- Q. 志望動機
- A.
真柄建設株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2024卒真柄建設株式会社のレポート
公開日:2023年8月23日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- 施工管理職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
最終面接以外はオンラインでした。
企業研究
採用ページを読み込んだ。ESや面接でもその内容でとても良いと感じたことを書くことで、志望度の高さや企業理解の深さのアピールも同時にすることが出来た。もっと調べておけばよかったことは、大手ゼネコンについての理解。なぜ大手ではなく弊社のかといった質問が多かったように感じたからです。大手、中堅、中小それぞれの理解を深めておくべきだったと思いました。あとはこの企業が何を作っているのかについても深く知っておくに越したことはありません。
志望動機
他者ゼネコンのインターンシップで施工管理の仕事について深く知り、とても興味を持ったからです。一つの建物の最高責任者として一から十まで監督をする仕事は、責任がとても大きく、やりがいのある仕事なのだろうととても感じました。また、御社は大阪と北陸と東京で3つにバランスよく経営の基盤を置き、一つに偏ることなくリスクヘッジをした経営を行っているこが理由で、安定して仕事の打ち込むことが出来ると感じたからです。
リクルーター面談・人事面談
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接官の肩書
- 人事 不明
- 面談時間
- 120分
- 面談タイプ
- オンライン面接
- 実施時期
- 2023年03月 下旬
- 実施場所
- オンライン
リクルーターからの連絡が来た時期・経緯
説明会兼人事面談という形でした。
会場到着から選考終了までの流れ
会社説明会後、そのまま人事面談を行いました。
面接の雰囲気
説明会を含めて2時間でした。人事の方はかなり話しやすい雰囲気でしたが、もう一人の方は少し硬い印象でした。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
面談という名前でしたが、実際は面接と同じような内容でした。オンラインなので表情などに注意しました。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
筆記試験 通過
- 実施時期
- 2023年04月 上旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
筆記試験対策で行ったこと
ここの筆記試験のために特別対策をしたわけではない。
筆記試験の内容・科目
数学、読解
筆記試験の各科目の問題数と制限時間
他者の試験と比べてかなり学校のテストに近い印象を受けました。高校数学などが出題されました。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接 通過
- 実施時期
- 2023年04月 中旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 金沢本社
- 形式
- 学生1 面接官4
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 人事、社長、不明、不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
控室で交通費の生産が行われ、その後面接会場に移動しました。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
面接中に筆記試験が満点であったことをほめられ、そこでかなり高い評価を得ることできたと感じました。面接で話した内容の裏付けにもなったと感じました。
面接の雰囲気
かなり重い雰囲気でした。他者の面接と比べ、少し威圧的で話しにくい雰囲気があった印象です。質問も突っ込んだものが多かったです。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
大手ゼネコンではない理由は何か
大手ゼネコンのインターンシップに行き、施工管理という職種の面白さについて知ることが出来ました。しかしそれと同時に、大手では一つ一つの作業のスペシャリストを育てる方向性が強く、作業全てのかんとくができるようになるまでにはとても時間がかかるという面も知りました。もちろん研修が手厚いなどとプラスにとらえることもできるのですが、成長速度の面で考えた時に、早くから大きな責任の伴った仕事を任せてもらえるという点で、御社に惹かれました。
学生時代に力を入れたことは
所属していたSNSメディア企業での活動に力を入れていました。その活動の中で特に頑張ったことは新規アカウントの立ち上げを発案し、運営したことです。普段既存アカウントの拡大方法を考えて活動していたのに対し、0から新たな価値を作り出すことに苦戦しました。キャンペーンの開催など工夫をしましたが、基盤が固まっていない場ではすべてうまくいかず失敗に終わりました。そこで失敗原因てって的に分析し、対策を講じました。その経験から私は0を1に変える大変さと、人に魅力を感じてもらえるための考え方を学びました。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2023年04月 中旬
内定を承諾または辞退した決め手
面接の高圧的な雰囲気がかなりマイナスに感じたことです。
内定後の課題・研修・交流会等
なし
内定者について
内定者の人数
不明
内定者の所属大学
不明
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
特にこちらへの就活をやめるような指示はなかった。承諾書が送られてきた時点で辞退の旨を電話で伝えそのまま了承していただけた。
内定に必要なことは何だと思うか
選考フローが少なく、あまり面接に重きを置いていないのかと感じた。筆記試験は難易度がたかいほうであったと感じたので、そこで高得点を取ることがかなり重要になってくると思いました。しっかり、数学、読解の対策を行うとかなり内定に近づくと思います。あとは、めんっ節間が高圧的なので、そこにめげずにまっすぐはきはき笑顔で対応する必要があります。プラスにとらえると、施工管理になった後職人さんからそのような対応をされてもめげないかどうかを見ているのかな?とも思いました。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
前述もしましたが、まずは学力の高さ。基本的な勉強ができるかどうかを見られます。その後コミュニケーション能力の高さ。人とトラブルになりやすい性格でないかを見られたととても感じました。短所をこたえる際に気を付けたほうがいいです。
内定したからこそ分かる選考の注意点
最終の役員面接では社長以外かなり態度が悪かったと感じました。圧迫感を感じる面接があることを理解したうえで面接に挑まないと、所見や慣れていない人はかなり戸惑い、面接結果を左右してしまうのではないかと感じます。
内定後、社員や人事からのフォロー
特になかったです。内定報告の電話も特に可もなく不可もなかったです。
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真柄建設の 会社情報
| 会社名 | 真柄建設株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | マガラケンセツ |
| 設立日 | 1943年6月 |
| 資本金 | 3億5000万円 |
| 従業員数 | 232人 |
| 売上高 | 202億2541万5000円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 真柄卓司 |
| 本社所在地 | 〒920-0901 石川県金沢市彦三町1丁目13番43号 |
| 電話番号 | 076-231-1266 |
| URL | https://www.magara.co.jp/ |
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