【深い逆質問、論理的回答】【21卒】シグマクシス・ホールディングスのコンサルタントの2次面接詳細 体験記No.10750（神戸市外国語大学/男性）（2020/7/22公開）

数少ない質問に対して、しっかりと論理だてて応えることができた点とかなり深い内容の逆質問をすることで志望動機の高さを示せた点が評価されたと感じる。

一次面接と同じくかなりフランクで雑談ベース。また、質問という質問はほとんどなく、逆質問に多くの時間が割かれた。

学生時代に行っていたことを一つ教えてください。

学生時代に力を入れたことは、友人と共に立ち上げた国際交流サポーターという学内ボランティア団体主催のイベント参加者を初回の18人から約3倍の55人に増やしたことです。

設立の背景としては、学内の国際交流機会の少なさに疑問を感じたことです。そこで、友人と協力し学校側に提案し、設立に至りました。

しかし、学内に前例がない活動でしたので、初回は苦戦しまして、イベントの参加者は18人でした。

そこで、集客と広報、イベント内容に改善の余地があると考え、メンバーや学校教員などとの協議を経て、打ち出した様々な工夫を凝らしました。

結果として、活動最後のイベントでは初回18人の約3倍である55人の集客に成功し、在学生からは「国際交流ができて楽しかった」、留学生からも「大変満足」との声をいただきました。

この経験を通して、チームで目標に向けて邁進し、課題を解決することに非常にやりがいを感じました。

学生時代にあった困難だったことを教えてください。

困難だった経験は大学三年次に開始したWebサイトの運営です。

困難だった理由は、前提知識がゼロの状態から非常に困難といわれる収益の発生を目標に始めたためです。

収益発生が非常に困難である理由は、データとして出ていまして、ブログ保有者の約1パーセントしか達成できていないからです。

やはり当初は苦戦しまして、全く収益につながりませんでした。

そこでいったん立ち止まり、知識と経験の不足から来る非効率さが一番の原因と考えました。

改善方法として、知識と経験の両方を効率よく得るための収益発生ロードマップを作成いたしました。

ロードマップに沿ってインプットアウトプットを継続したところ、1年間はかかりましたが目標を達成することができました。

当経験からの学びは、「計画性」をもって「粘り強く」努力することで確実に成功に近づくということです。

また、これはコンサルタント業務において非常に重要だと考えています。

というのも、企業が匙を投げた困難な課題を解決するにあたって計画を立てて、粘り強く課題に向き合うという姿勢は必須であり、それがなければ顧客の満足感に繋がらないのがコンサルタントの仕事だと考えるからです。