【未来の健康を支える】【24卒】シミックのCRA（臨床開発、臨床研究、PMSモニター）の本選考体験記 No.60726（非公開/非公開）（2023/8/31公開）

就職活動の軸について、最近達成感を得た事柄、あなたの考えるよりよい社会とは何か、
またより良い社会にするためには何が必要か

採用サイトのマイページから提出

Webで入力

就職活動の軸はシミックに合致するような内容にした

過去ESを参考にする。過去のESのブラッシュアップ。

ワンキャリア

他社選考で慣れておく。問題形式を把握する。

玉手箱：言語、非言語、英語、性格

全体で約１時間

なし

最初に説明があり、任意のタイミングで開始。すると質問文が表示される。

質問内容は典型的でないものもあったが、考える時間はあるため有効活用すれば難しくはない。明るい表情、はきはき話す、論理的に話すことを意識した。

録画面接のため雰囲気は人による。私の場合は少し緊張していた。インカメラで自分の表情が見えるため、笑顔を意識した。

なし

なし

自身のスキル知識では解決が難しい課題に直面した時、それをどう身につけて対処したか

研究にてマウスへの新しい投与方法を身につけた経験です。私は〇〇の根本治療の研究をしており、先行研究では脳に直接薬剤を投与することで症状改善できました。私は次のステップとして侵襲性を下げるため、末梢からの投与を試みました。しかし、マウスの末梢血管は尻尾にあり、尾静脈投与という難しい手技が必要でした。私はまず文献を調べ自分なりにやったがうまくいきませんでした。尾静脈に入らず薬剤を無駄にしてしまい、研究がなかなか進まず悩んでいました。そこで研究室の先輩にできる人いないか聞き、他の研究室でできる人がいるという情報得ました。先輩を介して他の研究室の人とコンタクトを取り、1:1で実演を交えながらコツやおすすめの練習法を教えてもらいました。自主練も合わせて行った結果、最初成功率は10回に1回くらいでしたが10回に7回くらい成功できるようになりました。

1つの物事に取り組んでる途中で意図せず変更を余儀なくされた経験。その時の状況、行動、結果

大学部活の〇〇部の合宿にて、天候不良により計画の変更を余儀なくされた経験です。当時私を含めた2人で、夏に〇〇へ行く合宿を企画し、海に行く計画がありました。しかし当日雨が降ったため、代替案を考える必要があった。事前に考えていた海に行く時間をそのまま〇〇博物館へ行くことを提案したところ、予想以上に部員に反対されてしまいました。そこで私自身みんなに楽しんで欲しいと思ったため、急遽別の計画を考えることにしました。下見に行ってない場所にいきなり行くのは時間配分や行程等を考える上で難しいと考え、下見に行った場所の中で一緒に企画したもう1人と考えました。そして博物館に時間の半分、海鮮市場に時間の半分を使うという案にまとまりました。この案をメンバーに伝える際は、反対が多かった博物館は自身が下見に行った経験をもとに魅力をアピールしたことで、うまく 納得してもらえました。そして、もう半分は海鮮市場をご飯どきだったこともありみんなに納得してもらえた。このように急遽練った計画ではありましたが、みんなに楽しんでもらうことができました。実際終わった後恐竜博物館も意外と楽しかったという声があり、大変ではあったが、行程を変更した甲斐がありました。

開始数分前に接続し、時間になれば開始。

はきはき話したこと、明るい表情、論理的な話し方が評価されたと考える。また企業研究、職種研究をしっかり行っていたこと。

穏やかな方で、最初に緊張をほぐすアイスブレイクをしてくれた。話を聞こうとする姿勢が伝わり、話しやすかった。

あり。しっかりと準備していること、はきはきと話せていたことをほめられた。また次の選考の質問内容も少し教えてくれた。

ワンキャリア

CRAの具体的仕事についての理解は？

治験実施計画書に基づき、治験が医療機関で適切に行われているかチェックする仕事だと理解しています。その中で、3つの段階があると考えています。1つ目が準備段階です。具体的には施設選定、症例登録、治験薬搬入、説明会などを行います。2つ目が治験実施中です。進捗管理すなわちモニタリングを行い、仕事内容としては症例報告書の作成、SDVなどがあります。3つ目が終了時です。終了手続き、治験薬回収などを行います。その中でCRAは医療機関とクライアントの意見をしっかりと引き出し、折衷案を提案するような調整力が求められると考えています。

周りにどのような人だといわれる？

周囲の人からは論理的な人だとよく言われます。その理由として、話し合いの場ではもちろんですが、日常生活でも自分の意見を言うときは理由をつけるようにしていますし、逆に相手からの意見を聞く際は理由を求めるからだと考えます。またこれは自身の強みであるリーダーシップにも生かされています。理由や根拠をはっきりと示したうえで目標を掲げ、しっかりと共有するからこそ、みんながついてきてくれるのだと考えています。このように私は論理的だとよく言われ、この性格は長所にもつながっています。

開始数分前に接続し、時間になれば開始。

どの会社の面接でも言えるが、ハキハキ笑顔で話す、論理的に話す、結論ファーストが重要。シミックでは企業理解、職種理解をした上でどこで長所を活かすかを論理的に話すことが求められる。

雰囲気は普通。ひとりは相槌を打ってくれたりしたが、もうひとりは終始表情が固く、質問の仕方も圧迫気味で話しにくかった。

あり。合格通知の電話の際にいただけた。ハキハキ話せていた、現場で働いている姿が想像できたと言ってもらえた。

ワンキャリア

業務であなたの強みをどう活かせる？

私の強みは周囲を巻き込むリーダーシップです。行身においてはこの強みを活かし、社内外のステークホルダーとのコミュニケーションをリードする役割を果たせると考えています。具体的にはチームで密に情報共有し連携しながら、医師、CRCなどの医療関係者、クライアントと専門的なディスカッションを行うなど、社内外の様々なステークホルダーと信頼関係を協働することで、高品質かつ迅速な治験の実施に貢献することができると考えます。

CRAは調整役となることが多いが、うまくいかないこともある。これまでのエピソードでそのようなことがあったか、またその際どう立ち回ったか？

大学の〇〇部では組織の体質改善を行いましたが、その施策決定の際に意見が割れた経験があります。その中で相手の意見を尊重する姿勢を意識したことで意見がまとまりました。具体的には〇〇するための施策として〇〇は〇〇と言っていた一方、私は〇〇するべきだと言っていました。最初は互いに譲らず議論が進みませんでしたが、私は相手を尊重することを意識しました。相手の意見について理由を問うと、〇〇と言っていました。同様に私も自分の意見の根拠を示しました。その結果互いに見えていなかった本質を知ることができ、両者が納得できる折衷案が生まれ、施策を行うことができました。