【データとストーリーで魅了】【20卒】三菱総合研究所の冬インターン体験記（理系/シンクタンク部門）No.6558（北海道大学大学院/男性）（2019/6/26公開）

「政策」というマクロ視点で医療にアプローチできるシンクタンクに魅力を感じたため。自分らしいキャリアを作りたいと考えたとき、医療に対してデータを用いて社会科学的アプローチする像が1つあり、そのファーストキャリアでマクロ視点を身につける選択肢の具体科および魅力度の判断をしたかったため参加した。

この企業では夏期にも2週間のインターンを募集しており、私は夏期・冬期と2度応募して冬期に通過した形になる。主に2つの準備が中心となった。①ES：一つ一つが長いため、他の会社のインターンへの応募を通じてES慣れする。②小論文：国の医療政策と現状の課題を理解するため専門書・論文を読んだり、医療政策・医療経済を扱う授業を履修して知識をストックした。

受け入れ部署（医療部門）のプロジェクトから興味のあるテーマを選択し、研究発表を行ってください（2週間）

1週目にやったこと

1日目・2日目は顔合わせや研究テーマの選択・会社説明が中心だった。3日目からはデスクワークで2週間の分析設計を立て、テーマに関する勉強を行った。個人ワークが基本で、1日に1回程度メンターの社員さんと分析に関する相談の機会が与えられた。

2週目にやったこと

1週目と同様、データをもとに個人での分析作業が中心になる。毎日お昼の時間には社員さんにご飯に連れていってもらい、会社や業務についてお話を聞く機会をいただけた。週の後半は、再分析や結果の考察を元に発表スライドを作成する作業が大半を占めた。最終日午前に発表を行い、午後は受けたフィードバックをもとにした調査・分析を行い終了。

審査はなし。受け入れ部署の社員さんたちが発表を聞きに来る

なし

ただデータを分析するだけでなく、自分の意見を持って顧客にストーリーを伝えることが重要だというフィードバックが印象に残っている。顧客が納得するのは、数字ではなく、事実に裏打ちされた仮説で、自分の意見を持って分析結果を解釈して他の情報とともに伝えてあげることが重要だと教えられた。

10日間予定を空けること。地方出身のため難しかった。また、実務面では研究の質を追求すると規定の時間で作業を終わらせるのは難しく体力的にきつい面はあったかもしれない。加えて、分析に当たって機密保護の関係でオープンデータしか使用できない点も難しかった。

分析手法はあくまで手段であり、顧客に伝える際は相手のリテラシーに応じた出力が求められると学ぶことができた。また、納得してもらうためには、1個1個の主張に対して国の制度や政策・先行研究など確実なエビデンスをもとにロジックを組み多立て伝えることが重要だと学ぶ事ができた。

どんなテーマで研究をしたいかあたりをつけておき、背景知識のインプットを済ませておくことで、短いインターン期間を有効に活用できたと思う。

インターン中は専用のデスクが与えられ、個人ワークの最中に社員さんの働き方を生の目で見れた点、メインとなる分析作業を10日間行い、分析結果をもとに実務だと付随してどんな業務があるか、どんな支店が求められるか社員さんからフィードバックをいただけたため。

2週間のインターンシップを通じて、会社の事業内容・展望や研究員の業務を深く知れ、部署の方と人間関係を築けた点は大きなアドバンテージとなった。しかし、シンクタンクの研究員に求められる方向性が自分の方向性とは乖離してると感じ、その点で内定は厳しいなと感じた。

シンクタンクの研究員は、自分の目指す方向生と乖離している点はいくらかあったが、案件の規模感、メンターとなってくれた社員さんやごはんにつれてったいただいた社員さんのレベル感の高さ、1年目から研究員としてプロジェクトに参加できる点が魅力に感じ志望度は上がった。

最終日の発表の成果次第では、振り返り面談、早期面接など早期の選考ルートに乗ることができるため有利であると感じた。早期の面接に失敗しても通常ルートでエントリーも可能なため、早期での失敗をリカバリーするチャンスは与えらている。

インターンシップ参加前は、BtoBで、データなど理系で培ったスキル・技術で顧客と近い距離で貢献ができる企業に関心を抱いていた。その中でマーケティングリサーチ業界やコンサルティング業界、メディア、シンクタンク業界を、「医療」「マーケティング」という2つの切り口で調べていた。その中でも新卒から職種が確定しており、かつ高い専門性をもって働ける企業に興味を持っていた。

2点ある。1点目は、アカデミックベースで主体的に自分から学んでコミュニケーションスキルを発揮して顧客に貢献できる環境が向いていると気づけた点だ。研究員のように幅のある働き方は自分に合っていると感じた。2点目は、自分は日本全体をよくしたいというより目の前の人の力になりたいという想いが強く、その点でシンクタンクや国家公務員とはミスマッチすると感じれた点だ。