2023卒の先輩が書いたタナベコンサルティンググループ総合職(コンサルタント候補)の内定者のアドバイスの詳細です。内定を承諾・辞退した決め手や、タナベコンサルティンググループの内定に必要なこと、内定が出る人と出ない人の違い、内定したからこそ分かる選考の注意点などを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社タナベコンサルティンググループのレポート
公開日:2022年6月13日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- 総合職(コンサルタント候補)
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
説明会はオンライン・オフラインの併用開催
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年04月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
第1志望の会社から内定を頂き、そちらに行くことを決めたため。
内定後の課題・研修・交流会等
なし
内定者について
内定者の人数
20名程度
内定者の所属大学
MARCH、関関同立
内定者の属性
体育会、サークル、文系、理系問わず多様な方々
内定後の企業のスタンス
気が済むまで続けていいと応援してくれて、1ヶ月ごとに進捗状況の報告を行った。
承諾期限も延長していただくなど、柔軟に対応していただいた。
内定に必要なことは何だと思うか
対面面接の際の基本的な面接マナーは改めて確認した方が良いと思いました。
また、2次面接では、予め決められたお題に沿って、自身で資料を作成し、プレゼンする課題があります。そのため、基本的な資料作成の能力とプレゼンスキルは必要になると思います。提案の内容の論理性も確認されるので、事前に友人や先輩に確認してもらうとよいかもしれません。
加えて、最終面接では逆質問の時間が大半を占めるので、質問を最低8個は考えておくとよいと思います。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
基本的なマナーと論理的思考力があれば、最終面接までは通過できると思います。最終面接では、9割近くの時間が逆質問になるため、企業に対する関心度合いが見られていたと思います。
そのため、逆質問をどれだけ事前に準備出来るかどうかが大きな違いになると思います。
内定したからこそ分かる選考の注意点
ただのコンサルタントではなく、タナベ経営のコンサルタントになりたいと感じているかどうかが重要視されたと思います。また、営業とコンサルティング業務を同時並行で行う必要がある点から、忍耐力、ストレス耐性も見られていたと思います。
内定後、社員や人事からのフォロー
個別に社員訪問の時間を用意して頂いた。
その際は、入社後に自身が関わる可能性の高い方を紹介して頂いた。
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タナベコンサルティンググループの 会社情報
| 会社名 | 株式会社タナベコンサルティンググループ |
|---|---|
| フリガナ | タナベコンサルティンググループ |
| 設立日 | 1963年4月 |
| 資本金 | 17億7200万円 |
| 従業員数 | 344人 ※2018年4月1日時点 |
| 売上高 | 87億9700万円 ※2018年3月期 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 若松孝彦 |
| 本社所在地 | 〒532-0003 大阪府大阪市淀川区宮原3丁目3番41号 |
| 平均年齢 | 38.2歳 |
| 平均給与 | 692万円 |
| 電話番号 | 06-7177-4000 |
| URL | https://www.tanabeconsulting-group.com/ |
