- Q. 志望動機
- A.
株式会社SFIDA Xの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社SFIDA Xのレポート
公開日:2022年7月20日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 2次面接
- 職種名
-
- 営業
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
最初から最後までオンラインだった。
企業研究
YouTubeや企業の公式ホームページで先輩社員のコメントを何度も読んだ。ほとんどの社員が若いうちから成長できる環境を求めて入社しているくらい将来に明確な目標があり、達成のための通過点としてハロネットに入社しているという印象を受けたため、面接でも入社して成長した先で何をしたいのかを具体的に説明する必要があると思った。面接でも達成したい目標があり、そのために若いうちから早く成長して、諦めず努力したいという意欲をアピールすると良いと思う。一対一で1時間のオンライン面接でかなり深掘りされるため、自己分析を入念に行う必要がある。中学から大学生の出来事まで順を追って聞かれるため、一貫性を持たせることが必須だと思う。
志望動機
私は人々の心を豊かにし、人生に影響を与えるという思いを実現したく、貴社を志望いたします。私は大学3年時に大学祭のディレクターを務め、大学祭の運営やMC育成に注力いたしました。この経験から、自身が関わってことによって誰かに影響を与えられるということにやりがいを感じました。貴社では他業界のクライアント様に向けて営業をかけることで、企業を通してより多くのアプローチをすることを可能にしています。また自分自身がステップアップできるかも重要視している私は、入社2年目からマネージャーを輩出している実績もあることから、失敗を恐れず挑戦し続ける社風に強く惹かれました。入社することが叶いましたら、社内外に信頼関係を構築し、あなたで良かったと思っていただけるよう尽力いたします。
説明会・セミナー
- 時間
- 90分
- 当日の服装
- 私服
- 実施時期
- 2022年01月 下旬
- 実施場所
- オンライン
セミナー名
入社半年のスピード昇格!その理由がわかる「営業の仕組み」を学べる業界研究
セミナーの内容
仕事内容や営業職について
参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。
私服参加だったが悪目立ちしないよう白色のシンプルな服を着た。他企業の営業職とは違い、成長スピードが速いという印象を受けた。
このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?
選考を希望する人はみんな面接を受けられる。選考には有利にならないと思う。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年02月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 営業
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
入室→面接→逆質問→退出
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
過去の部活での成功体験が好印象だったと思う。何か自信を持って成し遂げた経験があると評価されると思う。また雑談している時は笑顔で自然とコミュニケーションをとれたことが良かったと思う。
面接の雰囲気
人事ではなく営業職の方で面接というより雑談ベースだった。一次面接では説明会の感想や過去の話を重点的に聞かれた。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
中学時代の挫折はあるか
足の怪我でバスケ部の活動に約10ヶ月間参加できなかったことがありました。レギュラーが決まっていた新人戦にも出場することができず、復帰した時、同期との実力の差を身をもって感じました。非常に悔しく思った私は、部員の中で1番上手くなるという高い目標を掲げました。さらに自分より遥かに上手い部員とペアを組み、また見学していた間の気づきを自分の練習に活かして、一つひとつ全力で取り組みました。すると中学2年生の時に、所属していたバスケ部と駅伝部の部長とキャプテンを任されました。もともと人を引っ張ることが苦手だったため、部活に対する姿勢でみせようとそれまで以上に練習に励みました。部活では練習についていけてない子に「一緒に頑張ろう!〇〇ならもっと声出せるよ!」などと定期的に声をかけ、雰囲気を良くしながらも、部内全体の士気を上げることを常に心がけていました。駅伝部では県大会・関東大会出場することができました。その部活に対する姿勢が評価され、3年の卒業時には、クラスで1人の生徒に贈られる葵賞というものを受賞させていただきました。自分の努力が成果を出し、認められた瞬間だと嬉しく思いました。
大学での部活経験はなにか
放送部からのリーダーとして、後輩MCの育成、他部活や外部出演団体との折衝等を行い、大学祭という大きな行事を成功に貢献しました。後輩MCや他団体など多くの人と関わる中で、コミュニケーションとは相手の立場になって、言葉になっていない本当の気持ちを汲み取り、相互理解するものだということを学びました。相手の意見に最後まで耳を傾け、共感し、どういった気持ちで伝えてるのかという本質を理解するよう意識したことで、お互いが納得するまで何度も打ち合わせを重ね、ステージをいいものに作り上げることができました。イベントの結果は大成功に終わり、全員でつくりあげたステージに自分が指導した後輩がMCをしている姿を見た時はとても感動しましたし、後輩や他部活の方々から放送部のリーダーが〇〇さんで良かったとの声をいただくこともできました。
2次面接 落選
- 実施時期
- 2022年02月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
入室→面接→逆質問→退出
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
将来のビジョンを答えるときに質問に答えるだけでなく、その考えに至った経緯やエピソードを加えて説得力を持たせることが必要だと思った。
面接の雰囲気
軽く人柄についての質問があり、その後に未来のビジョンについてかなり深掘りされる。なぜそうなりたいのか、なぜ成長したいのか理由まで聞かれた。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
公式ホームページ
2次面接で聞かれた質問と回答
5年がどうなっていたいか
入社後5年後までには、エリアマネージャーや統括としてマネジメントに関わり、社員の方からも社外のお客様からも信頼される存在でいたいです。貴社では社員の方の成長スピードが速く、入社半年でサブマネージャーに登用された事例からも、自分の実力次第でステップアップできる環境があることを存じております。入社直後と5年後は業務内容の質や量も変わってくるため、自分の成果を出すことに加え、それ以上にチーム全体の成長が求められます。そのため営業で経験を積み、ビジネスとしてのコミュニケーションを学び、自社に精通するだけでなく、様々な業種・業界の知識を蓄えたいと考えております。そしてチームにいなくてはならない即戦力を目指します。
今行っている行動と詳細
私は現在やるべき事を優先度順に書き出すことを行っています。私はやるべきことが多い時に、物事がスムーズにこなせずに、気持ちが焦ってしまうので、やるべき事をメモに書き出し、優先順位をつけ、メリハリをつけることで一つ一つ集中してこなしていくようにしています。実際に大学のテスト期間では、大量の課題が思ったようにこなせず焦ってしまったことがありました。そこで自分の気持ちを落ち着かせるために、一度課題の全体を見渡して、期限が早いものと時間がかかりそうなものを優先して、やることリストを作ることで一つ一つの課題に集中して取り組むことができました。「課題を期間内に提出できなかったことはあるか」という質問もされ、ないと答えた。
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SFIDA Xの 会社情報
| 会社名 | 株式会社SFIDA X |
|---|---|
| フリガナ | スフィーダクロス |
| 設立日 | 2009年3月 |
| 資本金 | 2545万6000円 |
| 従業員数 | 110人 |
| 決算月 | 9月 |
| 代表者 | 住田悦郎 |
| 本社所在地 | 〒160-0023 東京都新宿区西新宿6丁目18番1号 |
| 電話番号 | 03-6433-5335 |
| URL | https://www.sfidax.jp/ |
