株式会社シグマクシス・ホールディングスの内定者による企業研究レポート（全2件）

Big4と比べて独立性の制限がなく、他の総合コンサルファームと比べて採用人数が少ないため未経験の新卒入社でも人材として尊重されると感じた。また、座談会や面接を通して現場社員の方から雰囲気が似ていると言われ、キャラクターとしても合致していると感じたため。
また、学...続きを読む(全190文字)

企業理念や設立の経緯やビジョンなどは重視していない。主観的な情報は、内定後に入社先を選ぶ場合に初めて役立つと考えており、特に面接の場面で「なぜ御社か」をいう際にはいかに客観的情報を自分の言葉で主観を交えつつ表現するかを重視した。
一方で、社史を見ていると三菱商事...続きを読む(全205文字)

事業内容は一般的な総合コンサルファームに共通する。
仕事内容についても大手総合コンサルファームと同様であ...続きを読む(全112文字)

一般的なコンサルファームに基本的な業務・業界・ソリューション提供は共通する。
以下、特徴的な点
①業界・ソリューションに制限がないこと（Big4などは監査法人との兼ね合いで制限がある）
②ファンドが存在していることで、コンサル先の資金調達に選択肢が増える（少...続きを読む(全141文字)

他社の社風の表現を借りれば、「やさしいコンサルタント」であり、実際に経営層が特定のPwC出身者が多いため組織風土は似ているのではないだろうか。
育児休業制度や家賃補助などが拡充されている会社は多いが、印象的であったのは「社員によってそれぞれの制度を必要とするかは...続きを読む(全282文字)

若手の給与が他社総合コンサルファームと比べて高いこと以外に特徴はほとんどないと感じる。
福利厚生には「借り上げ社宅制度」が存在するが、税金分の経済的メリットしかない割に大家によっては法人名義で契約できないなどの制限が存在するため、地方出身者にとっては現実的に活用...続きを読む(全266文字)

選考フローに２回のウェブテストが存在する。１回目に関しては他社でもよく見る形式のものだが、２つ目のものはグロービスの提供するウェ...続きを読む(全135文字)

自分のこれまでの経験を活かして人に何か教えることをしたいと考え、その中で個人から個人...続きを読む(全90文字)

人と人との「信頼」、お互いに助け合う「互酬性の規範」、絆で繋がり合う「ネットワーク」の3つを軸とする社会関係資本の考え方と、それが広く理解され浸透していくことの大切さが世界の国々において見直され始めており、そして、この社会関係資本こそ日本が培ってきたアイデンティテ...続きを読む(全359文字)

シグマクシスは、主にデジタル・トランスフォーメーション（DX）やマネジメント・トランスフォーメーション（MX）、サービス・トランスフォーメーション（SX）の3つの変革領域で活動しています。この3つを「3X」と称し、顧客企業の成長や業務効率化、新規事業の創出を支援す...続きを読む(全216文字)

シグマクシスは単なるコンサルティング提供にとどまらず、投資活動やジョイントベンチャーを通じて顧客企業の経営に深く関わる点が特徴である。また、エコシステムを形成することで業界全体のイノベーション推進に寄与している点でも独自性がある。他のコンサル企業が主にアドバイザリ...続きを読む(全165文字)

新卒コンサルタントの場合、年収は約600万円からスタートし、経験や役職に応じて昇給。例えば、アシスタントマネージャーは約900万円、マネージャーは約1,200万円とされており、上位職位に進むことで年収が大幅に増加する。
また、昇進は年2回の評価で決定され、アセッ...続きを読む(全278文字)