2024卒の先輩がインソース総合職の本選考で受けた2次面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする2次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2024卒株式会社インソースのレポート
公開日:2023年8月7日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
1次面接→オンライン
2次面接→対面
3次面接→対面
2次面接 通過
- 実施時期
- 2023年05月 下旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 都内の事業所
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 管理職
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
人事の方に案内されて開始
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
志望理由について、この会社ならではの特徴と、その特徴を魅力に感じた理由を自分の経験とつなげて説明することができた点。
面接の雰囲気
一次面接同様に和やかな雰囲気で進行しました。ただ、より企業の志望度を確認しているような雰囲気でした。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
2次面接で聞かれた質問と回答
入社後やりたいことについて
私は将来的に研修の講師として登壇し、クライアントの成長に貢献したいと考えております。そのため、まずはコンサルティング営業職として、人財育成に関する課題解決をやりたいです。コンサルティング営業職を担い、クライアントに直接かかわることで、リアルの課題や現状を把握することができると考えております。そして、コンサルティング営業職で日々業務をすることで、自身のプレゼン能力や文章力など、講師として必要な能力を身に着けることができると考えております。
学生時代に力を入れたこと
私は、小学生のサッカーコーチのアルバイトに力を注ぎ、選手の課題に合わせた能力の向上や改善に努めました。目標として、指導している15人の技術を向上させて第一志望のクラブに合格させることを掲げました。始めた頃は選手にアドバイスを求められた際、適切な回答をするのに苦労しました。その原因を考えた結果、選手によって能力や課題、理解度に差があるのに、私は選手全員を同じように指導していたことに気づきました。選手に個人差があるのに、同じ教え方で良いわけがないと気づいた私は生徒一人一人をよく観察し、長所と短所を探して、選手に応じた能力の向上や改善を図りました。選手に課題とその改善策を提案し、選手の質問には言葉だけでなく自らモデルとなって選手に寄り添った指導をするという工夫をしてきました。この結果、選手の保護者、社員の方から激励の言葉をいただきました。また、目標であった選手全員を第一志望のクラブの合格に導くことができました。
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インソースの 会社情報
| 会社名 | 株式会社インソース |
|---|---|
| フリガナ | インソース |
| 設立日 | 2002年11月 |
| 資本金 | 8億62万3000円 |
| 従業員数 | 542人 |
| 売上高 | 145億1000万円 |
| 決算月 | 9月 |
| 代表者 | 舟橋 孝之 |
| 本社所在地 | 〒101-0052 東京都千代田区神田小川町3丁目20番地 |
| 平均年齢 | 31.9歳 |
| 平均給与 | 605万円 |
| 電話番号 | 03-5577-2283 |
| URL | https://www.insource.co.jp/index.html |
