【論理的成長の舞台】【20卒】データＸの夏インターン体験記（理系/総合職）No.3966（大阪大学大学院/男性）（2018/11/21公開）

ITベンチャー企業の中でも社員のレベルがかなり高く、このインターンに参加することは自分の成長に大きくつながると考えていたから。また、インターンに参加すれば、個別でキャリアサポーターがついてくれるので、そこも興味を持った理由であった。

選考は面接が二回だったので、面接対策は入念に行った。ただし、いわゆる面接のテンプレ回答を用意するのではなく、自分の考えをひたすら深堀して論理的に説明できるように練習した。

事業領域を一つ選び、ベンチャー企業を立ち上げて、投資家から資金を調達せよ。

1日目にやったこと

参加学生の自己紹介とメンター紹介。その後、簡単なアイスブレイクをはさんで一つ目のミッションを行った。この結果が二つ目のミッションに関わってくるので、積極的に議論した。その後、二つ目のミッションが発表され、それについてチームで議論した。

2日目にやったこと

チームで出た案をブラッシュアップするとともに、発表用のパワポも作成した。パワポ作成は、時間がかなりシビアだったため、きちんと役割分担することを意識していこなった。

ベンチャーキャピタル役員

なし

遠慮せずに、もっと自分の意見を押しとおして相手を論破しにいってもいいと言われたことが一番印象に残っている。対応が優しすぎるので、それでは論理的ではないことを言われても雰囲気や権力にのまれてしまうと指摘された。

とにかく時間が足りなかったので、時間配分と役割分担をきちんと行い、無駄なく作業を進める必要があった。しかし、チームで議論が煮詰まったり、まとまらなかったりしてチームの雰囲気が悪くなることも多かったので、その中で作業を進めるのはかなりしんどかった。

限られた時間の中であきらめずにどれだけ本気になれるか、どれだけ自分に厳しくできるか、これらの能力が培われたことがよかった。また新規事業を行う上で、ビジネスとして成立しうるか、という観点が学生には抜け落ちがちだということも学ぶことができてよかった。

ベンチャー企業がどういう仕組みで設立され、運営されていくか、またその時の各ステークホルダーにはどのようなメリットがあるかをあらかじめ知識としてインプットしておくと有利にワークを進められたかもしれない。

今回のインターンシップは、フロムスクラッチの社風を知ってもらうことが目的ではなく、学生に圧倒的な成長の機会を与えて、成長してもらうことが目的だったから。そのため、普段の社員の方々の一日に働き方やオフィスの雰囲気というものは感じることができなかった。

インターンで出会った社員の方々のレベルがとても高く、自分の現状のレベルでは到底内定は出ないと感じた。また、インターンの参加学生を見る限り、本選考を受ける人は大手コンサルティングファームや難関ベンチャーの内定者が多く、とても優秀な人材が集まっていると感じたから。

社員のレベルはとても高く、やっている事業内容もとても面白いと思ったが、直感的に社風が合わないと感じたから。また、依然として規模が小さいスタートアップの企業なので、業務にまだまだ粗があり、自分の性格的にそういった粗が出るのが嫌だと感じたから。

インターン本番での実績や評価は、あまり本選考に影響してこないと感じたから。あくまでインターンシップは学生のキャリア支援を目的としており、優秀な学生を発見しフロムスクラッチに勧誘することではないと感じた。ただし、インターンがフロムスクラッチを知るきっかけになった学生は一定数いるかもしれない。

志望業界としてはコンサルティングファームを見ていた。理由は、早期的に成長できる環境であることと、多様なキャリアを持つ人材が多くいる業界の一つだからである。また、これらの条件を満たすようなベンチャー企業も志望業界の一つとして視野に入れていた。ベンチャー企業は、ITと人材関連を中心に行こうと考えていた。

早期的に成長できる環境であることと、多様なキャリアを持つ人材が多くいること。フロムスクラッチはこれらの条件を十分に満たす企業であるがあまり志望したいとは思わなかった。理由はインターンに行って、直感的に社員の雰囲気が合わないと感じたからである。今後はこれらの二つの条件だけでなく社風が自分に合うかということも考慮して企業を選んでいこうと思った。