【旅行づくりの魔法】【18卒】昭文社ホールディングスの総合職の本選考体験記 No.4603（埼玉大学/女性）（2018/1/25公開）

SPIの対策本を活用して問題を解いた。また、会社についての問題もあると聞いたので、企業ホームページも読み込んだ。

一般常識のテストだった。漢字などもあったが、世界や日本の観光地や地図記号の問題などもあった。

昭文社での新しいサービスの提案

他の人の意見を聞き、話をまとめたり、同調することができているか。観光業界についての知識を持っているか。

明るくハキハキ話す姿勢が評価されたように感じた。また、旅行や、自分のおすすめの場所や食べ物について聞かれることが多く、それらを魅力的に話せるかどうかが大事。

初めからかたい雰囲気で、淡々と面接が進められていく感じであった。反応なども少なく、一人ずつ質問に答えていく。

座右の銘はなんですか。

わたしの座右の銘は、「継続は力なり」です。これはわたしを中学三年間担当していくれた先生の口癖でした。また、幼いころからおばあちゃんにも私が大会などがあるたびにわたしにかけてくれた言葉でもあります。この言葉を胸に行動することで、先の目標を見据えて努力をし続けることができていると感じます。留学は、小さいころからの夢でした。それを実現させるために、高校、大学選びから目標を明確にしており、勉強も継続的に続けました。大学に入学してからは、普段の成績だけでなく、英語の勉強や貯金を継続的に行ったことで、大学の交換留学生として選ばれ、留学の夢を叶えることができました。この言葉はわたしに努力を続ける力を与えてくれ、夢を叶えてくれる魔法の言葉でもあります。

当社の弱みを教えてください。

インバウンド政策において、ヨーロッパ圏への宣伝が弱いところです。ドイツへ留学した際、ヨーロッパ出身の友人が多かったのですが、日本に興味があっても情報が少ないため、旅行に至るまでが難しいようでした。御社のインバウンド政策はアジア圏や英語圏へのネットや」アプリを使った情報提供が充実しており、これから発信していく情報量も増えていくことともいます。利用国をさらに増やすためにも、スペイン語やドイツ語など対応言語を増やし、まだ知名度の低い国に着手することで、情報不足の人々が抱く日本への興味をそこで終わらせず、御社の豊富な情報と旅行サポートを知ってもらい、より多くの人々の日本旅行への意識を身近にすることができればと思います。

社長との面接であったが、内容はエントリーシートに沿ったもので、どんな人間なのか、人当たりはいいのかを見られているように感じた。

社長はやさしく話しかけてくれ、人事も顔見知りであったが、社長室のような場所で、距離も近くとても緊張した。

当社の強みは何だと思いますか。

地図データ・ガイドデータを中核としているため、その活用方法、商品開発の多様さを持っているところです。御社の持つ膨大なデータは様々な角度から応用した商品を作ることができ、若い女性から家族、趣味を持つ人々など多くのニーズにこたえることを可能にしています。その例として、わたしは、「帰宅支援マップ」があげられると思います。東日本大震災を経験し、首都圏で一人暮らしをするわたしは、とても実用性のある賞品だと思いました。地図データをうまく活用し、旅行ではなく災害対策本という商品は、御社だからこそ企画できた商品だと思います。これは、今後の流行や嗜好の変化、時代のニーズに十分対応できる強みであると考えています。

今後の目標について。

わたしは、これから働くうえでの目標は、海外からの旅行者が存分に日本観光を楽しむことのできる環境を作り、自身の地元である東北地方への訪日客を増やすことです。訪日客は京都、大阪、東京の観光が中心となっているため、日本の魅力が詰まった東北地方にも足を運んでいただきたいです。しかし外国人が取得可能な情報は有名な観光地に限られていると感じます。御社の豊富な地図・ガイドデータは、有名な観光地だけでなく、あまり知られていない名所や観光地にも精通しているので、御社のインバウンド政策を通して中心地以外の観光地情報も積極的に海外に発信し、日本の魅力をもっと感じてもらいたいです。個人的な目標は、英語の勉強を続け、ビジネス会話レベルの力を得ることです。