パナソニックリフォームの内定者のアドバイス一覧（全1件）

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】残っている持ち駒と比べて自分に一番合ってそうだと感じた。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】交流会あり【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】わからない【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】わからない【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】わからない【内定後の企業のスタンス】内々定の電話から一週間で答えを出さなければいけなかったため、他社の選考状況を加味して、検討した。就活をやめるようにという拘束はなかった。【内定に必要なことは何だと思いますか？】なぜリフォームがいいのかを具体的に言語化する必要がある。加えて、競合他社が多いため、そこの比較調査も欠かさず行った方が良い。説明会や面接で感じる雰囲気で「違和感」を感じない企業を見極めることが大切。ただ、オンラインだと感じにくい所もあるため、できるのであれば企業訪問をお勧めする。大切なのはすごいことをしたエピソードではなく、どのような考えをもって、どんなことを成し遂げたくてその行動をしたかなので、自慢大会にならないように。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】過去と現在と未来を繋げて自己分析ができているかが一番の違いだと感じている。面接で意識することは「結果」を伝えることではなく「過程」を伝えて、どれだけ面接官に自分の働く姿をイメージさせるかだと思っている。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】企業についてどこまで知っているかの違いではなく、この会社が他社と何が違って、何を魅力に感じて、自分にどんな可能性があって何ができるのかを言語化できていることが大切だと感じた。合否の連絡は予定より早く来ることがほとんど。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】同期になるであろう交流会をセッティングしてくださった。