【若手社長に挑め！】【23卒】ＴＷＯＳＴＯＮＥ＆Ｓｏｎｓの総合職の最終面接詳細 体験記No.26624（非公開/男性）（2022/5/17公開）

ビルに入り、オフィスがある階にエレベーターで向かう。その後入口のタブレットを操作して人事の方を呼び出す。その後は人事の方に従って行動する。

ITのベンチャーで社長も若いということもあって、目力で負けないようにしていた。だが内容を詰めることができていなかった思う。

冷静で本質を見ようとしている感じが強かった。少々高圧的であったが話を丁寧に聞いてくれる方だった。アイスブレイクはなかった。

なし

ワンキャリア

なぜ起業せずに就職しようと思ったのか

起業するために必要なスキルや経験が足りていないからです。まずは会社に入って仕事とは何か、お金をもらうとは何かを体験しようと思いました。COO様は起業するまえに自分たちでプログラミングの案件を受注したり制作していたかと思われます。私自身はまだそういう経験がないので、今起業するのは危険だと思いました。足りないスキルとしては課題発見力です。起業はまだ解決されていない課題を見つけ出して新たなサービスを作ることです。そのためには初めの課題を発見するスキルが必要です。そのためには既存の事業を広げていくために営業をファーストキャリアとして歩みたいと考えています。その先に企業という選択が待っていると思っています。

逆質問です。新規事業を任せたいと思う人はどんな人ですか。

3つ条件がある。尋常じゃないリサーチ力がある人。それを実行力できる人。既存事業でこれらの能力を備えていることがわかること。常識をぶっ壊すというbreak the common senseを体現するには尋常じゃない努力が必要。それが一番わかるのが既存事業での働き。そこで頑張れない人に新規事業を任せたいとは思わない。新規事業はほとんど失敗する。だからこそやる気のある人にどんどん挑戦してほしい。それ以外はない。まずは上の3つがあって初めて任せてみようとなる。社内には独立を目指す人が大勢いる。その人たちは熱量が高く、これらの素養を身につけていることが多い。だからこそ短期間でここまで成長できた。是非3つの条件に当てはまる人に来てほしい。