- Q. 志望動機
- A.
パナソニックリフォーム株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2022卒パナソニックリフォーム株式会社のレポート
公開日:2021年5月19日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種
-
- 総合職/営業職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
最初から最後までオンラインでの開催でした。
企業研究
なぜ新築ではなくリフォームなのか、競合他社と比べて何が自分の軸や性格に合っているのかを自己分析と共に進めることに力を入れた。面接はオンラインでの開催であったため、できるだけ表情を明るく、画面に映る背景や、自分の顔の高さや照明の明るさを研究した。過去の行動や実績から得たことを10年後のビジョンに照らし合わせて、どのような人になりたいかを明確にすることも重要だと感じた。自分が行ってきた行動を常に「なぜ」を追求して言語化することが最も大切だと感じた。加えて、面接官の方や人事の方は優しいので、質問しやすかったです。来るであろう質問に対して丸暗記するのではなく、部分的に「これを話そう」と考えておいた。丸覚えした言葉は人事にばれる。
志望動機
空き家、高齢化、働き方改革などから考えると、これからは新築ではなくリフォームの時代だと考えたことがきっかけです。今あるものを変化させ、お客様のライフスタイルに合わせたより良い住まいを作ることに興味を持ちました。住まいを「住むだけの空間」としてだけでなく「安心できる空間」として付加価値を生み出したいと考えています。貴社はパナソニックグループの中でも今後期待されている会社で、自分自身の成長にも繋がると考えました。加えて、「パナソニック」というブランド力と技術力を利用し、お客様により豊かな生活を提供することができるとも考えました。日本の「建て替える」という常識を変え、「住み継いでいく」時代に変えていくことができる旅の案内人のような営業ウーマンになります。
説明会・セミナー
- 時間
- 60分
- 当日の服装
- 録画型だったので、私服
- 実施時期
- 2021年03月 上旬
- 実施場所
- オンライン
セミナー名
会社説明
セミナーの内容
会社説明・事業内容・今後の選考について
参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。
録画型だったため、随時止めてメモを取ったりしました。面接前にもう一度見ることができるので、面接対策としても活用しました。
このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?
参加必須でした。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2021年03月 中旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
ESの内容・テーマ
当社でやってみたい仕事/就活で重要視していること/人生において一番大切にしていた軸とそれを表すエピソード/自分の性格・行動が仕事にどう活かせるか
ESの提出方法
マイナビから提出
ESの形式
Webで入力
ESを書くときに注意したこと
簡潔にわかりやすくを意識した。文を読んで相手が自分のことをイメージできるかを重要視した。
ES対策で行ったこと
先輩のESを参考にして、自分が書いていたものを改善していった。1週間程度かけて、何度も読み直して添削を行った。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接 通過
- 実施時期
- 2021年04月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライ
- 形式
- 学生3 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンライのためノータイム
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
熱意を見せることと、面接官が話しているときはできるだけオーバーリアクションで「つたわっている」ということを伝える等に意識した。
面接の雰囲気
温厚な方だった。履歴書に沿って、面接官の気になった点について深堀りされた。和やかな雰囲気でリラックスできるようにしてくれた。人間性を見られているようだった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
なぜこの学部に入学したか
広い分野を学べると感じたからです。情報社会になりつつあって情報処理能力が不可欠なるのではないかと考えていて、情報についても学べる学部があったことと、環境問題が注目されていて、自分にできることが何かあるのではないかと思っていたので、それについての知識もつけることができて、自分の興味のある住宅についても学べる学部があったので、この大学に入学を決めました。実際にこの学部で学んだことを生かす仕事がしたいと考えていて、御社であれば住宅についての知識、環境に関する知識を活かして、仕事ができると考えました。
志望動機を繋げられるように意識しました。私の学部は少し特殊なため、この質問を受けることが多かったです。
就活で重要視していること
重要視していることは「記憶に残る仕事で人々を笑顔にできるか」です。アルバイトにおいて自分が行った行為に対して「ありがとう」と感謝されることにやりがいを感じました。加えて、常連客に自分のことを覚えて頂けたことが嬉しく、お客様の記憶の中に自分の存在が残ることにやりがいやうれしさを感じました。そのため、何かあった時や疑問があるときに「藤森さんに聞いてみよう」と思い出してもらえるような人になりたいです。加えて、誰かの笑顔を見ることが自分の活力につながるので、リフォームというお仕事を通して、問題のある部分をプラスにするお手伝いができたら、記憶に残る人になれるのではないかと考えました。リフォームを通してお客様の笑顔を作りたいです。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2021年04月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官3
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 営業課長
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインのためノータイム
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
最終面接だったので、自分の熱意を伝えることを意識しました。「うんうん」と聞いてくれる方だったので、うまく喋れてないなと感じたときに、いったん整理してもう一度伝え直しました。その時一瞬顔が曇ったように見えたのですが、「伝えたい」という想いが伝わって通過につながったのではないかと感じています。
面接の雰囲気
穏やかな雰囲気で進めてくださった。「あなたのこと根掘り葉掘り聞くけど、あなたも私たちのこと根掘り葉掘り聞いてね」と言ってくださった
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
HP
最終面接で聞かれた質問と回答
アルバイトにおいて苦労したこと
責任感が強いせいか、任された仕事に対して全力で取り組めるのですが、自分で仕事を抱え込んでしまいます。スターバックスのアルバイトにおいても、「依頼するよりも、自分でやった方が早い」と他人の仕事も抱え込んでしまいました。その結果「藤森さんがいるから」と手を抜く人が増えてしまいました。私が上手く仕事を割り振れば避けられたことだと思い「人に任せるのもリーダーの仕事」と考えました。「自分にしかできないこと」と「自分以外でもできること」の線引きをして周囲の力を借りるようにしています。加えて、自分の頭の中を見せるように心掛けました。自分が頼ることで、相手も自分のことを頼ってくれるようになり、「頼り頼られる関係」を築くことができるようになりました。
あなたの思う強みとそのエピソード
決められた期間から逆算して行動する計画力があります。手帳にやらなければならないことの期日とデイリーでどこまで進めるかを決めて、全て手帳に書き出しています。きっかけは、大学のレポートの期日があやふやになってしまったことです。手帳に書くことで限られた時間の中でも、効率的かつ計画的に行動することができます。加えて、自分がどれくらいのペースで作業ができるのかを把握することもできます。仕事においても決められた期日に仕上げなければならない事が多いと思うので、計画的に今日何をしなければならないかをしっかり分析することが大切になると考えています。入社後は、臨機応変な状況にも対応できるような柔軟な計画力をさらに身に付け、目標達成に導くような人材になります。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2021年04月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
残っている持ち駒と比べて自分に一番合ってそうだと感じた。
内定後の課題・研修・交流会等
交流会あり
内定者について
内定者の人数
わからない
内定者の所属大学
わからない
内定者の属性
わからない
内定後の企業のスタンス
内々定の電話から一週間で答えを出さなければいけなかったため、他社の選考状況を加味して、検討した。就活をやめるようにという拘束はなかった。
内定に必要なことは何だと思うか
なぜリフォームがいいのかを具体的に言語化する必要がある。加えて、競合他社が多いため、そこの比較調査も欠かさず行った方が良い。説明会や面接で感じる雰囲気で「違和感」を感じない企業を見極めることが大切。ただ、オンラインだと感じにくい所もあるため、できるのであれば企業訪問をお勧めする。大切なのはすごいことをしたエピソードではなく、どのような考えをもって、どんなことを成し遂げたくてその行動をしたかなので、自慢大会にならないように。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
過去と現在と未来を繋げて自己分析ができているかが一番の違いだと感じている。面接で意識することは「結果」を伝えることではなく「過程」を伝えて、どれだけ面接官に自分の働く姿をイメージさせるかだと思っている。
内定したからこそ分かる選考の注意点
企業についてどこまで知っているかの違いではなく、この会社が他社と何が違って、何を魅力に感じて、自分にどんな可能性があって何ができるのかを言語化できていることが大切だと感じた。合否の連絡は予定より早く来ることがほとんど。
内定後、社員や人事からのフォロー
同期になるであろう交流会をセッティングしてくださった。
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パナソニックリフォームの 会社情報
会社名 | パナソニックリフォーム株式会社 |
---|---|
フリガナ | パナソニックリフォーム |
設立日 | 2013年4月 |
資本金 | 4000万円 |
従業員数 | 870人 |
代表者 | 細谷昭弘 |
本社所在地 | 〒560-0083 大阪府豊中市新千里西町1丁目1番4号 |
電話番号 | 06-6834-5001 |
URL | https://homes.panasonic.com/phr/ |
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