【地方創生×若者就職支援】【19卒】三菱総合研究所の冬インターン体験記（文系/研究開発職）No.2317（お茶の水女子大学大学院/女性）（2018/4/10公開）

学部生の時から参加している読書会にこの会社で働いている方がいて、事業内容をお聞きしたことがありました。官公庁案件が多く、専門的立場から国の政策提言に携わることができるという点に興味を持ちインターンシップへの参加を希望しました。

インターンシップはエントリーシートと論文試験でした。

―エントリーシートー
ESはホームページだけでなく三菱総研が出している報告書や業務に関する記事なども参考にしながら書きました。自分の研究内容についてもきちんと明確に説明できるよう推敲しました。

―論文試験―
論文試験は2時間以内にいくつかのテーマから1つ選んで2000字以内で論述するというものでした。
私は2000字埋めるというよりも、問題の背景、自分の考えなどを無駄なく述べることを心がけました。

社会課題を選び、それに対するビジネスを考えるというものでした。

前半にやったこと

インターンシップ前半は社会課題の選定に時間をかけていました。
グループのメンバーはそれぞれが別の問題関心を持っていたので、自分のグループも他のグループもその段階に一番時間がかかっていました。私のグループは地方創生に関心がある人が多かったのでそれに関するビジネスモデルを構築することにしました。

後半にやったこと

インターンシップ後半は具体的にMRIが社会課題をビジネスにしたらどうなるかということをビジネスモデルにする作業、発表の準備をしました。
ビジネスモデルの作成はあらかじめ与えられたパソコンで情報収集をしながら具体的なデータにあたりながら進めました。
自分たちのグループは地方での自己実現の機会が少ない若者を対象に就職マッチングを行うビジネスを考案し、最終日に発表しました。

各事業部門の本部長の方、人事部の方

特になし。

社員の方からのフィードバックは毎日ありました。私たちのグループは提供価値をうまく提示できていないという点を指摘されました。その点に関して具体的に指摘していただいたこと、実際に既にMRIで行われている地方創生のビジネスについて丁寧に教えていただくことができたので非常にイメージがしやすかったです。

インターンシップで大変だったことはビジネスモデルの提供価値について詰めることでした。メンバー同士で少しずつ違う意識を持っていたため、足並みをそろえるのが少し大変でした。
また、パワーポイントの作成が少し出遅れてしまったため、ファミレスで遅くまで話し合ったりしていましたが、とても良い思い出となりました。

インターンシップに参加したことで、現場の社員の方のお話を伺う機会を沢山いただくことができました。特にMRIは官公庁案件を多く持っていたため、国に入札するときのお話や実際に政策になったもののお話などを細かく聞くことができたことがよかったです。若手の社員の方、中堅の社員の方など幅広い方のお話をお伺いでき、それも良かったと思います。

私はこのインターンシップに参加する前はシンクタンク部門のことだけを調べていたのですが、コンサルティング部門についても調べておくべきであったと思いました。

今回のインターンシップは実務に携わるものではありませんでしたが、毎日社員の方から具体的な業務のお話をお聞きできたことなどはコンサルティング・シンクタンク業界で働くとしたらどうなるかということをイメージすることにつながりました。また、良い面ばかりのお話をお聞きしたわけでもなかったので現実的に考えることにつながりました。

インターンシップ参加者の中から一部は早期選考に呼ばれます。
適性検査、ES提出、面接の後に内定が出る人は出るのではないでしょうか。
また、参加者はOB訪問に行くことができるようになるため、本選考での志望動機をかためるには有利になるのではないでしょうか。

　インターンシップへの参加によって志望度はあがりました。公共事業への関わりが強いMRIでのビジネスはマクロな単位での社会貢献につながるということをより具体的にイメージする機会となりました。
　また、知的好奇心の強い社員の多い社風も大きな魅力でした。社員の方で働きながら大学院へ行っている方がいらっしゃいましたが、研究に対する考え方が社会人になってどう変わったのかという点について教えて頂き私の研究の姿勢の見直しにも繋がりました。私の研究分野についてもどうしたらもっと収益をあげて持続的にまわしていけるかなどの社員の方の意見をお伺いでき、とても参考になりました。

インターンシップへの参加は本選考に有利になる場合もあると思います。インターンシップ参加者の一部は早期選考に呼ばれます。また、OB訪問も可能となるので、説明会では得られない情報を得る機会をインターンシップへ参加していない人よりも多く得ることができるようになります。

インターンシップに参加する前は、公共事業に関わりたいという理由で公務員を中心に考えていました。しかし、ジェネラリストとして公共事業に携わることに疑問を感じたこと、競争的環境に身を置いていたいという思いもあり、民間企業も複数みていました。このインターンシップの前には銀行、商社、メーカーのインターンシップに参加しました。

インターンシップへ参加後、公共事業に関わりたいという希望はありましたが、専門的立場から関わることのできるシンクタンク業界を強く希望するようになりました。また、企業の組織・人事戦略にも興味を持ち始めたので、民間企業向けのコンサルティングについてもみるようになりました。地方創生に携わりたいという希望もあるので、私の住む地方自治体に特化したシンクタンク、地方銀行なども引き続きみています。