東京センチュリーの内定者のアドバイス一覧（全12件）

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】他の第一志望の会社に内定が決まったため。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】内定辞退したためわかりません【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】30人程度【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】わかりません【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】わかりません【内定後の企業のスタンス】内定を頂いた後も社員の方との座談会の時間を設けてくれたり、他の会社と迷っている中で企業側の目線からのアドバイスではなく、一社会人としてのアドバイスをくださった。内定承諾の期間に関しては他社の選考が終わるまで待っていてくれた。ただ、その期間を超えると他の人の内定にも関わるため確認の連絡が来ました。【内定に必要なことは何だと思いますか？】リース業界が泥臭い仕事が多く、東京センチュリーは中でも体育会系の印象があるため、学チカや自己PRでは精神力ややり切る能力があるということを伝えると好印象だと感じました。また、仕事内容や他の企業との違いを把握するためにもOG訪問などは行ったほうが理解が深まると思います。（ただ行わなくても逆質問の時間が多くとらえるためそこで理解を深めても良い）雑談ベースの面接が多かったため、突発的な質問も多いが、慌てずに笑顔ではきはきと答えることが大切だと感じました。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】社風に合っているのか、会社に入社してから活躍してくれるのか（その職種に適性があるのか）ということを見られていたように感じました。リース業界は泥臭い仕事が多いともいわれるので精神面が強い人、また金融業界という目線から冷静に決断を下せる人が求められているのではないかと感じました。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】上辺ではなく、本音で話すことが重要だと感じました。また、採用人数が少ないため選考の日程ができるだけ早く予約するほうが内定をもらいやすいのではないかと感じました。（最後のほうだと内定者辞退がでてからの内定になるため）【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定後、志望している部署の先輩、性別などを考慮して先輩社員の方との面談の時間を設けてくれました。また、本社見学会などもありました。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】内定承諾。もともと第一志望群であったため。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】オンラインであるようだ【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】30名程度【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】MARCH、関関同立がほとんど【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】多種多様【内定後の企業のスタンス】1ヶ月ほど猶予があり、内定後も就職活動を継続しても良いというスタンスであった。ただ後半の選考で内定した場合はそこでは寛容ではないようだ。【内定に必要なことは何だと思いますか？】徹底的な自己分析と実体験に沿った志望動機を固めておくことが最も重要だろう。また、形式的な面接は少なく、会話調で進んだり全然違う角度から質問がきたりするなど対応力が求められるので一問一答のような練習や暗記、カンペに頼らずその場その場で自分の考えを自信を持って話せるような状態を作っておくことをおすすめする。そのためにはインプットの自己分析だけではなくベンチャー企業や早期選考の面接等を通じてアウトプットをする機会を増やすと良い。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】面接官の難しい質問や批判的、否定的な投げかけに対して毅然と対応できるかが重要ではないだろうか。回答に矛盾が生じたり自信がない様子を露わにしてしまうとイマイチな評価になってしまう恐れがあるため等身大かつ自信を持って臨まれると良いのではないか。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】どの選考でもしつかりと篩に掛けられるため油断はできない。またインターンシップに参加していればES通過確約かつ選考時期が早くなったので内定を目指す方はインターンシップに参加してほしい。事業別採用を採っているので人によって面接回数が異なる。また、入社後も事業間異動が頻繁になかったり入社後のキャリアを見据えて応募していただきたい。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】希望で面談を開いてくれたり、オフィス見学会等があったようだ