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【地域貢献と成長支援】【23卒】リコージャパンの地域職の本選考体験記 No.29110(非公開/非公開)(2022/6/14公開)

リコージャパン株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

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2023卒リコージャパン株式会社のレポート

公開日:2022年6月14日

選考概要

年度
  • 2023年度
結果
  • 内定入社
職種名
  • 地域職

投稿者

大学
  • 非公開
インターン
内定先
入社予定

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

1回目はオンライン形式で、2回目はマスク有の対面形式であった。

企業研究

選考フェーズの1番最初である「会社説明会」において、企業研究に必要な情報を主に入手した。リコージャパンはリコーの子会社として、販売業務を行う企業であるから、まずはその区別をつけるところから理解する必要がある。そして、近年はリコー製品(OA機器)だけでなくNECやMicrosoftなどのソフトウェア販売(デジタルサービス)も行っており、その売上比率は大きく変化している。有形商材だけでなく、無形商材を販売するため、何となくで面接に挑むと、企業研究をしていないことがバレてしまうだろう。基本的にデジタルで顧客の企業価値向上に貢献するというスタンスだからこそ、マルチベンダーとして課題解決のコンサル営業を行うという認識で間違いないと考えている。

志望動機

私がリコージャパンを志望する理由を端的に申し上げると、地域に密着しながら企業様の課題解決を図ることにより、地元並びにリコージャパンの価値向上に貢献したいと考えているからだ。私自身は就職活動に際して、2つの軸を掲げている。1つ目は、地域に寄り添い課題解決ができる仕事であること。個別指導塾講師のアルバイトを通じて、生徒一人一人の異なる悩みに対して、私がその悩みを引き出して解決しながら志望校合格に導くプロセスに、非常にやりがいを感じていた。就職活動に置き換えて考えたときに、私が働きかけることによって、誰かの役に立ちたいという思いを果たしたいと思ったから。2つ目は、20代の成長スピードが早いということ。人生100年時代において、働く期間も長くなりつつある。ライフプランとの兼ね合わせにより、20代で営業スキルを向上させたり、経営観を習得する必要があると考えたからだ。以上2つの軸と、デジタルサービス提供による企業価値向上を掲げているリコージャパンの考え方に共感したため、志望した。

説明会・セミナー

時間
120分
当日の服装
スーツ
実施時期
2022年03月 上旬
実施場所
オンライン

セミナー名

会社説明会

セミナーの内容

会社説明/オフィス見学/座談会

参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。

事前準備として座談会での質問を数問用意した。また、説明会だけで企業研究の大方を終わらせたいと考えていたため、必死にメモを取っていた。

このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?

参加必須でした。

エントリーシート 通過

実施時期
2022年03月 中旬
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

ESの内容・テーマ

学生時代に最も注力した経験について

ESの提出方法

採用サイトのマイページから提出

ESの形式

Webで入力

ESを書くときに注意したこと

誤字脱字チェックを行うことと、字数に合わせたこと。

ES対策で行ったこと

ガクチカのみだったので、特に何も対策はしていない。そのガクチカは2021年度からずっと練り上げてきたものを提出した。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

WEBテスト 通過

実施時期
2022年03月 中旬
実施場所
自宅
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

WEBテスト対策で行ったこと

参考書をひたすら解いて解法を頭に入れた。また、マイナビなどで模擬試験を受けた。

WEBテストの内容・科目

SPI:言語、非言語、性格

WEBテストの各科目の問題数と制限時間

適性検査30分、能力検査35分

対策の参考にした書籍・WEBサイト

SPIノートの会「これが本当のWEBテストだ!」

1次面接 通過

実施時期
2022年04月 中旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官3
面接時間
30分
面接官の肩書
営業部長/人事/部門不明の部長
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

注意したことについては、リコージャパンは毎回の選考で必ず志望動機を聞くと会社説明会で事前に情報を入手していたので、流暢に話せるように練習を何回もしていました。

面接の雰囲気

面接官の方々は非常に気さくで話しやすい方しかいなかった。面接というよりも、会話を楽しむ雰囲気だったため、緊張は一切しなかった。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

リコージャパン採用HP

1次面接で聞かれた質問と回答

塾講師で教える中で、得られた気づきについて教えてください。

最初の質問 学生時代に最も注力した経験について教えてください。
最初の回答 1対2の個別指導塾講師アルバイトとして、中学受験を控えている生徒の担当を志願し、志望校合格に導いた経験です。自ら志願した理由は主に2つあります。1つ目は、コーチング力を向上させたいと考えたためです。2つ目は、活躍されていた先輩方のように後輩に認められたいためです。私自身、中学受験の経験は一切ありませんでしたが、先輩方や塾長に指導ノウハウを享受したり、過去問傾向を掴むために自ら解くなどして、ゼロの状態から積極的に情報を掴みに行く意識を以て生徒と接していました。努力が功を成して、結果的に5名中4名を第一志望校に導くことができました。

深掘り質問を受けての回答 私自身が小中学生の時に、断片的な知識でつなぎ合わせるのではなく、全体像を考えた上で勉強すればよかった。指導する立場になって気が付いたからこそ、生徒には単に覚えるのではなく、きちんと理解することの必要性を説いていきたいと思います。

塾講師をしていて苦労したポイントはありますか。

私が最も苦労したポイントは、生徒によって異なる悩み(苦手分野)を会話で引き出したことです。そもそも塾に通う生徒たちは、苦手分野を克服し、成績向上を図ることを目的としています。しかし、私自身は抱えるレギュラー生徒数が10名超えであったため、限られた時間の中で1人ひとり把握して指導することが非常に難しいと感じていました。そこで意識していたことは、とにかく相手の目線に立って指導するということです。単に生徒に問題を解いてもらい、答え合わせをするという流れ作業にするのではなく、必ず感想を求めて手探りで苦手を分析しました。求められている情報以上のことを話すと、本人のやる気維持に悪影響を及ぼすと考えたため、会話から、いかにコンパクトに最適な会話を展開していくかが重要だと思っています。

最終面接 通過

実施時期
2022年05月 上旬
面接タイプ
対面面接
実施場所
支社

形式
学生1 面接官3
面接時間
20分
面接官の肩書
支社長/人事/営業部長
逆質問
あり

通知方法
電話
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

支社玄関にあったインターホンで人事の方を呼び、待合室で10分ほど待った後に、面接室に案内された。そして20分ほどで面接が終了し、商材やオフィス見学を経て帰宅した。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

入社後に活躍できる学生なのか、このポイントを深く見られていたと思います。また、リコージャパンは新卒採用400名のうち99%を営業もしくは技術職採用なので、自分がどの職種で同活躍したいのか明確に想像したうえで挑みました。

面接の雰囲気

冒頭で役職を教えてもらえますが、今回は2次にしていきなり最終選考であったため、緊張感のある雰囲気であった。しかし、基本的にはこちらが話しやすいように笑顔で接してくれた。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

リコージャパン採用HP

最終面接で聞かれた質問と回答

短所と長所はどんなところだと考えていますか。

まず私の長所は、物怖じすることなく、どんな相手でも自ら積極的に関係性を構築していくことができるところだと思います。小学校から高校までクラスの中心として学級委員長や文化祭実行委員を務めた経験もあり、大きな組織を俯瞰し、まとめる役割は得意としています。社会人になって、若手社員として右も左も分からない状態が続くこともあるかもしれませんが、積極的に先輩社員の方々とコミュニケーションをとることで、活躍していきたいと思います。また、短所については、少し完璧主義なところがあります。こだわりが強かったり、お節介焼き名性格から、時間をかけすぎてしまうことがありましたが、求められていることに的確にこたえられるように善処していきたいと思います。

これまでのアルバイト経験で失敗した経験はありますか。

私が失敗したと思っている経験は、ドーナツショップで働き始めて間もない時に、自己判断で電話で大量注文の受注を承ったことです。結果的には、店長にシフトを変更してもらい、ベイカーの人数を1人増やすことで解決しましたが、普段なら相談しなければならない内容でした。私は、電話の周囲に大量注文の紙が貼られているのを見ていたので、電話が来たらOKサインを出してよいものだと勝手に判断してしまっていました。この経験から、お客様第一で考えて行動しなければならないとはいえ、お店全体の運営を考える視点が抜けていたと気付かされました。改善としては、日頃から電話口の周囲に貼られている紙を確認し、即座に店長に相談する習慣を身につけました。

内定者のアドバイス

内定時期
2022年05月 中旬

内定を承諾または辞退した決め手

地元で長く働くことができそうだったから。

内定後の課題・研修・交流会等

なし

内定者について

内定者の人数

不明

内定者の所属大学

不明

内定者の属性

不明

内定後の企業のスタンス

内々定承諾書の期限は1週間で、入社志望の人にしか出していないので出来ればちゃんと判断をして提出するかどうかを決めて欲しいと言われた。

内定に必要なことは何だと思うか

基本的には説明会に参加し、「リコージャパンを最も志望する」理由を話せるようにしよう。あとは、人間性をしっかり見てくれる企業だと思っているので、自己分析を行い、真摯な態度で面接に挑めば、面接官の方々は素直に受け取ってくれると思います。OBOG訪問は一切行わなくて大丈夫なので、座談会の機会を有効活用して、積極的に企業理解に努めることが、人事の方々の記憶に残ると思います。基本的にはオーソドックスな質問しか問われることはないので、全ては準備次第だと思います。

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

会社の求める人物像に反する「人」だと思われることだと思います。リコージャパンでは、事業を通じた社会課題の解決を目指し、デジタルサービスの提供によるお客様の「“はたらく”の変革」の実現と医療・教育、地域サービスの質の向上に取り組んでいます。これは採用HPから拾ってきた文章です。読み取れることは、他人の関心事に興味があり、共に課題解決するために主体的に動くことができる人物だと思います。

内定したからこそ分かる選考の注意点

上述にもありますが、毎回「リコージャパンを志望する理由は?」と聞かれます。単なる志望動機ではなく、なぜリコージャパンでなければならないのか、そこをハッキリさせた理由を話す必要があります。注意することはこれだけだと思っています。

内定後、社員や人事からのフォロー

電話で内々定承諾のご連絡をいただき、分からないことがあればいつでも電話して欲しいと言われた。

内定後入社を決めた理由

入社を決めたポイント

  • 20代の成長環境
  • 福利厚生・手当・働きやすさ
  • 会社の事業内容・サービス・やりたいことが実現できる

入社を迷った企業

東京海上日動火災保険株式会社

迷った会社と比較してリコージャパン株式会社に入社を決めた理由

メガ損保とリコージャパンで迷っていた。しかし、業界動向を考えた際に、カーボンニュートラルの実現に伴うガソリン車の撤廃により、代理店営業の縮小からの利益確保の困難さ、災害大国日本において減災という形でしかアプローチ方法がない先行き不安さが最終的に損保を諦める要因となった。地元で働き、残業も少なく、営業スキルを伸ばすと考えたときに、10社ほど受けている中でリコージャパンが最も当てはまりが良かったため、最終的に承諾した。

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リコージャパンの 会社情報

基本データ
会社名 リコージャパン株式会社
フリガナ リコージャパン
設立日 1959年5月
資本金 25億1700万円
従業員数 17,372人
売上高 7364億6800万円
決算月 3月
代表者 笠井徹
本社所在地 〒143-0027 東京都大田区中馬込1丁目3番6号
電話番号 03-6837-8800
URL https://www.ricoh.co.jp/sales/about/?_ga=2.31241215.1312063406.1515755446-434963145.1515755446
NOKIZAL ID: 1199935

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