【研究への意欲をアピール】【24卒】ちふれホールディングスの技術系総合職の3次面接詳細 体験記No.58930（非公開/女性）（2023/8/31公開）

小論文30分→面接→交通費支給

研究職を希望していたので、研究への意欲を見られていたと感じました。成果だけでなくそこに至るまでどのような経緯や努力があったのかをもっとアピールするべきだったと感じました。

笑顔で話を聞いてくれた。和やかな雰囲気とは言えないが厳かではない。まじめな社員の方が多いんだろうなという印象を受けた。

なし

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ガクチカの深掘り(問題にどのように対処したか等)

コロナ緩和後のサークル参加率の低下という問題に向き合い、運営方法の見直しに力を注ぎました。そこで部員のモチベーション向上を目指し、3つの工夫を行いました。1つ目は練習曲の決め方についてです。今までは幹部で練習曲の候補を決めていましたが、部員にリクエスト曲を募り、投票で曲を決める事でやる気の促進を目指しました。2つ目は時間割の作成です。練習場所が狭く、サークルの拘束時間が長い事がサークル参加への意欲低下の原因ではないかと考え、時間割を作成し、チームごとで練習の時間を分ける事で、練習場所のスペース拡大と、時間の効率化を図りました。3つ目はイベントの実施です。何か目的に向かって練習する事が最大のモチベーションに繋がると思い、300人規模の客席があるホールでイベントを行いました。その結果イベントへの参加は部員65名中60名と参加率の向上に繋がりました。

履歴書に記載した研究内容について深掘り

研究活動における実験手技の確立に注力しました。私が所属する研究室は設立1年目だった事から実験の立ち上げを１から行わなければいけないという点に苦労しました。最初は手当たり次第に論文を読み、手を動かしてみましたが中々上手くいかず研究成果が全くない状態でした。そこで私はディスカッションを積極的に行う事で知見を広げようと考えました。学内の医・理・工学連携教育コースに所属しセミナーやシンポジウムに積極的に参加しました。そこで様々な分野で活躍する方に自ら声をかけアドバイスを頂くことで自分では気付なかった課題点を知る事ができ少しずつ実験の見通しが立つようになりました。その結果約1年間で新たな実験ツールの開発を行い、それをもとに論文を投稿する事ができました。このように私は「周りから評価を得る」事を意識し、自身の考え方に固執せず少しずつ価値観を広げていく事で新たな成果を生み出すことができました。