2022卒の東京外国語大学の先輩が書いたSUMCO総合職の内定者のアドバイスの詳細です。内定を承諾・辞退した決め手や、SUMCOの内定に必要なこと、内定が出る人と出ない人の違い、内定したからこそ分かる選考の注意点などを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2022卒株式会社SUMCOのレポート
公開日:2021年7月5日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種
-
- 総合職
投稿者
- 大学
-
- 東京外国語大学
- インターン
- 入社予定
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンライン
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2021年05月 上旬
内定を承諾または辞退した決め手
他者と比較した際に、業界の将来性はあるが安定性や待遇(福利厚生・年収)や勤務地などが少し不安に感じた。
内定後の課題・研修・交流会等
なし
内定者について
内定者の人数
文系最終面接に残っていたのが6名程度。
内定者の所属大学
不明(就職四季報を参考にすべき)
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
内定後に人事部長から電話が掛かってきた。そこで現在受けている他社の状況について説明し決まり次第伝える。
内定に必要なことは何だと思うか
先ずは企業の求める人物像が就職四季報に載っているのでよく読み自分の今までの経験やエピソードでどのような近いものがあるのかを考えてみること。企業によって求められる資質は異なるのでこの会社が独自に求める条件に近い人物像をアピールできるようにすること。
次に半導体の素材メーカーということで特に文系であれば基本的に縁が薄い企業であるので、少しでもマッチング度合いを高めるためにニュースなどをよく読んで半導体業界の現状と今後(世界的な半導体不足と将来的な半導体需要の高まり)とこの会社の果たせるであろう役割などについて考えたりすること。
また志望する業種について明確な理由を持っていくこと。またインターンシップに参加し早期選考を受ける事。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
自分のアピールが上手くできない人。面接中に覚えたことをただ棒読みしたりするのではなく大体のエピソードをしっかりと覚えて面接に臨み、臨場感があるように分かりやすく話したりすると印象に残りやすいと思う。自分は基本的に「なぜ?」という質問に対して時と場所を明言したエピソードベースで全て根拠を付けて話すようにしたところ役員の方から「エピソードがあって良い」と言われた。
内定したからこそ分かる選考の注意点
恐らく書類選考と第一面接が一番の関門となる。その理由は第二面接からいきなり役員の面接になる為、一次面接の段階で既に役員と会わせても良い学生に絞っていることが分かるからだ。逆に一次面接を突破すれば期待度は高いということ。
またそれぞれの面接時間が15分と非常に短くあっという間に終わってしまうので長く話してしまう人は短く結論ファーストで話すことを心掛ける事。逆に話が短すぎても相手が感動できないので、臨場感あるエピソードなどで印象に残る話をすること。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定後電話がかかって来て決まり次第に連絡するように言われて辞退したので分からない。
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SUMCOの 会社情報
会社名 | 株式会社SUMCO |
---|---|
フリガナ | サムコ |
設立日 | 1999年7月 |
資本金 | 1387億円 |
従業員数 | 9,864人 |
売上高 | 4259億4100万円 |
決算月 | 12月 |
代表者 | 橋本眞幸 |
本社所在地 | 〒105-0023 東京都港区芝浦1丁目2番1号 |
平均年齢 | 42.4歳 |
平均給与 | 679万円 |
電話番号 | 03-5444-0808 |
URL | https://www.sumcosi.com/ |
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