セイコーエプソンのインターンシップの体験記一覧（全150件） 4ページ目

SWOT分析という手法を用いて、エプソンの製品について分析を行う。その結果を踏まえて、その製品から派生するような形で新商品を提案し、グループごとに発表を行った。

まず動画を見て会社を理解するワークを個人で行いました。動画では、本企業の理念や行動指針など普段だと説明会で聞く内容を見ました。自由な時間に聞くことができ良かったです。最初に企業の本当に簡単な説明がありました。すぐに自己分析ワークに入り、次に新規事業のワークを企業の方から提示されたフレームワークをもとに行い発表して終わりました。座談会が行われて興味のある分野の社員さんのお話を聞くことができました。30分程度づつ次から次へとローテーションしていく形をとっていました。最後に、今後の説明があり終わりました。

事前に見ていたエプソンの紹介動画を参考にしながら、個人ワークではエプソンの置かれている環境をSWOT（特にSOを重点的に）分析を行う。グループワークでは全体でのSWOT分析と顧客への導入提案に時間をかける。

1日目はグループワークによって，事前に行っていた性格診断の結果を共有し，インターンシップ中はどんな行動をするとかというAction宣言を共有しました．2日目は企業理解を深めるための座学を行い，事業立案に関するグループワークを行いました．3日目は，パネルディスカッションなどを通して，先輩社員との座談会で仕事内容や社員の雰囲気を理解しました．4日目は全体の総評及び，個人毎に人事の方からフィードバックをもらいました．

プリンター，プロジェクター，多関節ロボット，再生紙製造機の説明があり，チームで選ばれた製品についてSWOT分析を行い，顧客に導入してもらえるような製品プレゼンを考えた．

前半の2日間は主にグループワークです。1日目は午前中に個人での自己分析の時間をとり、午後にグループのメンバーや人事の方と話合いをすることで自己分析を深めました。2日目は午前中に自社製品についての説明会があり、午後は既存自社製品・新規製品を用いて社会課題解決をグループで話合い、発表しました。後半は座談会と振り返りです。3日目は午前中に会社の理念や福利厚生などについての説明会があり、午後に社員との座談会がありました。4日目は人事の方と1対1でのインターンを通したフィードバックがありました。

なぜその商品を生み出すのかというところから、売る側、買う側の視点が重要ということを教えてくださって、それを実際に体感するために、swot分析のグループワークを行いました。

エプソンに関する説明を受けた後、班に分かれてグループワーク、その後代表者が発表を行う。グループワークは、エプソンの商品が班に振り分けられSWOT分析をもとに新規事業のターゲットや価値などを考え発表するというもの。オンラインでの座談会。事前に社員を指名できる。自分の専攻や聞きたいことに合わせて社員を選択できるのでかなり良いのではないか。社員の情報としては、性別・出身地・職種・専攻などかなり細かく公開される。

１日目は、企業理解を深めるための講義やグループ内でこのインターンで身に付けたいことを共有した。２日目の講義では事業についての詳細な講義があり、理解を深め、その後３時間ほどグループワークがあり、発表をしました。３日目はたくさんの社員の方々との座談会があり、会社の雰囲気を掴めることができた。４日目は、フィードバック面談があり、インターン期間中グループにずっと付き添ってくれた社員の方からインターン中で良かったところやダメだったところを聞くことができた。