【問題解決の先導者】【19卒】ドリームインキュベータのコンサルタントの本選考体験記 No.6281（慶應義塾大学大学院/女性）（2019/4/10公開）

ドリームインキュベータは自社の事業に対する理解度や企業研究の綿密さで候補者を絞っているというよりは，純粋にその人のコンサルタント適性でふるいにかけていると思う.したがって，企業研究に時間を割くよりは，ケース問題の練習をするなどしたほうが有益であると感じる.インターンシップに参加した際に，社員からこれまで手掛けたプロジェクト例やほかのコンサル会社との違いに関する説明は十分にあるため，これらを通じて事業概要を知っておけば問題ないと感じる.社長面接の前には，上記から得た情報に加え，ドリームインキュベータのホームページにあるベンチャー企業紹介のページなどを見て，今どういった業界や技術に注目しているのかを勉強した.

私は社会問題を解決し、日本や世界に貢献できる仕事がしたいと考えています。コンサルタントは「情報を集めて現状を分析し、問題に対する新たなアプローチの指針を立てる」という問題解決の根幹を担っている仕事であると考えます。立てた戦略をどう実行していくか，事業をどう回していくかももちろん大切ではありますが、それ以上に初めに立てた道筋が優れていることの方が，事業が成功するためには重要であると感じます。自分は先を見据えて動く力(危機感)と周囲を巻き込む力があると自負しており，コンサルタントという職業に適性があると考えました。また，御社はコンサルタント部門の他にも，投資部門があり，ほかのコンサルタント会社では経験できないことも多く経験できると考えるため，御社を志望いたします.

内定をいただいた後も希望に応じ社員と会う機会を設けてくださった。また、１月に入社前研修や内定者時代から利用できる制度についての説明と、社員とのランチ会があった。

コンサルタント適性があることをアピールするのみです。ほとんどの選考が長時間にわたるグループワーク中に行われているので、思考の持久力や忍耐力がかなり問われると思います。ほかのメンバーが疲れていて議論が進まない時でも、自分は頭が回転している、議論の流れや方向性が整理できているという状態をキープすることが何よりも大切。グループワーク以外の面接や面談は雑談程度のものが多く，そこでひどくマイナス評価がつけられることはあまりないように感じます。

上記のコンサルタント適性があると評価されるかどうかという点と、ある程度協調性があり素直な頭を持っているかという点だと思う。グループワーク中のメンバーの意見に対する反応や、社員からのフィードバックに対して、否定ばかりせずうまく議論に取り込めるかが大切だと思う。

インターンシップで全力を出しましょう。インターンシップ・jobさえ通過すればほとんど選考のプロセスは終わったも同然なので。また、社員との座談会や役員の講演を聞く機会が多いので、そういった場では積極的に質問しましょう。

他業界や他企業と悩んでる際には、納得いくまで考えられるよう様々な立場の社員さんに会わせていただいた。