ＪＰホールディングスのインターンシップの面接（一次面接〜最終面接）の質問と回答一覧（全1件）

アルバイトの新人教育が非常に困難であった。当時なかなか人に相談する時間を取れず、1 人で進めていたのでうまくいかないことが多々あった。私は他者と指導経過の共有を図る ことで、この困難を乗り越えた。最初に、その日の新人教育の進み具合を“出勤ノート”に自 主的に記入することから始めた。しばらく続けていると、店長が全員で共有できる新人教育 専用ノートを作ってくれたので、より細かな進捗状況や今後の新人の動きの共有が可能に なった。みんなで新人を育てるという意識が高まり、客観的な意見を反映し新人教育が確か なものとなった。他の業務においても、アルバイト同士が声を掛け合う頻度が増えたことも 大きな変化であった。自分の行動によって周囲にも影響を及ぼした経験は初めてだったの で、大きな達成感を得るとともに、自分から行動することの大切さを学んだ。 続きを読む

人員配置の工夫をするべきだと思います。現在、給与の改善等をすぐに行うことは難しいと考えます。そこで、少ない人数でも十分回せるような人員配置の工夫が必須だと思います。私は現在保育施設でアルバイトをしているのですが、産休や育休に入る保育士の方が非常に多く、その穴を埋める後手後手の対応に回ってしまうと、現場で働く保育士の方も振り回されてしまい大変だと実感しています。年齢や意思等を鑑み、産休や育休を先回りして考慮したうえで、人員配置をすることが重要だと思いました。御社の総合職は実際に園に行き保育士の方の話を聞く時間も多いと伺いました。そういった現場との対話を通して、より良い人員配置のマニュアルを作成自然園で実施すべきだと思います。 続きを読む