【障がい者支援の未来】【24卒】三菱総合研究所の冬インターン体験記（理系/MRI INTERNSHIP 体験・実践（OJT）型 ヘルスケアコース（健康・医療、介護・福祉））No.46779（青山学院大学大学院/男性）（2023/11/24公開）

シンクタンク業界には全く興味がなかったが、ボランティア活動で障がい者用サーフィンスクールのTAとして活動していたため福祉介護分野に興味があり応募しました。また、民間企業の中でも国家機関と関わる業務がどのようなものかを実際に目で見て体験することができる良い機会だと思いインターン参加を希望しました。

三菱総合研究所は新卒採用数が他のシンクタンク、コンサルティング会社に比べ圧倒的に少ないことは承知していました。希望するインターンのコースの受付人数も5人と少なかったため、面接がうまくいくことは必要最低限のことだと認識していました。従って、シンクタンク業界では必要不可欠なものとなるサーチング力、論理的思考力を面接発揮できるように練習を重ねました。1次選考はESと適正検査、2次選考で面接だったが適正検査の準備はしませんでした。

シンクタンク、コンサルティング業界は三菱総合研究所のみしか応募しなかったが、全インターンの選考の中でも特に「論理的に質問に答えることができるか」を常に問われていると感じました。実際にインターンの最終発表や定例ミーティングなどでも従業員の方は常に意識して学生の回答を聞いていたと思います。いかに、原因、理由、結果を結びつけ納得できるような言葉にするかが大切だと思いました。

10日間の職場体験型ワーク

初日にテーマが与えられ、10日間かけて実際の職場でサーチング・資料作成をする。基本的に一人でデスクワークです。最終日に部の方々に発表をする。

厚生労働省との共同開発の流れ、課題抽出・ビッグデータ参照からの調査・提案までシンクタンクとしての社会的課題を解決するまでの業務、他者にわかりやすく伝えるための論理的思考力

障がい者に日本はどのようなサポート器具・ロボットを今後提供していくべきなのかを提案せよ

1週目にやったこと

1日目は顔合わせと自習テーマの確認です。基本的に一人の学生につき一人の指導者がついてくれるが基本的には一人で10日間デスクワークをするイメージです。1週目と2週目でやることは変わらないが自身の課題をひたすらネットを使いサーチングします。途中途中で進捗状況を担当者の方とミーティングします。私は主に、国内と国外で障がい者に対しどのようなロボット技術が施されているのか、身体、知的、精神障害者に分類し調査を行いました。

2週目にやったこと

2週目も自身の実習課題をサーチングしました。2週目は他部署で行っている業務内容の説明などが定期的にありました。最終日は部の従業員の前で成果を発表します。発表15分、質疑応答10分程度でした。

ヘルスケア部門における部長含む社員の方々

なし

基本的に社員の方は忙しく、進捗を報告する際のミーティング以外はあまり話す機会がなかったです。しかし、昼休憩などには一緒に近くのご飯屋さんに食べに行きました。その際に、「多量の情報がネットにある中、ある調査をする際は的確に必要な要素を短時間で見つけることが大切である」と言っていました。調査開始時は全体を見てから提案しようと考えていたが業務効率が悪いことに気づきました。

多くの情報から必要な情報だけを取り出し、判断基準の要素として調査を進めるやり方に慣れるまで時間がかかりました。また、結果の信憑性を上げるためには数値的に解析した評価が必要になるので、ビッグデータの取り扱いに困惑したことを覚えています。積極的に従業員に手法を聞くなどして解決しました。

基本的に一人で黙々と行うインターンなので、接触はほとんどなく他学生の情報を入手する機会が大学名しかなかったです。

一番は、厚生労働省と共に社会課題を解決する業務の流れを実際に目で見ることができたことです。インターン中でも実際のミーティングの風景を拝見することができたので勉強になることがたくさんありました。また、ヘルスケアコースなので国家機関だけでなく公共の病院の院長の方とも打ち合わせを行う機会があるため実際にヒアリングする風景を拝見できたのも良い経験になりました。

厚生労働省のホームページにアクセスし、実際に日本が取り組んでいる取り組みなどを確認することをお勧めします。ヒアリング結果なども記載されているのでヘルスケアコースに応募した人はぜひ参考にしてみてください。

基本的には実際の社員と同じ職場でインターンを体験することができるため、社員の1日のスケジュールを2週間拝見することができたためです。自身に置き換えて、業務をしている姿を想像する良い機会だったと思います。ただ、残業をしている方が多い印象だったの自身のインターン中の退社時刻以降のイメージはできなかったです。

他の学生の学歴、調査結果が素晴らしいものであったためです。10日間最善の努力はしたが、学生レベルの結果であり、他の学生は実際の社員に引きを取らないほどのよい調査ができていました。インターンシップ生からの社員が大半であるため上記の理由で内定が難しいと感じました。

もともと、シンクタンク業界に興味はなかったが実際に体験することで興味が湧きました。社会課題を明確にし実際にどのような対策を取ってくべきなのかを数値例を用いて提案することにやりがいを感じたためです。私だけでなく、他のインターン生も同じような感想を持っていたので間違い無いと思います。

インターンシップに参加した人ならではの早期選考があるためです。しかし、その選考自体の通過率は比較的低いと考えれれます。新入社員の応募人数が極端に少ないためです。

インターンシップに参加する前は総合電機メーカー、電力会社、鉄道会社を中心に就職活動をしていました。理由は大学、大学院での研究内容に近かったためです。学部生では電波工学、院生ではシステム工学、機械工学の研究室に所属していました。従ってパナソニックや東京電力、三菱重工、東京メトロなどの長期インターンに積極的に参加をしていました。

インターンシップ参加後は仕事のやりがいに関して三菱総合研究所(シンクタンク業界)にも興味が湧きました。日本の社会課題を解決する大きな機関であるため、そのやりがいは想像以上のものであったためです。冬インターンに参加したため、他のシンクタンク会社のインターンに応募することはできなかったが第一希望の会社が早めに決まっていなかったら、応募していた会社もあると思います。