- Q. このインターンに興味をもったきっかけ・参加した理由・参加を決意した基準や理由を本音ベースで教えてください。
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【19卒】三菱総合研究所の夏インターン体験記(理系/研究開発)No.5057(慶應義塾大学大学院/女性)(2019/4/15公開)
株式会社三菱総合研究所のインターンに参加した理由や選考フロー、実施期間、当日の形式や具体的な内容、インターン参加後の感想など、体験記の詳細を公開しています。ぜひ、先輩の回答をインターン対策に役立ててください。
2019卒 三菱総合研究所のレポート
公開日:2019年4月15日
インターン概要
- 卒業年度
-
- 2019卒
- 実施年月
-
- 2017年9月
- コース
-
- 研究開発
- 期間
-
- 5日
投稿者
- 大学
-
- 慶應義塾大学大学院
- 参加先
-
- パナソニックホールディングス
- 日揮ホールディングス
- 三菱総合研究所
- ドリームインキュベータ
- 内定先
-
- 日揮ホールディングス
- 日立製作所
- ドリームインキュベータ
- ソニーグループ
- 入社予定
-
- 日立製作所
インターンシップ参加前
このインターンに興味をもったきっかけ・参加した理由・参加を決意した基準や理由を本音ベースで教えてください。
コンサルタント・シンクタンク業務に興味を持っていたため.中でも三菱総合研究所は一般企業向けの経営コンサルの案件だけでなく,官公庁の政策立案に関わるようなシンクタンク案件も多く手掛けていたため内情を知りたいと思った.
このインターンの選考に受かるため工夫したこと・行った対策・準備・勉強したこと・調べたことを教えてください。また、そのとき参考にした書籍・WEBサイトがあれば教えてください。
過去三菱総合研究所のインターンシップに参加したことのある先輩に話を聞き,ESや小論文試験の対策をした.ESは就活の同期で読みまわし,小論文対策では素早く自分の意見をまとめ提出できるよう回答のフォーマットのようなものを頭に入れた.
選考フロー
エントリーシート → 筆記試験 → 最終面接
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2017年06月
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
筆記試験 通過
- 実施時期
- 2017年07月
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
筆記試験の内容・科目
与えられた社会課題(10個ほどリストアップされていた)のうち,自分が重要であると考える問題を一つ選択し,その理由とその問題の概要について2000字以内の小論文をかきあげ提出する.制限時間は2時間.
筆記試験対策で行ったこと
問題の内容は事前にはわからなかったため,対策のしようがなかったが,制限時間内にある程度の形に仕上げることを意識した.先に大枠となる自分の意見をまとめてかきあげ,その後余った時間でネット等で検索した情報などを具体例として書き足した.
最終面接 通過
- 実施時期
- 2017年07月
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 不明
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
評価されたと感じたポイントや、注意したことを教えてください。
聞かれた質問に過不足なく簡潔に答えたこと.メール面接という形式だったため,ES同様こちらで十分回答を練って提出することができた.
面接で聞かれた質問と回答
インターンシップでは、3人でのグループワークに取り組んでいただく予定です。 これまでにグループで何かを実施した経験があれば、具体的な内容と、あなたの担った主な役割を教えてください。
学部時に所属していた体育会〇〇部の活動で、大会優勝に向けた強化訓練の実施に取り組みました。この経験において私は、チーム内での問題意識の共有を促進し、他部員を巻き込む役割を果たしました。
具体的には、大会で優勝するために比較的技量が劣る選手のフライト機会を増やす必要性を感じ、他部員や教官に強化訓練の必要性を訴えました。さらに、主将は通常の訓練の計画作成等で強化訓練の準備には手が回らないと考え、効率的に準備を進めるために部員間での役割分担を呼びかけました。自らは財務として必要費用を試算し財源の確保に努める一方、他部員に受け入れ先の滑空場との日程調整や教官の確保等を担当してもらいました。
グループワークでは、様々な社会課題の中から特定の課題を選定し、その解決方策を検討もらいます。検討する社会課題の選定に際して、他の2人と意見の相違があったとしたらあなたはどういう対応をとりますか?
各個人がそれぞれの社会問題を選定した理由を聞いた上で、どのような観点から選定を行うべきか話し合い、判断の軸を統一することを提案します。
各々の選定に際しては「その問題を解決することが他の問題の解決にもつながる」・「問題の進行度合いが速く最も早急に対処すべき課題である」・「問題に対する個人の関心の強さ」など多種多様な理由が伴っていると思います。したがって、グループワークを行うにあたっては、問題の内容だけでなくそれらを選定する意義や理由についても議論・共有することが重要であると考えます。こういった議論を通じ、全員が納得感をもってワークに取り組める課題を選定することを目指します。
逆質問の時間はありましたか?
- はい
- いいえ
インターンシップの形式と概要
- 開催場所
- 本社
- 参加人数
- 12人
- 参加学生の大学
- 院生が8割,学部生が2割ほどいた.参加者の大学は様々で,地方大やMARCHの人もいた.
- 参加学生の特徴
- コンサル・シンクタンクのインターンにしては物静かであまり自分からは意見を言わない人も多かった.
- 報酬
- なし
インターンシップの内容
テーマ・課題
日本を取り巻く様々な社会課題から1つ選定し,その解決策をグループで考え発表する
前半にやったこと
前半は社会課題の選定に時間をかけ,それが終わり次第解決策の考案にあたった.自分たちは農業の人手不足を選んだので,まずは農業人口や従事者の年齢ごとの割合などのリサーチから始めた.
後半にやったこと
グループで考案した施策について,どうすればそれが実現できるか,実現すると各ステークホルダーにどのようなメリットがあるか,どのぐらいの規模の利益をうめそうかなどを詰めて考えた.
発表会はありましたか?
- はい
- いいえ
審査員の肩書
研究開発グループの社員が5名ほど,役職は不明
優勝特典
三菱総合研究所の発行している冊子をもらえた
インターンシップを通して印象的なフィードバックは何ですか?
高齢者は自分が高齢者扱いされることが嫌だということ.顧客として高齢者とひとくくりにしていたが,高齢者にも様々な層がおり,自分たちが相手にしたいのはどのような層なのか,その層にアプローチするにはどうすべきかをもっと明確にしたほうがいいと感じた.
苦しい・大変だと思った瞬間は何ですか?
グループの人がグループワークにあまり慣れておらず,話し合いをどう進めればいいかわからない,何をどう調べたらいいかわからないといった人が多かった.また,毎日終業後に社員の方への進捗報告及びフィードバックの時間があったが,あまり込み入ったアドバイスをされなかったので,学生だけでどこまでブラッシュアップできるかにかけられていた点が大変だった.
インターンシップを終えて
インターンシップで学んだこと
外資のコンサルなどに比べると社員の働き方が落ち着いている,ゆったりしているとわかった.業界は同じでも,三菱総合研究所は腰を落ち着けてじっくり物事と向き合おうとしていると感じた.スピード感がないのは少し物足りなくも感じたが,それが良さであるともわかった.
参加前に準備しておくべきだったこと
社会課題についてはもう少し知識をつけておくべきだったと思う.三菱総合研究所が作成した資料などはネットでも見られるものがあるため,インターンシップ参加前によく目を通しておけば事前知識もついてよかったと思う.
参加してみて企業で働いている自分を想像できましたか?
- はい
- いいえ
作業のスピード感や立てた施策の詰め具合について,自分のイメージしていたコンサルタントの像からはやや離れていたため.もう少しスピード感のある職場の方が自分には向いていると思った.社員の方にも,学生だからと言ってゆるいフィードバックしかもらえないよりは,もう少し厳しい質問をして実際の業務の困難さを体験させてほしいと感じたため.
本選考で内定が出ると思いましたか?
- はい
- いいえ
自分の性格と社風があっていないと判断されると思ったから.グループワーク中や社員の方との進捗報告の時間に,自分から積極的に意見をいう,議論を前に進めることを心掛けていたが,三菱総合研究所では単にそういった力を持っているだけでなく,自分から意見を言わない人にも上手く働きかけられるような人の方が評価されるのではないかと感じた.
この企業に対する志望度は上がりましたか?
- はい
- いいえ
シンクタンク業務にも携われることは魅力的だと感じたが,コンサルタントとしてキャリアを積みたいならもっと厳しい環境(作業にスピード感がある・競争意識がある等)で働ける方がいいと自分は感じたため,三菱総合研究所は受けてもマッチングしないと感じたから.
この企業を本選考でも受験予定ですか?
- はい
- いいえ
インターンへの参加が本選考に有利になると思いましたか?
- はい
- いいえ
インターンシップ参加者は早期選考ルートにのれるから.人事との面談や適性試験のタイミングも一般の選考より1~2か月前倒しで行われていた模様.逆にインターンシップでの評価が低いと本選考を受けても無駄だとも感じた.
参加後の社員や人事のフォローについて教えて下さい
参加後1か月程度経ってから人事との面談があった.普段の生活について,学業(研究内容など)について,インターンシップで感じたことなどを聞かれた.
参加前の志望企業・志望業界を教えて下さい
職種としてはコンサルタントとして働きたいと考えており,また一般の事業会社だけでなく官公庁と一緒に仕事ができるような会社で働きたいと思っていた.したがって,シンクタンク業務もある三菱総合研究所や野村総合研究所,もしくは官公庁も巻き込んだ新規事業提案をしているドリームインキュベータなどを中心に見ていた.
このインターンへの参加がその後の就職活動にどう影響しましたか?
コンサルタントの会社もそれぞれ社風が全く異なると感じた.夏に二つほどコンサルのインターンシップに参加したが,そこで働く社員がどれだけの質のフィードバックをしてくれるか(学生にどれだけのレベルを求めているか)などが異なるため,自分がどのような環境で働きたいのか,どのような職場なら成長できるのかを考えるいいきっかけになった.
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A.
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三菱総合研究所の 会社情報
会社名 | 株式会社三菱総合研究所 |
---|---|
フリガナ | ミツビシソウゴウケンキュウショ |
設立日 | 1970年5月 |
資本金 | 63億3600万円 |
従業員数 | 4,410人 |
売上高 | 1221億2600万円 |
決算月 | 9月 |
代表者 | 籔田健二 |
本社所在地 | 〒100-0014 東京都千代田区永田町2丁目10番3号 |
平均年齢 | 41.7歳 |
平均給与 | 1103万円 |
電話番号 | 03-5157-2111 |
URL | https://www.mri.co.jp/ |