- Q. 志望動機
- A.
東京センチュリー株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2022卒東京センチュリー株式会社のレポート
公開日:2021年8月20日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 2次面接
- 職種
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
オンラインでの選考でした。
企業研究
ホームページを中心に企業研究を進めました。中でも、東京センチュリーさんはDX戦略に力を入れておられるため、DX戦略に関する企業のページを中心に何度も読み返しました。また、IR情報も見ましたが、このことにより、今後東京センチュリーさんがどのような事業に注力していくのかといったことを詳しく知ることができたので、おすすめです。注意しておくべきことに関しては、この企業の仕事内容を正確につかむことが難しいため、事業内容を明確にしておくべきだということです。私は先輩社員座談会に参加したのですが、勿論企業理解はその座談会に参加することによって深まったのですが、OB訪問を行った方がより事業内容を正確に理解することができると思います。
志望動機
他企業と連携しつつ挑戦を続けておられる御社で、「モノ×顧客提案力」により様々な課題解決をしていきたいからです。個別塾講師や100人規模のテニスサークルのイベント係として、過去の施策に固執せずに主体的に課題解決を行いやりがいを感じた経験から、個人の提案力を要する無形商材を扱う仕事をしたいと考えていました。ただ一方、モノを通じて目に見える形で顧客や社会の課題解決をしたいと思いまして、志望業界に悩んでおりました。そこで先程申し上げた私の軸に一致し、かつ特定の商材を持たず顧客に合ったソリューションを提供できるリース業界に興味を持ち御社を知りました。そして座談会では人事部の方から「裁量を持って働く事のできる会社」と伺いまして、受け身ではなく主体的に行動してきた私の姿勢と合致していると確信しました。またリース業界の中でも独立系であり法律の規制が少ない事、多くの企業と連携を図っておられる事などから、リースにとらわれず様々な事業に挑戦できると考えました。私の強みである「型にはまらぬ発想力」を活かして、刻々と変化する顧客や社会のニーズに応えることで御社に貢献していきたいと考えております。
座談会・懇親会
- 形式
- 学生50 面接官4
- 実施場所
- オンライン(学生の数は分かりませんでした。)
- 実施時期
- 2021年03月 中旬
座談会・懇親会の内容
複数の先輩社員の方が登壇され、人事の方が登壇社員に対して、学生から寄せられた質問をするといった形でした。
説明会・セミナー
- 時間
- 50分
- 当日の服装
- 特に指定はないです。
- 実施時期
- 2021年03月 下旬
- 実施場所
- オンライン
セミナー名
会社説明会(録画型)
セミナーの内容
企業説明(全体編)、企業説明(事業分野別編)
参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。
各仕事で身につく力の説明があったり、事業分野別に丁寧に仕事内容を説明していただいて企業理解が深まりました。
このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?
参加は必須ではなかったです。企業理解といった点では、選考に有利に働いたのかなとは思います。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2021年03月 下旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
ESの内容・テーマ
志望動機を教えてください。
ESの提出方法
採用サイトのマイページから提出
ESの形式
Webで入力
ESを書くときに注意したこと
結論ファーストかつ、論理性を意識しました。また、リース業界、東京センチュリーを志望するに至った経緯や、私の強みの活かし方も入れました。
ES対策で行ったこと
ワンキャリアに記載のあるESを参考にして、ESを作成したと思います。また、説明会で仕入れた情報を活用しました。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリアを参考にしていたと思います。
独自の選考 通過
- 実施時期
- 2021年03月 下旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
選考形式
録画面接
選考の具体的な内容
自己PRに関する動画を自らで撮影し、企業に送信するといったものでした。一次選考は、エントリーシートと録画面接の内容を元に、合否が決まります。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2021年04月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 中堅社員(人事)
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
ズームにて行われました。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
とても緊張していて、若干声が震えていたと思うのですが、入社したいといった熱意を伝えられたと思いますし、論理的に話せていたと思います。これらのことがあり、評価されたと思います。
面接の雰囲気
緊張感はある程度ありましたが、フランクな感じでもありました。その根拠として、私が話した内容に対して、「面白いですね」と言っていただいたことがあります。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリアを参考にしていたと思います。
1次面接で聞かれた質問と回答
学生時代に力を入れたことを教えてください。
個別塾講師として定期テストの点数向上に貢献した事です。テストで目標点を獲得する事で自信をつけてほしいと考えまして、ある高校生に塾の教材を使い対策を行ったのですが、2回とも目標点に届きませんでした。そこで生徒と話し合い、原因を「学校教材からの出題が多くその対策不足」だと考えまして、塾の教材ではなく、新たに学校教材を使って授業を行う事に決めました。また、点数低迷の原因が2つあると考えました。1つ目は、演習の時間が多いため生徒の疑問を重点的に解消できておらず非効率である事です。これに対しては事前に教材を進めて質問を考えてもらい、生徒の意見を尊重しつつ質問に答える事に専念しました。2つ目は、授業で理解した内容を形に残せておらず質の高い復習ができない事です。これに対しては、理解内容を教材に書かせて理解に間違いがないか私が確認し、メモを元に復習させました。結果、学習の質が向上しまして、テストの点数が38点から88点に上がり、目標の60点獲得に貢献できました。
あなたは周りからどのような人だと言われますか。
主に2つあると思っています。1つ目は、誰とでも仲良く接することができるということです。特定の集団の人とだけ仲良くなるのではなく、多くの集団において親しくすることができる人だとよく周りに人に言われます。2つ目は、斬新な発想力を持っているということです。例えば、高校2年生の時に、学校祭でお世話になった3年生の先輩の卒業式の日に、感謝に気持ちを込めて色紙を渡すなどといったことを行う機会があったのですが、感謝の気持ちを込めて作詞作曲をし、先輩たちの前で披露しました。その結果、「すごい斬新で思い出に残ったよ」と嬉しそうな表情で言っていただきました。このような根拠があり、私は周りから「斬新な発想をするね」と言われています。
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2021年05月 中旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
WEBテスト対策で行ったこと
苦手だと思ったところを複数回見るようにしました。
WEBテストの内容・科目
SPI:性格、言語、非言語
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
性格:300問ほどで、制限時間は30分
言語と非言語合わせて制限時間は35分
であったと思います。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
2022最新版 史上最強 SPI&テストセンター 超実戦問題集
2次面接 落選
- 実施時期
- 2021年05月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 20分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
ズームにて行われました。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
聞かれた質問に対して論理的に分かりやすく、堂々と、かつはきはきと答える力が求められていると思います。面接前にSPIを受験するのですが、その結果も踏まえて合否が決まるのだと思います。
面接の雰囲気
前回の面接よりも比較的緊張感がありました。ただ、圧迫というわけではなく、私の回答に対しても頷いてくれました。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリアを参考にしていたと思います。
2次面接で聞かれた質問と回答
私は、仕事をする上で他者の視点に立つことが大事だと思っているのですが、何か意識していて仕事に役立っていることはありますか。(逆質問)
そうですね、私が大事にしていることに関して、顧客情報を見てリースをするか否かを判断するということは重要なのではないかと思います。お客さんにモノを貸すのかを判断する際には、お客さんのことを見極める必要があるんですけど、「モノを貸すのもお客さんのためになるし、逆に、時には貸さないのもお客さんのためになる」と思っています。お客さんの情報を見て、貸さないと判断することになるとニーズに応えきれないんですけど、貸すことでお客さん側がマイナスの影響を受けてしまうこともあるので、その時はお客さんのためになるように、貸さないという判断をするようにしています。以上のことが、私が仕事で重要視していることになります。
短所はどういったところですか。
私の短所は、「物事につい熱中してしまうことで、計画が遅れてしまうことがあるところ」だと考えています。例えば、私は個別塾講師のアルバイトをしているのですが、「生徒の成績を上げたい、できるだけ多くの知識を伝えたい」などといった思いから、授業時間が80分あるのですが、その授業時間をオーバーして授業をしてしまうことがありました。ただ、授業中に決められた80分以内にやるべきことを終えなければならないとは思っていたため、「今日はどのような単元を授業で行うのか、どのようなことを生徒にできるようになって帰ってもらうのか、今日の授業における目標は何なのか」などといったことを意識して、授業を行うようにしています。
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東京センチュリーの 会社情報
会社名 | 東京センチュリー株式会社 |
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フリガナ | トウキョウセンチュリー |
設立日 | 1969年7月 |
資本金 | 342億3100万円 |
従業員数 | 8,073人 |
売上高 | 1兆3461億1300万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 馬場高一 |
本社所在地 | 〒101-0022 東京都千代田区神田練塀町3番地 |
平均年齢 | 44.1歳 |
平均給与 | 877万円 |
電話番号 | 0570-084-390 |
URL | https://www.tokyocentury.co.jp/jp/ |