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インターン参加で選考優遇あり

株式会社エル・ティー・エス 報酬UP

【価値を実感、共に成長】【21卒】エル・ティー・エスのコンサルタントの本選考体験記 No.8817(東京大学大学院/女性)(2020/6/30公開)

株式会社エル・ティー・エスの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。

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2021卒株式会社エル・ティー・エスのレポート

公開日:2020年6月30日

選考概要

年度
  • 2021年度
結果
  • 内定辞退
職種
  • コンサルタント

投稿者

大学
  • 東京大学大学院
インターン
  • 類設計室
  • 朝日新聞社
  • オースビー
  • リンクアンドモチベーション
  • データX
  • ウィル・シード
  • 一般社団法人共同通信社
  • ネオキャリア
  • 三菱総合研究所
  • エル・ティー・エス
  • 大和ライフネクスト
内定先
入社予定

選考フロー

企業研究

会社説明会でのお話をもとに、エル・ティー・エスにおいてコンサルティングという仕事がどのように捉えられているのかを自分の中に落とし込んで行きました。コンサルティング業界ですが、四つ葉のクローバーのロゴに現れているように、ガツガツした雰囲気を感じない会社です。コンサルティングのなにに惹かれているのかを具体的に言えるようにしておくと良いと思います。インターンシップの紹介パンフレットや、ホームページも参照しながら、エル・ティー・エスが大事にしていることと、自分が大事にしていることの一致点を見出して行く作業が有効でしょう。選考途中にも社員面談ができるので、浮かんできた疑問や不安を解消しながら選考を進めることができます。

志望動機

私は、既に持っている知識やスキルと、入社後に学び、身につけるものの双方を活かして他社貢献ができる仕事がしたいと考えています。そして、支援したお客様がそれまで以上に活躍し、その先にいる製品やサービスの利用者にも間接的に貢献できるということに魅力を感じます。しかし、戦略の立案で終わってしまうのは不本意なので、実行定着まで支援することにこだわるエル・ティー・エスで、最後までお客様とともに走り抜くコンサルタントになりたいと考えています。また、これから会社を作る一員になっていけることも魅力の一つです。発展途上の組織で、自らの価値を会社づくりにも発揮していくことができれば、自らの仕事だけではなく、会社自体にも自負と愛情を持って働けると思っています。

説明会・セミナー

時間
- -
実施時期
2019年12月

筆記試験 通過

実施時期
2019年12月
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

筆記試験対策で行ったこと

筆記試験は説明会に付随していたものであり、内容も予測できていなかったので、対策はなにもしていませんでした。

筆記試験の内容・科目

論理的思考力が問われるような、中学入試にありそうなパズルのような問題が並んでいた。最後に、短い作文もあった。

1次面接 通過

実施時期
2019年12月
形式
学生1 面接官1
面接時間
30分
面接官の肩書
不明
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

その後のインターンで頭の回転については評価されるので、ここではその人の一生懸命さを見ているのかなと思います。

面接の雰囲気

面接官は温厚で実直な人のような印象を受けました。学生を1人の人として尊重しているような接し方だったと思います。

1次面接で聞かれた質問と回答

学生時代に頑張ったことを教えてください。

昨年度1年間、NPO法人で、岩手県陸前高田市の中高生と、首都圏の大学生がプロジェクトを行う事業のメンバーをしました。月1回現地に足を運ぶほか、週1回大学生のミーティングがあり、あとはオンラインでのやり取りでプロジェクトを進めていきました。具体的には、夏、冬、春の3期に分かれています。夏には中高生のやりたいことをもとにイベントを企画し、町の大人たちにも声をかけて参加してもらいました。冬は、サンタの格好をした地元の中高生・全国の大学生・地元の大人合わせて100人ほどで、約1000世帯に手作りのプレゼントを届けました。そのプレゼントも、中高生のアイデアをもとに考案したものです。そして春には、進学や就職に伴ってほとんどが地元を離れる高3生の、卒業式のようなものを開催しました。

中でも印象に残っていることを教えてください。

夏に行った企画の一つとして、浜清掃がありました。高校生から浜清掃がしたいという声が上がったとき、そんな殊勝な高校生がいるのかと、私は初め信じられませんでした。てっきり、やりたいという気持ちではなく、なにが大人に善いことなのか、という思考から出した案だと思いました。しかし、よく話を聞いてみると、震災以前は幼稚園児から大人までがみんなで浜を掃除する日があり、それが彼らにとって、縦の繋がりを感じる場だったのだそうです。そして、7年ぶりの海開きに合わせてその伝統を復活させ、下の世代にもそれを伝えたいということでした。人の「やりたい」にはそれぞれの背景があり、他の人が簡単に自分の価値観で判断してはならないと学びました。

インターン

実施時期
2020年01月

リクルーター面談・人事面談

形式
学生不明 面接官不明
面談時間
- -

実施時期
2020年01月

独自の選考 通過

実施時期
2020年02月
通知方法
電話
通知期間
1週間以内

選考形式

小論文

選考の具体的な内容

自らのこれからの経験とエル・ティー・エスが自分にとってどのような存在かを、A42枚にまとめることが求められました。

2次面接 通過

実施時期
2020年03月
形式
学生1 面接官1
面接時間
60分
面接官の肩書
不明
通知方法
電話
通知期間
1週間以内

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

どういう動機でエル・ティー・エスに関心を持っているのかを、理詰めで説明できるかどうかではなく、自分の価値観を見せることで示せるかどうかだと思います。

面接の雰囲気

生き生きとした男性が面接官でした。話しやすい方で、面接されているというよりも、楽しくお話ししていた印象です。

2次面接で聞かれた質問と回答

NPOの活動では、チームの中でどんな存在でしたか?

メンバーの中で、頭の回転には自信があったので、交通費・食費の精算のように、誰かがやらなければならないけれど、プロジェクトの本筋とは関係のないものをこなす役割を担っていました。プロジェクトの方向性やチームビルディングに関わることは、全員で握り合って進むことが必要ですが、精算をみんなで頭を付き合わせて行う必要はありませんし、苦手な人が担当して苦しむのも無意味です。全員でやらなければならないことに時間を割き、皆がそこに集中できるよう、そうではない部分は得意な人が担当するのが一番だと思い、論理的思考が求められるようなタスクは積極的に買って出ていました。その代わり、私は全く絵が描けないので、ビラの作成やSNSの投稿は別のメンバーたちばかりが行っていました。

コンサルティング業界に興味を持ったのはなぜですか?

自分のすでに持っている知識と、これから学ぶことを使って、他社貢献ができるからです。また、お客様に価値を提供できれば、そのお客様のお客様にも価値が波及する、その起点となれることにも魅力を感じます。また、NPOでの経験を通して、人とまっすぐ、丁寧に、素直に向き合うことの大切さや楽しさを知ったので、コンサルタントとしてお客様と向き合い、信頼関係を築いていくのは、自分が仕事にしたいことと一致すると思っています。中でも、エル・ティー・エスは実行定着まで支援するコンサルティングを行っているので、お客様に価値を提供できた、そしてその先にまでその価値が届いたということをコンサルタント自身も実感することができるのではないかと思っています。

リクルーター面談・人事面談

形式
学生不明 面接官不明
面談時間
- -

実施時期
2020年03月

最終面接 通過

実施時期
2020年03月
形式
学生1 面接官1
面接時間
30分
面接官の肩書
副社長
通知方法
直接
通知期間
即日

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

エル・ティー・エスの大事にしている価値観と、学生自身が大事にしていることがマッチするかどうか、エル・ティー・エスを理解できているかどうかという点だと思います。

面接の雰囲気

オンラインだったのであまり実感しませんでしたが、親しみやすい印象の方だったと思います。暖かい雰囲気で話ができました。

最終面接で聞かれた質問と回答

エル・ティー・エスの特徴はなんだと思いますか?

大きく2つあります。1つ目は、実行定着にまでこだわるところだと思います。戦略を立てて実行するかどうかはあなたたち次第です、というコンサルティングではなく、自分たちが提案した計画を実行し、成果が出るところまでを含めたサービスとして提供しているところが、他社とは違うところではないでしょうか。そのため、泥臭いコミュニケーションやお客様との信頼関係の構築がより重要視されているのだと思います。もう1つは、企業規模に関する部分です。エル・ティー・エスはまだ小規模なので、社員一人一人が会社の組織風土を作っているように思います。体制が出来上がっている大きなコンサルティングファームと違い、新入社員であっても、これからの組織を作る一員なのだと感じられそうです。

学生時代1番の思い出はなんですか?

1年間、大学生10人ほどで、月に1回岩手県陸前高田市に通い、現地の中高生と一緒にプロジェクトを行っていました。具体的には、夏、冬、春の3期に分かれていて、夏には中高生のやりたいことをもとにイベントを企画し、冬は、約1000世帯に手作りのプレゼントを届けました。現地は通える範囲に大学のない地域なので、春には、進学や就職に伴ってほとんどが地元を離れる高3生の、卒業式のようなものを開催しました。一番感動したのはやはり春です。高3生たちが、これまでの人生を振り返り、これからの決意や感謝を地元の住人に向かって発表するのですが、その場の設定が私たちの仕事でした。そこで、コンテンツを設計して彼らに提示したところ、イベントに充てられている時間を丸々自分たちに使わせてほしいと言われました。これまでの活動を通して、誰かに与えられるのではなく、自分たちでイベントを作り上げるようになっていた彼らの成長を感じた瞬間でした。

内定者のアドバイス

内定後の企業のスタンス

承諾を急かされることはなく、承諾期限も人事の担当者と相談しながら決めました。
納得して決められるよう、社員面談や他の内定者との面談を設定してくれました。

内定に必要なことは何だと思うか

他のコンサルティング会社とエル・ティー・エスとの違いをきちんと押さえた上で志望動機を作ることが必要です。コンサルティングも幅広く、いろいろありますが、エル・ティー・エスはITコンサルと言っても、ITに強い人を求めているわけではありません。それよりも、気質や他者と接する姿勢が、エル・ティー・エスの姿勢と一致するかどうかが見られています。他社貢献欲求があることや、新しい知識に触れることが好きだということを、経験を交えて言えるといいでしょう。

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

頭の良さや処理能力以前に、人として、人と向き合う姿勢ができているかということが重視されているように思います。ですから、自分の優秀さを無理にアピールするのではなく、相手と真摯に向き合う姿勢を見せたら良いのではないでしょうか。

内定したからこそ分かる選考の注意点

選考過程に2Daysインターンや小論文が含まれているので、一般的なSPIと面接の対策で対処できるものではありません。インターン選考後は人事の担当者がメンターとしてつくので、その人といかに関係性を構築して、小論文にアドバイスをもらうか、希望の人と面談させてもらうか、というところも鍵になると思います。

内定後、社員や人事からのフォロー

オンラインでの社員面談や、内定者懇親会を設定してくださいました。

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エル・ティー・エスの 会社情報

基本データ
会社名 株式会社エル・ティー・エス
フリガナ エルティーエス
設立日 2002年3月
資本金 3億688万円
従業員数 170人
※上記はグループ会社を含む(株式会社 エル・ティー・エス/LTS ASIA CO./LIMITED/株式会社アサインナビ)※契約社員も含みます
売上高 19億7000万円
※2016年実績
決算月 12月
代表者 樺島 弘明
本社所在地 〒107-0051 東京都港区元赤坂1丁目3番13号
平均年齢 34.5歳
平均給与 562万円
電話番号 03-6897-6140
URL https://lt-s.jp/
NOKIZAL ID: 1343042

エル・ティー・エスの 選考対策

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