 | 株式会社オリエントコーポレーション |
---|---|
フリガナ | オリエントコーポレーション |
設立日 | 1951年3月 |
資本金 | 1500億7500万円 |
従業員数 | 6,808人 |
売上高 | 2290億5400万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 飯盛徹夫 |
本社所在地 | 〒102-0083 東京都千代田区麹町5丁目2番地1 |
平均年齢 | 42.5歳 |
平均給与 | 612万円 |
電話番号 | 03-5877-1111 |
URL | https://www.orico.co.jp/company/ |