【斬新な施策立案術】【23卒】バンダイナムコビジネスアークの冬インターン体験記（文系/人事・総務）No.29975（非公開/非公開）（2022/8/18公開）

バンダイナムコグループに興味を持っていた所、マイページで募集があったことで知った。特に企業について知識があったわけではなかったが、職種ごとに日程も分かれており、詳しく業務について知れる機会だと考え、応募した。

抽選であったため、特に準備は必要なかった。インターンシップの開催が1回のみと聞いていたため、説明会には何度か参加し、最新の情報を集めるように気をつけていた。

人事・総務制度の施策、立案について講義形式

事前課題をもとに、社員さんより解説が行われる。

実態(企業規模や事業内容など)の異なる企業に適した、人事・総務施策の立案の仕方、施策に伴う効果の見通しの立て方

人事・総務制度の施策、立案

1日目にやったこと

はじめに、会社についての説明。その後、事前課題の解説が人事•総務の両方とも行われる。最後に、質疑応答。あらかじめ質問が募集されていたため、その場で質問をする時間はなかった。

なし

チャット欄に質問や、感想などを書き込むと、社員さんより反応があった。非常に明るい方が多い印象で、チャット欄でもフランクな会話が多々行われていた。参加人数が多かったため、個別のフィードバックなどは無し。

事前課題で、答えのない問いに挑むことが難しかった。それぞれのグループ会社に応じた施策を立案するということで、少ない企業情報からそれぞれの抱える課題やニーズを読み取り、それに応じた施策を、インターネットなどで調べず、自分のアイデアだけで考えるという点で、学生の個性を見ているように感じた。

参加人数が600人ほどと、非常に多かったため、学生同士の関わりはなかった。

人事や総務と聞くと、なんとなく裏方の仕事のような印象を抱いていたが、グループ会社の先頭に立つ、非常に表向きな仕事ではないかと考えが改まった。またエンタメ企業のインターンシップは初めて参加したが、面白く、明るい社員さんの雰囲気に圧倒された。他の業界とは少し違う、楽しそうな雰囲気が魅力的だった。

普段から課題を感じたり、見つけた時に、実行可能かどうかに限らず、さまざまな視点からアイデアを考える癖をつけておくと良いと思った。

自分の意見をはっきりと伝えることができ、それを周りに受け止めてもらえるような、常に笑顔な先輩社員さんの雰囲気、社風を感じた。突拍子のないアイデアを馬鹿にせず、それを現実化できないか考えたり、より良いものに進化させていこうというスタンスが、とても魅力的であった。

企業自体に強い魅力を感じているものの、自分のような、話も特に上手いわけでなく、特別面白くはない人間が採用を頂けるのかという不安はあった。ユニークな社員の皆さんが多かったこともあり、個性的な人でなければ内定をもらうことは難しいのだろうと、勝手に感じていた。

社員の皆さんが楽しそうに仕事の話をされているのが印象的だったため。社会人というと、固く、真面目な印象を抱いていたが、もっとフランクで、楽しく明るく働いている人や企業もあるのだと感銘を受けた。今回は仕事の一部を切り取ったインターンシップだったため、もっと他の業務も知りたいと興味が湧いた。

インターン参加者のみ、早期選考への参加が招待されていたが、選考開始の時期が通常選考と2週間程度しか違いがなく、有利になるとはまり言えないと思ったため。倍率の差などは不明。

参加前は、多くの人の働くを支えるという目標のもと、人材業界を中心に見ていた。企業で言うと、パーソルさんやパソナさん、マイナビさん、リクルートさんなど。
その中で、業界は大きく違うが、人事という立場からも目標を叶えることができるのではないかと気づき、バンダイナムコビジネスアークさんにも興味を持った。新卒から管理業務に携われるという珍しさにも惹かれた。

人材業界は、若い社員さんがかなり多いように感じていたが、バンダイナムコビジネスアークさんは様々な年代の社員さんがいらっしゃり、長く働くことができる環境なのではないかと感じた。また、社員さん同士が競争的ではなく、和やかにお話しされている雰囲気が非常に印象的であった。エンタメ業界のインターンシップは初めて参加したが、流石、笑顔を届ける仕事は社員さんも笑顔だと思った。