2024卒の先輩がゼンリン総合職の本選考で受けた1次面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする1次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2024卒株式会社ゼンリンのレポート
公開日:2023年9月8日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は1次面接までオンラインでした。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2023年05月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官3
- 面接時間
- 20分
- 面接官の肩書
- 人事若手の男性、40代男性、50代男性
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
人柄や質問に答える姿勢、一般常識が問われていると思った。社会問題の質問には驚いたが、大学で学んでいることを答えて切り抜けることができた。
面接の雰囲気
圧迫ではないが、緊張感のある雰囲気だった。志望動機の深堀はされず、自分自身の経験に対する深堀が多かったため、人柄を見ていると思った。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア
1次面接で聞かれた質問と回答
リーダーシップをとる側か支える側か、リーダーとして気を付けていることはなにか。
私はリーダーシップをとる側の人間です。小学校の時から、学級委員をはじめ生徒会長、部長を経験してきました。リーダーとして気を付けていることはトップダウン型ではなくボトムアップ型の組織にすることです。リーダーとして全体を引っ張っていくことも大切ですが、それよりも全員が同じ気持ちで同じ目標に向かって協力できるような体制づくりをすることが一番大切だと思っています。ですので、リーダーとして常に全体を見て鼓舞できるようなリーダーになるよう心掛けています。
今あなたの関心のある社会問題は何ですか。
私は特にSDGs、持続可能性に関心があります。私は大学で〇〇学を学び、地域を持続可能にすることの大切さを学びました。地域が持続可能でないと、人口の都市一極集中や人口減少、旅行でいうとオーバーツーリズムという社会問題を惹き起こす原因になってしまうことを学びました。すべての地域を持続可能にすることが、多くの人、多くの社会問題を解決するために必要であると考えています。そのため、私は持続可能性に今一番関心があります。
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ゼンリンの 会社情報
| 会社名 | 株式会社ゼンリン |
|---|---|
| フリガナ | ゼンリン |
| 設立日 | 1974年3月 |
| 資本金 | 65億5700万円 |
| 従業員数 | 3,574人 |
| 売上高 | 643億6300万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 竹川 道郎 |
| 本社所在地 | 〒803-0812 福岡県北九州市小倉北区室町1丁目1番1号 |
| 平均年齢 | 46.9歳 |
| 平均給与 | 558万円 |
| 電話番号 | 093-882-9050 |
| URL | https://www.zenrin.co.jp/ |
