2023卒の先輩が書いたサンセイランディック総合職の内定者のアドバイスの詳細です。内定を承諾・辞退した決め手や、サンセイランディックの内定に必要なこと、内定が出る人と出ない人の違い、内定したからこそ分かる選考の注意点などを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社サンセイランディックのレポート
公開日:2022年6月23日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は1,2次面接はオンラインで、ジョブ選考、最終選考は対面形式でした。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年05月 中旬
内定を承諾または辞退した決め手
内定した他社と比較した際、ビジネスモデルが優れていないと感じたため。
内定後の課題・研修・交流会等
内定辞退したため不明
内定者について
内定者の人数
内定辞退した時点で3名程度
内定者の所属大学
不明
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
内定を頂いた後も、自身が満足いくまで就職活動を行った上で7月末を目処に承諾検討期間を頂くことができた。
内定に必要なことは何だと思うか
この企業に内定するためには、会社のホームページでビジネスモデルを実際に理解し、面接本番で説明できる程度まで持っていくことが重要であると感じました。特に、1,2次ではビジネスに関する深い理解が求められており、2次面接ではその部分が最も重視されていたことも後日伺った。後は、自分自身がこの会社で行いたいことを明確にしておくこと、自身の過去の棚卸しを行っておくことで今までどういった人生をどの様な判断軸で歩んできたのかについても話せると良い。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
自分自身についてはっきり理解することが出来ているか、サンセイランディックが行っているビジネスモデルを理解し面接本番で説明することが出来ているか、面接の返答が簡潔に行うことが出来ているか、主にこの3点を全て満たしているかどうかだと感じた。
内定したからこそ分かる選考の注意点
面接は合計で3回行われるが、そのうち2次面接が最も鬼門であると思われる。1次面接時点ではビジネスモデルに対する深い理解を示すことが出来なかったとしても通過することはできる一方、2次面接で説明することが出来ているか否かで面接の時間が変わる。最終面接は主に社風にあっているかどうか、の部分を注視されているとのこと。
内定後、社員や人事からのフォロー
内々定の連絡があった直後に内定辞退を行ったため不明。
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サンセイランディックの 会社情報
| 会社名 | 株式会社サンセイランディック |
|---|---|
| フリガナ | サンセイランディック |
| 設立日 | 1976年2月 |
| 資本金 | 8億6087万8000円 |
| 従業員数 | 191人 |
| 売上高 | 256億2000万円 |
| 決算月 | 12月 |
| 代表者 | 松崎 隆司 |
| 本社所在地 | 〒100-0005 東京都千代田区丸の内2丁目6番1号 |
| 平均年齢 | 38.8歳 |
| 平均給与 | 801万円 |
| 電話番号 | 03-5252-7511 |
| URL | https://www.sansei-l.co.jp/ |
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