【SDGs視点で新規事業検討】【21卒】三菱総合研究所の夏インターン体験記（文系/シンクタンク部門　地域創生事業本部　地域づくり戦略グループ）No.8858（一橋大学大学院/女性）（2020/6/5公開）

漠然とシンクタンク業界にあこがれを抱いていたところ、他のweb上の就活サービスにて大学院OBの方からメッセージをいただいたことで具体的に興味を持った。研究内容とどのように関連を持たせながらできる仕事であるのか、また実際のシンクタンクの業務内容に理解を深めたいと考え参加を決めた。

企業のHP等で実際に取り組んでいる事業内容などを確認した。また自らの研究内容を平易な言葉で説明できるよう、研究内容を関知していない知人にESの添削を依頼した。webテストの対策は特にせず、面接も事前に提出したESの内容を読み返す程度の対策であった。

SDGsの観点を盛り込んだ地方自治体の新規事業計画検討

1週目にやったこと

1日目は顔合わせと事務連絡、PCの貸与、自己紹介、ワーク概要の説明など、2日目以降はひたすら課題に沿った調査をインターネットで行う。ほぼ毎日メンターとの進捗確認の機会が設けられ、適宜軌道修正を行うことができた。

2週目にやったこと

上記と基本的には同じ。テーマに関係する大規模な講演会に参加する機会もあった。また、社員との交流会が2回あり、社内のカフェテリアらしきスペースでお酒や軽食を交えながら立食形式で行ったものと、お世話になっている部門の社員の皆様と近くの居酒屋で行ったものがあった。最終日はプレゼンを社員の皆様の前で行い、フィードバックをいただいた。

審査はなし。

なし。

「そもそもSDGsとは何であるか」について深く考察する点は興味深いが、もう少し政策の実現可能性や詳細を検討することに重きを置いたほうがよいという旨のアドバイスをいただいたように記憶している。

基本的に個人作業であり、同部門で同時期にインターンに参加している方とは異なるテーマに取り組んでいたので、アドバイスを仰ぎづらかった。メンターの方も忙しく、外出しているときは誰にも相談をすることができなかった。社員の方は理系学部出身の方が多く、どうすれば文系としての強みが生かせるかを知りたかったが、あまり達成できなかった。

社員のみなさまのすぐ近くで作業することになるので、シンクタンクのリアルな働き方がある程度理解できると思う。各社員の一日の外出予定なども、具体的な客先の名前が全てわかるわけではないにせよ、見ることができる。また、一つのテーマについて数日じっくり考えることができるので、インターン後のどこかの機会で生きてくるように思う。

政策研究に興味があり、他分野専攻の学生であれば、やはり政策研究の基礎に目を通しておくべきなように感じた。

社員の隣でワークに取り組めた部分は大きいと感じる。また、実際にどのようなプロジェクトが走っていて、自分であればどのように活躍しうるのかを考えることのできる機会が多かった。また、実際のプロジェクトに近いものを扱うことができ、業界への理解も深まったように感じる。

理系出身が7割を占める会社なので、社員の皆様や他のインターン生との思考回路の差を感じ、もしかしたら難しいかもしれないと感じた。また、「あなたのような考えであればアカデミアに残ったほうがいい」と中堅社員から言われ、その認識を覆すことができなかったかもしれない。

社員の皆様の聡明さがよくわかり、またそれでいて穏やかな方が多く、このような方々のもとで働きたいと思えたため。また、政策研究が社会や政府の決定にもたらすインパクトの大きさを実感し、やりがいのある仕事だという点を非常に魅力的であると感じたため。

2週間デスクを突き合わせてワークに取り組んでいると、よくも悪くも本音や飾らない思考がばれてしまう。これが有利に働く人はもちろんいるだろうが、筆者の場合は有利に働かなかったため、このように回答する。

もともとシンクタンクに興味があり、中でもMRIは「純粋な調査・研究」を行っているという説明を聞いていたので業界内でも志望度が高かった。同時に三菱UFJリサーチ＆コンサルティングも並べて比較される企業であり、その2社には特に興味を抱いていた。またその他、マーケティングリサーチ業界やコンサルティング業界にも興味を持っていた。

シンクタンク業界への理解が深まったため、他社も受検企業の候補として比較検討しながら対策を練られるようになった。またここで扱ったテーマや、そこから学んだことが別業界の面接で生きてくることもあったため、そのような意味でも就活生としてワンステップ上へ進む機会になったように思う。のちのちシンクタンクでできることへの限界を感じるようになり別業界を候補にれることとなったが、このインターンの経験あってこその判断だったように思う。