- Q. 志望動機
- A.
株式会社ウィル・シードの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2021卒株式会社ウィル・シードのレポート
公開日:2020年6月30日
選考概要
- 年度
-
- 2021年度
- 結果
-
- 2次面接
- 職種
-
- 営業、企画・設計、商品開発
投稿者
- 大学
-
- 東京大学大学院
- インターン
-
- 類設計室
- 朝日新聞社
- オースビー
- リンクアンドモチベーション
- データX
- ウィル・シード
- 一般社団法人共同通信社
- ネオキャリア
- 三菱総合研究所
- エル・ティー・エス
- 大和ライフネクスト
- 入社予定
選考フロー
企業研究
ホームページとパンフレットを読み込み、事業内容やその背景にある想いを知るようにしました。1Dayインターンの際に行ったワークから得たことも折り込みながら志望動機を作っていきました。また、面接前に数回社員面談を設定していただき、それぞれの部署で具体的にどのような仕事をしているのかを聞きました。そのため、会社への関心が十分に高まったところで面接が開始されたように思います。一方で、もっとしておけば良かったと思ったのは、同業他社との比較や、なぜ大人を対象とする事業をするのかということへの自分なりの考えを深めておくことです。また、社員面談の際に、業務内容だけではなく、その人がそこにかける想いや入社したきっかけなどを聞き、共感ポイントを見つけておけば良かったと思います。
志望動機
何かを教え込む教育ではなく、学ぶ人自身が発見する気づきから、成長につながるような教育がしたいと考えています。その際、教育する側の仕事は、気づきを与えること、もっと言えば、気づきのきっかけを提供することだと思っています。そのため、御社の社名にも現れているような、タネを蒔くという考え方に惹かれています。実は、私が所属しているNPO法人では、メンバー全員が、自分のなりたい姿を言語化します。私のそれは、「”面白い”のタネを蒔く人」です。人の知的好奇心をくずぐるような、世界を広げるようなタネをたくさん蒔いて、それが一つでも発芽してくれるような仕事がしたいと考えていました。その想いと、御社の理念がリンクすると考え、志望しました。
インターン
- 実施時期
- 2019年10月
リクルーター面談・人事面談
- 形式
- 学生不明 面接官不明
- 面談時間
- - -
- 実施時期
- 2019年11月
1次面接 通過
- 実施時期
- 2019年12月
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 不明
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
自分の教育や人との関わりに対する熱意が伝えられたことではないかと思います。具体的な仕事というよりも、思考的な部分での適性が見られているような気がしました。
面接の雰囲気
優しそうな女性でした。「緊張してますか?」と最初に聞いてくださり、リラックスして話せるように努めてくださいました。
1次面接で聞かれた質問と回答
インターンでレゴのワークはしましたか?その感想は?
しました。レゴブロック自体は、子どもの頃に遊んだことがあったので知っていましたが、大人になってまた触れることになるとは思っていませんでした。実際にワークをやってみて、自分自身ですら気づいていない、無意識のうちにある考えや気持ちが、ブロックを通して目に見える形で現れることに驚き、面白さを感じました。私の場合、作った作品がどれも他の人たちと比べて小さくまとまっていて、それを、自分では自信のなさの現れと解釈しましたが、他の人に言われたのは、淡い色のブロックばかりを作って作られていて、きっと優しさが現れているんですねということでした。気づきを提供することの一つを、学習する側として体験したような気がします。
学生生活で頑張ったことを教えてください。
国際交流サークルを立ち上げて運営していました。留学生が参加するサークルはイベントに留学生を呼ぶものがほとんどで、留学生と日本人学生が一緒に何かを創り上げる既存サークルはありませんでした。そこで、友人に誘われたのをきっかけに自分たちで新たなサークルを立ち上げ、週2回の通常活動に留学生も参加してもらい、一緒に学祭イベントを企画することにしました。新生サークルなのでメンバーの募集からのスタートで、留学生寮にビラを配ったり、知り合いに声をかけて集めたりしました。また、共通の言語はないので、英語と日本語をちゃんぽんしながらジェスチャーや絵を交えてなんとか意思疎通を図っていました。活動ができたこと自体もそうですが、何より、サークルの活動外で、ご飯に行ったり、ボウリングをしたりといった、国籍を超えた関係性が作れたことが、一番の成果だったと思います。
2次面接 落選
- 実施時期
- 2019年12月
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 不明
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
何かを選択するときに、その積極的な理由、つまり、他でもいいけどこれ、ではなく、これがいい!を語ることが求められていると思います。
面接の雰囲気
圧迫面接とまではいきませんが、厳しい質問をして、どれだけ答えられるのかが試されていたような雰囲気でした。
2次面接で聞かれた質問と回答
他社のインターンのグループワークで、あなたの役割はどんなものでしたか?
グループの雰囲気を見て、必要な時にはそれを変える役割だったと思います。例えば、課題解決のアイデアを出す場面で、皆がものすごく暗い雰囲気で話している場面がありました。その時に私は、このままでは良いアイデアは出ないだろうと思い、ブレイン・ストーミングの方法を提案しました。重い空気を断ち切るために全員立ってもらい、くだらないものも含めてとにかく沢山のアイデアを出すように促し、自らも率先して、隣のグループから苦情が来るのではないかというくらい元気に振る舞いました。その結果、チームの雰囲気はガラッと変わって明るくなり、その後は重苦しく議論するというよりも、意見はぶつけ合いながらも、冗談混じりに楽しく案を練ることができるようになりました。
大学では子ども向けの教育を扱っていると思うけれど、この会社では多くが大人向けのサービスです。そのあたりはどう考えていますか?
NPO法人で、中高生向けのキャリア教育プロジェクトに携わっています。また、友人の中には、子どもの居場所支援や、貧困家庭の子どもの学力保障など、様々な形で子ども向けの教育事業を行っている人たちがいます。「生涯教育」という言葉はありますが「教育」が一般に子どもを対象としたものとして捉えられているような気がします。私は、相手の世界が広がるような、相手の人生が少し豊かになるような気づきを提供したい、という想いが実現できるのであれば、対象は子どもでも大人でも構いません。そう思った時、子どもを対象にアクションを起こしている人はたくさんいて、私の周囲のそういう人たちを見ている限り、そこは彼らに託せると思うようになりました。
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ウィル・シードの 会社情報
会社名 | 株式会社ウィル・シード |
---|---|
フリガナ | ウィルシード |
設立日 | 2000年7月 |
資本金 | 1000万円 |
従業員数 | 43人 |
代表者 | 長澤誠 |
本社所在地 | 〒150-0013 東京都渋谷区恵比寿1丁目3番1号朝日生命恵比寿ビル9階 |
電話番号 | 03-6408-0801 |
URL | https://www.willseed.co.jp/ |
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