【未来を拓く農業革命】【22卒】 シスコシステムズ合同会社 セールスの通過ES(エントリーシート) No.57227（慶應義塾大学/男性）（2021/8/3公開）

私の研究内容は、農業関連企業の将来性の分析である。3回のスクリーニングを通しアグリ企業群のポートフォリオの作成を行なった。 初めのスクリーニングでは、農業に関連する企業の記事から、アグリ企業を100社ほど選出した。2回目のスクリーニングでは、各企業の財務諸表のうち以下の4つの観点から財務分析を行った。企業の安定性・収益性・成長性・規模をそれぞれ財務面から評価し、50社ほどまで絞りこんだ。最後のスクリーニングにおいては、4つの独自指標からポートフォリオ選定を行った。具体的には、各企業の農業事業における技術力、事業リスクへの対応力、関連会社や産学との連携度合い、業界内における影響力である。以上の4つの指標を各企業にアンケートを送付し、得られた回答を数値化した。 上記のスクリーニングを通して最終的に15社程を選定し、ポートフォリオとした。 続きを読む

私は主体的に行動できる人間だ。設立当初のゼミにおいて広報チームを立ち上げることで説明会の参加者数を10倍増加させた。 当初メンバーを募った際に10名しか説明会に集まらない現状に課題感を覚えていた。上記の背景にはゼミ活動の認知不足、ゼミの研究内容と下級生の興味を持つ分野との乖離が原因だと考えた。 そこで前者において自身が主体的にゼミのメンバーを説得し有志の広報チームを立ち上げた。最終的に彼らと協働し公式サイト等を開設することでアプローチを図った。後者に対しては研究対象制約緩和を教授に提案・改善することで下級生のニーズと合致させることができた。 結果として第二回説明会では約100人を集めることができた。 続きを読む

MITのデータサイエンスプログラムにおいて、自主ゼミを開催することでチームメンバーの参加率向上に尽力したことだ。 当初、機械工学の最先端の環境にて、世界の参加者と切磋琢磨し合うことができると感じていた。しかし実際に議論に参加すると、10人のチームメンバーのうち6人が脱落したことによる議論の一面性が課題として浮き彫りとなっていた。 上記の課題の背景には、講義内容がチームメンバーに定着していないこと、チーム内で信頼関係が構築されておらず、参加意欲が低下しやすい環境であったことが原因だと考えた。 そこで、自主ゼミという形でメンバー間の信頼関係を築く場を作った。結果的に各国参加者の知見共有が効率化されたのみならず、自身の知見最大化にも繋がった。特に本プログラムで得たPythonの知識や、多様なバックグラウンドを持つメンバーから得られた知見は、所属ゼミでの研究にも大きく寄与した。 続きを読む

私の就職活動の軸は以下の2点である。 1点目は自身の様々なバックグラウンドを活用することができる業務であることだ。実際にMITへの留学では、ICTに対する専門性を獲得するのみならず、所属ゼミでの研究活動においてもデータ分析やビジネス現場の知見に基づいた研究ができるようになった。上記知見を応用することができる業務に携わることで、最終的には自身の専門性・知見をさらに深めたい。 2点目は社会変革の一助を担うことができる業務であることだ。業務を通じて社会にインパクトを与えることができるソリューションを多くの顧客に提供することで、今後起こりうる社会変容の一部に貢献したいと考えている。 続きを読む