【未来への成長支援】【17卒】 東京地下鉄 総合職の通過ES(エントリーシート) No.10527（早稲田大学/女性）（2016/9/5公開）

幹部交代前に同期の退部が続き、２人という歴代最少人数で４０人規模のテニスサークルを運営したことです。同期が辞めていく中、サークル存続には私の幹部就任が必須条件になりましたが、４０年受け継がれてきた思いや、後輩に悲しい思いをさせたくないという責任感から、幹部就任を決断しました。私の思いに共感してくれたもう１人の同期と運営を行うことになりましたが、幹部２人では部員全員を見切れず、理想とは遠い状況でした。そこで私は、抜本的にサークルを変えることを考え、■従来運営代のみで行う定例会議に先輩後輩を定期的に参加させる■例年運営代のみ把握していた情報をマニュアル化し共有することで、後輩に運営の一部を割り振るという主に２点を遂行しました。その結果、運営可能になるだけではなく、引退した先輩のサークルへの参加率が上がり、役割を持った後輩も主体性が増し、サークルの存続及び後輩２４人の定着に結び付きました。 続きを読む

未来を担う一員として、周囲と共に成長し続ける人間になりたいです。「未来」とは、家族、企業、社会といった自分の周りを取り巻くものの「未来」です。そして私には人生の軸が二つあります。「常に成長を目指すこと」と「チームプレイ」です。私は就職活動を機に自分自身を振り返るなかで、受験や部活を通して自分が成長したこと、またサークルの女子部長を経験し、チームの力は個の力の何倍にも何十倍にもなることを実感しました。４０歳とは、経験を積んで企業の中でも中核の位置にいるかと思われます。しかし、引退は２０年以上先で成長の余地はいくらでもあり、未来を担える立場であることは間違いありません。私は、母親として家族を支えながら、企業においても影響力ある中心的立場として、企業だけでなく社会も背負って立つ４０歳になりたいです。そして自分だけでなく周囲の人、企業、社会といった「チーム」と共に未来へ向かって成長したいです。 続きを読む

新宿三丁目駅です。最も大きな理由は、地上と一体化しておりその便利さと華やかさに感動したからです。「ビックロ」や「伊勢丹」などの多くの商業施設と直結して彩あふれ、また隣の新宿駅へも、地下通路を通って信号待ちや人混みがなくスムーズに行くことができ、非常に便利です。また、「変化」を楽しめることも魅力の一つです。構内には様々な広告が並び、行くたびにデザインやスケールが変化しており、目を見張ります。その一方で、道や出口の数が多く、行き慣れていない人やお年寄りの方にとっては複雑で、もっと簡単で分かりやすい案内板や標識を設置するなどの工夫が必要だと思いました。また買い物客が多く、至る所に出口があるため、ＡＴＭを改札付近以外にもさらに設置することで、より便利になると思いました。このように、駅として華やかさを増すだけでなく、それに応じてどんなお客さまにとっても快適に不便なく利用できる駅に進化させたいです。 続きを読む

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