【感情を伝える会話術】【21卒】フジクラの生産管理の1次面接詳細 体験記No.8713（龍谷大学/女性）（2020/7/2公開）

エピソードなどは具体的に答えるように意識しました。大変だったことや嬉しかったことなど話す際は、表情や声で感情が伝わるように工夫していました。質問に的確に答えることも大切ですが会話のキャッチボールが上手く出来ているか、どんなことを軸にして行動している人間なのか等、人柄・性格を重点的に見られているように感じました。したがって、会話が弾み、楽しくお話しできたことは評価に繋がったと考えます。

非常に和やかでした。笑顔で優しく話を聞いてくださいました。割と面接官の方がお話好きだったようで、自分だけが質問答えるというよりも雑談しているような感覚でした。

エントリーシートにあるゼミでのエピソードについてお聞かせください

ゼミで研究内容を論文に仕上げる要の役職を務め、論文作成に注力しました。私たちが行った研究では、100報以上の先行研究の整理や理論の組み立てを担いました。研究を文章にするためには、経営学や心理学さらに統計学の理解が求められ、3回生の後半はほぼ毎日終電で帰宅するほど、ゼミ活動に時間を費やしました。大変過酷な日々でしたが、やり遂げることができたのは「仲間と頑張った研究の質を決めるのは自分次第である」という強い責任感と仲間への想いがあったからです。その結果、重回帰分析やパス解析など高度な分析を用いて、研究が社会に役立つことを証明することができました。研究成果を学外の大会で発表し、準優勝することができました。この経験から、粘り強く努力をすれば報われるということを学びました。

ゼミ以外で学生時代に頑張ったことは何ですか

2年以上働く飲食店調理場のアルバイトでは、新人退職率低下のために教育係として行動しました。新人の様子や自らの経験から退職原因は「仕事が漠然としている不安感」だと考えました。解決策として、情報共有強化のために従業員全員が見るグループラインのノートに「仕事の内容や注意、改善点」等を記載する仕組みを作りました。更に私は、手間のかかる仕事や皆が嫌がる場所の掃除を率先して行い、新人の気持ちに寄り添えるよう心がけました。結果、その仕組みは従業員全員に浸透し、退職率は低下しました。以上の行動で私は従業員40人から「信頼する人No.1」に選ばれることもでき、真剣に考え取り組んだことは信頼に繋がることを学びました。