島津製作所のインターンシップの体験記一覧（全306件） 12ページ目

業界研究と企業研究を行った後、グループのメンバーで新規事業を立案した。模造紙にまとめた後、みんなの前で発表をしました。人事部の方と学生投票で優勝チームを決めました。

アイディアソンとしていろいろなアイディアを出し合って、グループ内で一つの製品を考えた。 ベテラン社員が登壇し、その人が開発した技術についての説明会が行われた。

事業紹介。医療事業、計測機器事業など事業ごとに細かく教えてくれた。そのあと技術系社員のこれまでの仕事、プロジェクトを本人の口から聞けた。最後にグループワークを行い、ポスター発表形式で発表した。

島津のインターンシップといってもグループ企業8社について知るのがメインだった。初めに本社の説明を軽く受けた後、グループ企業8社の説明を軽く聞き、その中から自分が興味のある企業を3社ほど選び、より詳しい説明と質疑応答を行った。その後、5~6人のグループに分けられ、グループごとに8社のうち1社が割り振られ、自分がその企業の採用担当者になったつもりで、新入社員の募集広告を作成するというグループワークが行われた。最終的にポスター発表を行った。

会社概要の説明、商品や技術の説明、7-10人程度の文理合同の班で先の商品や技術を用いて新規ビジネスを考えるグループワークを行う。その後班ごとに発表、講評、表彰。

社員の方からの、業界、企業の説明があった後、座談会という形でした。座談会において、主体的であるか、協調性があるか、質問内容が的確か、など見られているように感じました。特に、途中から本部長の方など重役の方も見にこられていたので、どこか評価の観点があるのではないかと感じました。

島津製作所の説明がスライドであり、技術部出身の人事の方の今までの仕事についてのプレゼンがあった。そのあと島津の失敗学や新しいものを生み出すことを大事にしている観点から、身近なものを再発明するというグループワークがあった。

一日目ということもあり、まずはグループで仲良くなれるように世間話をかなりした。営業シミュレーションをしたことがある人などいなかったため、まずはチーム内でどのようなプランで目標金額を売り上げるかなどの計画を決めた。一日目に目標金額の1/4の売り上げ達成と営業先との面談なども行えていたため、二日目には他のグループより余裕をもって行動することができた。与えられた時間を有効活用するためにどう動くのが良いかなど、一日目に他のグループの行動から真似できるところは積極的に取り入れた。