2019卒の慶應義塾大学大学院の先輩が書いたドリームインキュベータビジネスプロデューサーの内定者のアドバイスの詳細です。内定を承諾・辞退した決め手や、ドリームインキュベータの内定に必要なこと、内定が出る人と出ない人の違い、内定したからこそ分かる選考の注意点などを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2019卒株式会社ドリームインキュベータのレポート
公開日:2019年4月10日
選考概要
- 年度
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- 2019年度
- 結果
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- 内定辞退
- 職種名
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- ビジネスプロデューサー
投稿者
- 大学
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- 慶應義塾大学大学院
- インターン
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- パナソニックホールディングス
- 日揮ホールディングス
- 三菱総合研究所
- ドリームインキュベータ
- 内定先
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- 日揮ホールディングス
- 日立製作所
- ドリームインキュベータ
- ソニーグループ
- 入社予定
選考フロー
内定者のアドバイス
内定後の企業のスタンス
内定をいただいた後も希望に応じ社員と会う機会を設けてくださった。また、1月に入社前研修や内定者時代から利用できる制度についての説明と、社員とのランチ会があった。
内定に必要なことは何だと思うか
コンサルタント適性があることをアピールするのみです。ほとんどの選考が長時間にわたるグループワーク中に行われているので、思考の持久力や忍耐力がかなり問われると思います。ほかのメンバーが疲れていて議論が進まない時でも、自分は頭が回転している、議論の流れや方向性が整理できているという状態をキープすることが何よりも大切。グループワーク以外の面接や面談は雑談程度のものが多く,そこでひどくマイナス評価がつけられることはあまりないように感じます。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
上記のコンサルタント適性があると評価されるかどうかという点と、ある程度協調性があり素直な頭を持っているかという点だと思う。グループワーク中のメンバーの意見に対する反応や、社員からのフィードバックに対して、否定ばかりせずうまく議論に取り込めるかが大切だと思う。
内定したからこそ分かる選考の注意点
インターンシップで全力を出しましょう。インターンシップ・jobさえ通過すればほとんど選考のプロセスは終わったも同然なので。また、社員との座談会や役員の講演を聞く機会が多いので、そういった場では積極的に質問しましょう。
内定後、社員や人事からのフォロー
他業界や他企業と悩んでる際には、納得いくまで考えられるよう様々な立場の社員さんに会わせていただいた。
株式会社ドリームインキュベータの選考体験記
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ドリームインキュベータの 会社情報
| 会社名 | 株式会社ドリームインキュベータ |
|---|---|
| フリガナ | ドリームインキュベータ |
| 設立日 | 2000年4月 |
| 資本金 | 50億1900万円 |
| 従業員数 | 214人 |
| 売上高 | 61億8300万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 三宅 孝之 |
| 本社所在地 | 〒100-0013 東京都千代田区霞が関3丁目2番6号 |
| 平均年齢 | 34.8歳 |
| 平均給与 | 1216万円 |
| 電話番号 | 03-5532-3200 |
| URL | https://www.dreamincubator.co.jp/ |
